吳長江

據(jù)消息人士透露，雷士照明前CEO吳長江于今日下午正式被廣東省惠州市人民檢察院批準(zhǔn)逮捕，該人士未透露具體涉案金額以及涉案資金被侵占或挪用的犯罪定性。

此前，吳長江于1月5日下午被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請批準(zhǔn)逮捕。

2014年10月22日，吳長江等人涉嫌挪用資金事件已于被惠州公安局立案，同年12月4日被刑拘。

據(jù)雷士照明2014年11月6日晚間發(fā)布公告顯示，公司前任CEO吳長江曾與銀行簽訂數(shù)份質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議，公司有5.9億元人民幣遭提取或凍結(jié)。此后公告披露了其中兩家銀行為與民生銀行重慶分行、工商銀行南屏支行。據(jù)了解，吳長江等人涉嫌挪用資金事件已于2014年10月22日被惠州公安局立案，并在同年12月被刑拘。

【早前報道】

王冬雷聯(lián)合9省市警方“打假”清場吳長江家族公司遭“圍剿”

每經(jīng)記者郭榮村發(fā)自廣州

在雷士照明（02222，HK）創(chuàng)始人吳長江被提請批捕的同時，他身后體量龐大的家族公司也開始遭到“圍剿”。

1月7日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從德豪潤達(dá)（002005，SZ）內(nèi)部人士處獲悉，雷士照明日前已經(jīng)在全國啟動了一場打假風(fēng)暴，“打擊吳長江利益關(guān)聯(lián)者制假售假，大力肅清市場”成為其中的內(nèi)容。

據(jù)記者了解，此前吳長江的家族公司通過租賃方式，獲得了“雷士”商標(biāo)使用權(quán)，并通過雷士照明的經(jīng)銷渠道售賣，形成了雷士照明規(guī)模龐大的體外資產(chǎn)。但以董事長王冬雷為代表的雷士照明董事會隨后不承認(rèn)這些租賃協(xié)議。

雷士全面開啟警企合作

上述德豪潤達(dá)內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露：“雷士照明一共聯(lián)合了九個省市的警力，來打擊吳長江利益關(guān)聯(lián)者的制假和售假行為。”

雷士照明在其官方微博上稱，雷士全面開啟警企合作，在國家工商總局、質(zhì)檢總局、公安部及執(zhí)法部門的指導(dǎo)、支持與幫助下，大力查處整治侵害雷士品牌和損害消費(fèi)者權(quán)益的不法行為。對侵權(quán)廠家和經(jīng)銷商，雷士將依據(jù)事實向政府有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行舉報。

按照雷士照明官方微博的說法，自行組裝或由非雷士官方授權(quán)的第三方生產(chǎn)、訂購及銷售都被視為假冒偽劣產(chǎn)品。

事實上，吳長江與王冬雷的“爭斗”，最直接的因素便是吳長江的這些家族公司。2014年8月8日下午，雷士照明召開董事會，罷免了吳長江首席執(zhí)行官職務(wù)。之后，雷士照明又召開臨時股東大會，罷免了吳長江執(zhí)行董事職務(wù)。

董事會發(fā)布的公告稱，罷免原因是吳長江代表雷士照明的附屬公司與山東雷士照明發(fā)展有限公司、重慶恩維西實業(yè)有限公司和中山圣地愛司照明有限責(zé)任公司各簽署一份許可協(xié)議。協(xié)議授予三家公司使用雷士品牌權(quán)利，為期20年。而董事會則表示，未批準(zhǔn)、授權(quán)或追認(rèn)任何該等協(xié)議的簽署。

雷士照明還專門公布了一份擁有雷士商標(biāo)使用權(quán)的公司名單，上述三家公司均不在名單之列。

工商資料顯示，上述三家公司均為吳長江家族成員所控制，并且體量龐大。記者根據(jù)雷士照明2013年報披露的數(shù)據(jù)估算，上述幾家公司當(dāng)年通過雷士照明品牌售賣出去的產(chǎn)品就接近4億元。

內(nèi)部加速去“吳長江化”

王冬雷進(jìn)一步向吳長江家族公司動刀早有先兆。2014年11月5日，王冬雷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，隨著雷士照明董事會對雷士體系的全面控制，公司將會把電商渠道、家居照明、戶外照明納入雷士的管理體系，成為雷士新的業(yè)務(wù)增長點。

王冬雷所指的家居照明、戶外照明，便是指吳長江家族公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)。

昨日（1月8日），記者致電中山市雷士家居照明有限責(zé)任公司（中山圣地愛司照明有限責(zé)任公司的前身），一位工作人員稱，公司正常生產(chǎn)，并且已經(jīng)納入上市公司。

隨后，記者又根據(jù)工商資料顯示的股東信息，致電了該公司一位股東，對方稱現(xiàn)在公司已經(jīng)歸屬于惠州雷士（雷士照明的附屬公司）。

在打擊吳長江家族公司的同時，雷士照明內(nèi)部正在加速消除吳長江的影響力。

王冬雷2014年11月向記者表示，吳長江在雷士上打下了深深的烙印，確實是對雷士的一部分人有影響力。公司要采取一些辦法消除吳長江的影響。

上述德豪潤達(dá)內(nèi)部人士稱，目前雷士照明陸續(xù)有措施出臺，在渠道、經(jīng)銷商、生產(chǎn)基地、研發(fā)和采購各個方面都進(jìn)行了調(diào)整，從而形成“企業(yè)化正規(guī)治理”。

而對人事的調(diào)整從2014年7月已經(jīng)開始，當(dāng)時雷士照明旗下11家公司董事會的核心成員都由吳長江方面的人員替換為王冬雷方面的人員。同年8月8日，在吳長江CEO職務(wù)被罷免的同時，另外三名副總一同也被罷免。隨后，人事變動開始蔓延至中層，一些“吳系”人員被解雇。

吳長江勢力被去除后，雷士照明和德豪潤達(dá)整合的障礙進(jìn)一步掃清。上述德豪潤達(dá)內(nèi)部人士表示，后續(xù)還將有一系列的深度整合動作。