中國(guó)的企業(yè)應(yīng)依托傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造應(yīng)有價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，贏得世界尊重

不想循規(guī)蹈矩，希望做更有意思的事

基本沒(méi)讀過(guò)中學(xué)，卻以第一志愿考入當(dāng)時(shí)哈爾濱工業(yè)大學(xué)錄取條件最高的無(wú)線電工程系；留校工作期間，集哈工大最年輕的處長(zhǎng)、最年輕的黨委委員、機(jī)關(guān)里最年輕的副教授幾個(gè)“之最”于一身；被委以北京產(chǎn)權(quán)交易所總裁的重任后，領(lǐng)導(dǎo)的北交所本是奉“國(guó)資委3號(hào)令”入選央企產(chǎn)權(quán)交易三家機(jī)構(gòu)中的最后一家，10年后卻占據(jù)了中央企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的“半壁江山”……他，就是熊焰。

讓人想不到的是，在成功為北京金融資產(chǎn)交易所引入交易商協(xié)會(huì)、使之進(jìn)入銀行間市場(chǎng)體系、由金融市場(chǎng)的“地方隊(duì)”一躍成為“國(guó)家隊(duì)”之后，北金所首任董事長(zhǎng)兼總裁熊焰卻宣布辭職，“下?！眲?chuàng)業(yè)。

“五十八，再出發(fā)?！本瓦@樣，不愿循規(guī)蹈矩的熊焰開(kāi)啟了人生的新一輪“折騰”，和伙伴們共同策劃成立了名為“國(guó)富資本”的股權(quán)投資基金，其命名來(lái)源于《國(guó)富論》和《資本論》這兩本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典著作，“我希望繼續(xù)做點(diǎn)兒有價(jià)值、有意義、有意思的事?！?/p>

今天的時(shí)代最適合創(chuàng)業(yè)，希望投身其中

“以前的辦公場(chǎng)所起碼有100平方米，現(xiàn)在卻只有20平方米；以前有單位食堂，現(xiàn)在卻連固定的用餐地方都沒(méi)有……‘再出發(fā)’的思想準(zhǔn)備之一就是坦然接受所有這些落差。”更大的落差還不在此，作為北金所“一哥”的熊焰，曾經(jīng)跟明星一樣到處都受人追捧，現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，徹底切換進(jìn)入“求人”模式。熊焰時(shí)時(shí)提醒自己，別把自己太當(dāng)回事兒?！耙郧暗墓猸h(huán)主要是平臺(tái)的光環(huán)，來(lái)自于社會(huì)對(duì)平臺(tái)的尊重和信任，我和我的團(tuán)隊(duì)在做成事情中的價(jià)值貢獻(xiàn)，大概只有20%。”

而他之所以能果斷放棄200萬(wàn)以上年薪和優(yōu)越的待遇，除了對(duì)個(gè)人定位的精準(zhǔn)把握，還因?yàn)樾刂杏袑?duì)國(guó)家大勢(shì)的敏銳洞察。在熊焰看來(lái)，李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，就是一個(gè)非常明確的政策導(dǎo)向。他判斷，最近會(huì)有一批國(guó)企高管、金融高管和政府官員下海創(chuàng)業(yè)。“今天是中國(guó)有史以來(lái)最適合創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，我希望投身時(shí)代大潮，有所作為！”熊焰成竹在胸。

創(chuàng)業(yè)絕非只為賺錢(qián)，要做商界儒者

“順勢(shì)而行，盡力而為”，這是熊焰與創(chuàng)客們共勉的八字箴言。要順勢(shì)而行，不要逆流而動(dòng)，確定了方向、明確了任務(wù)之后，在特定的時(shí)間內(nèi)，要有不眠不休的精氣神。

“井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄”。熊焰對(duì)員工的管理遵循一個(gè)基本原則：適度焦慮，全力以赴?！叭松y得干一件自己想干又能夠干好的事情，找到這么一件事情是人生的幸福。”獅子搏兔，亦用全力，何況是不再依山傍海、“自己雇傭自己”的創(chuàng)業(yè)。

熊焰回憶說(shuō)，哈工大時(shí)期他的碩士論文是《中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化研究》，這為他今天的創(chuàng)業(yè)主題埋下了伏筆?！皣?guó)富資本”專注于國(guó)企混合所有制改革、新能源與“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域的改制、并購(gòu)與投資機(jī)會(huì)，初期募資規(guī)模在40億左右。“我們?cè)凇ヂ?lián)網(wǎng)+’上可能會(huì)進(jìn)一步聚焦到以機(jī)器人為代表的智能制造?！?/p>

熊焰向記者表示，“我其實(shí)代表了一類人。”創(chuàng)業(yè)絕非簡(jiǎn)單地做生意賺錢(qián)，熊焰給自己的定位是商界的儒者，是士大夫中的商家。

縱身投入“雙創(chuàng)”大潮，熊焰認(rèn)為，自己只是做應(yīng)當(dāng)做的事而已，“掙多少錢(qián)不重要，起碼不能虧了，因?yàn)楣艿氖莿e人的錢(qián)，我們會(huì)認(rèn)真做好風(fēng)控?！毙苎嬖?jīng)說(shuō)過(guò)，中國(guó)知識(shí)分子的內(nèi)心一直有“修身齊家治國(guó)平天下”的沖動(dòng)，一直有將自己的夢(mèng)、家庭的夢(mèng)與國(guó)家的夢(mèng)融為一體的期許?！凹覈?guó)情懷、文人氣質(zhì)、商業(yè)智慧的糅合形成了我們這樣的創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。中國(guó)的企業(yè)要依托我們的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造應(yīng)有價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，贏得世界尊重?！?/p>

記者手記

再待一兩年就可以舒舒服服領(lǐng)退休金頤養(yǎng)天年了，他卻不惜放下一切，從頭再來(lái)。而且，熊焰看得更遠(yuǎn)，“中國(guó)的企業(yè)要依托我們身后的文化底蘊(yùn)與文化內(nèi)涵，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，贏得世界尊重”，因?yàn)樗淖晕叶ㄎ皇恰吧探绲娜逭摺?，是“士大夫中的商家”?/p>

儒商是有中國(guó)文化底蘊(yùn)的商人。儒家文化曾助推“亞洲四小龍”經(jīng)濟(jì)騰飛，也使華商在全球經(jīng)濟(jì)格局中扮演愈加重要的角色。古之君子“正其義不謀其利”，認(rèn)定了當(dāng)做之事，則不計(jì)利害、一往無(wú)前。儒商是有儒家義利觀而不唯利是圖的商人，他們有超功利的使命感，有經(jīng)世濟(jì)民、兼善天下的志趣。熊焰即是其中一位。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大潮中，不妨多一些熊焰一樣的儒商。