一向霸氣的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近日又放出豪言,欲在今年完成三家體育類(lèi)企業(yè)的并購(gòu),且“今年完成這些并購(gòu)后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一”。除萬(wàn)達(dá)集團(tuán)外,其余各路資本也紛紛注入體育產(chǎn)業(yè),如華錄百納、阿里巴巴、蘇寧等,但僅靠這些資本的注入還無(wú)法完全激活體育產(chǎn)業(yè),未來(lái)還將有很長(zhǎng)的路要走。

　　5億元蛋糕炙手可熱

　　談起現(xiàn)今資本市場(chǎng)上最熱的幾個(gè)行業(yè),影視、游戲紛紛入列,但如今還要再加上一個(gè)行業(yè),那就是體育。

　　通過(guò)觀察在體育產(chǎn)業(yè)布局的眾多資本,其中備受矚目的莫過(guò)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。今年1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)西甲衛(wèi)冕冠軍馬德里競(jìng)技隊(duì)20%股份終于塵埃落定,隨后在不到一個(gè)月的時(shí)間里,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)又牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及盈方管理層,以10.5億歐元成功并購(gòu)總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán),其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)控股68.2%。但這仍沒(méi)滿(mǎn)足萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的胃口,其打算在今年繼續(xù)收購(gòu)三家體育類(lèi)企業(yè)。

　　而在影視資本方面,華錄百納近日也對(duì)體育產(chǎn)業(yè)布局頻繁,不僅在6月與全資子公司藍(lán)色火焰共同出資5億元設(shè)立北京華錄藍(lán)火體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,同時(shí)還在8天后再次發(fā)布公告表示以不少于500萬(wàn)歐元,向采聲集團(tuán)擬在中國(guó)內(nèi)地成立的獨(dú)資公司歐洲籃球中國(guó)公司增資,增資完成后,華錄百納占75%股份。此外,布局體育產(chǎn)業(yè)的還有貴人鳥(niǎo)、蘇寧、阿里巴巴等。

　　“體育與每個(gè)人都息息相關(guān),所以人們愈發(fā)關(guān)注這一領(lǐng)域。且自國(guó)務(wù)院去年確定2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超5萬(wàn)億元發(fā)展目標(biāo),使體育產(chǎn)業(yè)獲得政策上的支持后,包括互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、影視等在內(nèi)的各路資本為了能分食這塊蛋糕,紛紛布局,搶灘市場(chǎng)”,中國(guó)傳媒大學(xué)體育傳播研究中心教授王大中表示。

　　資本注入領(lǐng)域較為狹窄

　　與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,使得規(guī)模也相對(duì)有限,體育產(chǎn)業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.6%。且據(jù)公開(kāi)資料顯示,2012年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為9500億元,而9500億元和5萬(wàn)億元之間的距離則代表著巨大的發(fā)展空間。

　　但任何事物都有雙面性,而現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限的背后,則表明該行業(yè)還存在部分問(wèn)題,比如缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！艾F(xiàn)階段我國(guó)體育消費(fèi)不足,很大一部分原因就是產(chǎn)品供給嚴(yán)重缺乏,盡管目前已有資本不斷注入,同時(shí)也相繼設(shè)立多個(gè)體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái),但更要注重對(duì)內(nèi)容的投入”,北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義表示。

　　值得注意的是,為了能在短時(shí)間內(nèi)獲得更高的回報(bào),目前各路資本注入的項(xiàng)目多為相關(guān)賽事,比如華錄百納通過(guò)采聲集團(tuán)獲得歐洲籃球冠軍聯(lián)賽中國(guó)地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),京東與中超聯(lián)賽簽署了五年戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

　　“投資聯(lián)賽確實(shí)能為公司帶來(lái)較高的收益,但這只是短期的收益,若想刺激大眾對(duì)體育消費(fèi)的熱情,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使其擁有更大的發(fā)展空間,還需關(guān)注大眾所需的體育產(chǎn)品,比如目前普遍缺乏的體育基礎(chǔ)設(shè)施等,滿(mǎn)足其需求”,王大中強(qiáng)調(diào)。

　　未來(lái)亟待完全市場(chǎng)化

　　雖然業(yè)內(nèi)外已經(jīng)看到體育產(chǎn)業(yè)的巨大空間,但由于過(guò)去國(guó)內(nèi)體育賽事審批在各個(gè)項(xiàng)目中普遍存在,使得社會(huì)資本較難進(jìn)入。其中,運(yùn)動(dòng)員姚明就曾指出,高水平、高質(zhì)量的賽事產(chǎn)品稀缺和體育管理部門(mén)對(duì)賽事資源的壟斷形成強(qiáng)烈反差,制約了民間資本對(duì)體育競(jìng)賽表演業(yè)的參與和投入。這意味著,如果體育產(chǎn)業(yè)不能市場(chǎng)化,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)效益就很難顯現(xiàn)。

　　盡管目前《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》已經(jīng)下發(fā),并提出要全面清理不利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定,取消不合理的行政審批事項(xiàng),凡是法律法規(guī)沒(méi)有明令禁入的領(lǐng)域,都要向社會(huì)開(kāi)放。但若要完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,還需要等待一段時(shí)間。

　　而且隨著體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到關(guān)注,專(zhuān)業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象愈發(fā)明顯,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心離不開(kāi)人才的支持。

　　此外,還有專(zhuān)家建議,體育產(chǎn)業(yè)也有自己的產(chǎn)業(yè)鏈,要全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。其中體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是提升產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),而體育賽事和相關(guān)的運(yùn)營(yíng)則是體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心,能帶來(lái)轉(zhuǎn)播、門(mén)票等方面的收入,最后,衍生品也是一個(gè)較好的發(fā)展方向,通過(guò)多元布局、激發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。