導讀：2015已漸至尾聲，今年中小企業(yè)的日子依然難言樂觀，他們轉(zhuǎn)型的機會在哪里?互聯(lián)網(wǎng)+如何才能在中小企業(yè)上發(fā)揮最大效能?

近日，一部名為《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》的公益紀錄片將目光聚焦在了這一難題。

獨特視角剖析中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之困

如果將時間倒退至20年前，中小企業(yè)對中國而言是一臺動力強勁的超級引擎，廣泛分布于珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)的中小企業(yè)不僅為眾多渴求改變命運的溢出勞動力提供了充足的就業(yè)崗位，而且也是中國經(jīng)濟持續(xù)高增長率的主要推手之一。

一組數(shù)字說明了中小企業(yè)曾經(jīng)的輝煌，其解決了全國75%以上的就業(yè)崗位，中小企業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別占總量的60%、57%和40%，流通領域中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的90%以上，其對于中國崛起的貢獻不言而喻。

但時至今日，中小企業(yè)雖依然是中國就業(yè)人口的主要歸宿，但其所能提供的動力和心理預期早已不可同日而語。在這段歷史中，改變的是什么?不變的是什么?轉(zhuǎn)型升級的可能性在哪里?這些都是即將上映的《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》所要關注和探討的焦點話題。

從紀錄片的制作流程來看，《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》顯然有著探討這一焦點話題的特殊性和權威性，其特殊性在于其拍攝及制作的相關費用都是由深圳合興永盛金融控股集團承擔，專業(yè)顧問團隊則來自北京三明公司的免費支持。而其權威性在于其在拍攝期間，該紀錄片亦得到關國家部委、行業(yè)主管機構(gòu)、權威學術研究機構(gòu)、國際頂尖第三方企業(yè)管理咨詢機構(gòu)的鼎力支持。

尤為值得注意的是，分為上下兩集的《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》所得到的政府補貼、企業(yè)贊助等收益將直接成立一支資金規(guī)模不小于3億元的中小企業(yè)扶持基金，并于合興永盛金融控股集團旗下公司即將推出的股權眾籌投資平臺加股金合作，直接量化投放于正在轉(zhuǎn)型升級的中小企業(yè)。

此種頗具實戰(zhàn)價值的紀錄片生產(chǎn)模式讓《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》的切入視角和對轉(zhuǎn)型癥結(jié)的探討更為直接，也讓業(yè)界對扮演”中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級金融杠桿“的加股金倍感神秘。

金融創(chuàng)新催生股權投資熱潮

在波及整個金融市場的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，中小企業(yè)的“缺位”現(xiàn)象十分突出。在各地所推出的具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的金融平臺上，中小企業(yè)要么行走于高風險的“資金拆借”路上而無法自拔，要么無處著力只能避而遠之。

《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》中對此亦有描述，在相當一部分中小企業(yè)負責人看來，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮只是傳統(tǒng)融資渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，而這種屬性對飽受成本高企、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新乏力、融資困難等多種因素困擾的中小企業(yè)來說影響有限。但片中所涉及的轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例所具有的一個共同點——產(chǎn)權明晰，重點突出，執(zhí)行力強——卻為破解中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級瓶頸提供了另一種思路。而這種共同點的建立與其對互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯與企業(yè)本身發(fā)展實際相結(jié)合的水平呈現(xiàn)出顯著的正相關關系，有的放矢、未陷于表面形式之困讓該批企業(yè)率先借助互聯(lián)網(wǎng)大潮成功登陸。

加股金股權投資平臺的立足點與之相類似，在此體系中，資金只是撬動和引導中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)驅(qū)力的一個“引子”，真正幫助平臺投資對象實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的元素是股權投資后所引入的一系列改革，借助強大的資本實力和豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗，被投資中小企業(yè)將逐漸適應新常態(tài)下的市場競爭環(huán)境，加股金亦能從“授人以魚”到“授人以漁”的蛻變中獲取更為可觀的投資收益。

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級殊為不易，但與此部紀錄片同期上線的加股金或許可以成為一個值得嘗試的改革支點。