作者：黃碩

如果我們適度提高一線生產線上勞動者的報酬，同時適度抑制高管們的高薪，不僅事關社會公平，而且也有利于企業(yè)實現基業(yè)長青，有利于推動宏觀經濟可持續(xù)健康發(fā)展。（2014年3月22日《北京青年報》）

筆者不知道中國到底有多少一線勞動者；但筆者知道，一線勞動者包括2億多農民工，僅此，一線勞動者就應獲得較高報酬。因為，農民工工資一直不高，而且社會保障水平殘缺，工資收入是農民工的唯一收入來源，提高農民工的收入，對于提升農民工的生活水平和幸福指數，縮小勞動者之間的收入差距，乃至拉動內需，均具有顯而易見的現實意義。

可是，一線勞動者怎樣才能獲得較高報酬？提高一線勞動者報酬不是嘴上說說就能實現的，需要真金白銀。真金白銀來自哪里？答案不言而喻。不是來自“收入倍增”的口號，而是來自一線勞動者所在的企業(yè)（多是民營企業(yè)）。政府制定的“收入倍增計劃”，最終的落腳點還在企業(yè)，只有企業(yè)將一線勞動者的工資增長形成制度性安排，并不折不扣地執(zhí)行到位，“收入倍增計劃”才能成為現實，一線勞動者的工資才能不斷增長，獲得較高報酬才有可能。

可必須要看到，企業(yè)不斷增長一線勞動者工資，企業(yè)的用工成本必然增加，如何消化這一成本？企業(yè)能否承受？顯然是無法回避的現實問題。如果企業(yè)沒有利潤支撐一線勞動者工資的增長，那么漲工資就是空談?，F實是，由于原材料價格不斷上漲、人民幣匯率、融資難等諸多因素，使企業(yè)尤其是代工企業(yè)承受的成本壓力越來越大，利潤空間也隨之收窄。加之缺乏核心技術和自主品牌，產品同質化現象嚴重，競爭激烈，使得企業(yè)難以通過產品漲價來消化成本上升的壓力。

這就需要企業(yè)能夠有效化解漲工資所造成的成本上升的壓力，只有如此，才有不斷為一線勞動者漲工資的能力，使?jié)q薪能夠落實到位。如何化解？長期之舉是轉型升級，以核心技術和自主品牌替代貼牌加工，增強企業(yè)市場競爭力和持續(xù)盈利能力，不再依靠廉價勞動力生存?？墒牵D型升級是一個漫長而艱難的過程，不可能一蹴而就，眼下企業(yè)的“漲工資壓力”難以通過轉型升級來化解。這需要在減輕企業(yè)負擔上尋求緩解之道，譬如，減稅、降低融資成本、營造公平市場環(huán)境，均是幫企業(yè)舒緩壓力之道。企業(yè)負擔減輕了，這一塊的成本就隨之降低，利潤空間就會得到增加，漲工資的成本壓力就能從中得到一定程度化解。

可見，在企業(yè)轉型升級短期難以見效的現實下，若想一線勞動者能夠不斷增加工資，獲得較高報酬，減輕企業(yè)負擔與營造公平競爭環(huán)境無疑至關重要。筆者認為，這需要發(fā)揮市場（“無形之手”）在資源配置中的決定性作用，更需要政府（“有形之手”）為企業(yè)減負。

作者簡介：黃碩，中國日報網評論員，央視網經濟臺財經評論員，和訊網專欄作家，陳復生基金理事，媒體人，北京自由撰稿人和時事評論員。他在BBC中文網、聯合早報網、明報、China Daily（中國日報）及其網站、Global Times（環(huán)球時報）、China.org.cn（中國網）等國內外多家媒體上發(fā)表時評文章，并在中國國際廣播電臺（CRI）的China Drive節(jié)目中對熱點話題進行點評。作者郵箱：larryhuangshuo@163.com