北京2015年11月11日電 / / -- 近日，由動點(diǎn)科技和 TechCrunch 聯(lián)合主辦的 TechCrunch 北京峰會請來了多位有代表性的境外投資者，來分享他們對“跨境投資”的思考。他們分別是 Amplify LA 執(zhí)行董事 Kris Bjornerud，Galvanize 特別項(xiàng)目總監(jiān) Ryan Nadeau，iGenesiis 創(chuàng)始人 Albert Liang，8 x 8 創(chuàng)始人 Christine Lu 以及 March Capital 的 Alyse Killeen。他們在圓桌論壇中闡述了這幾點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)，互相信任，互相學(xué)習(xí)很重要。第二點(diǎn)，要了境外解商業(yè)環(huán)境和商業(yè)語言有什么不同，哪怕是非常簡單的投資人的簡歷或者競職調(diào)查材料的準(zhǔn)備。第三點(diǎn)，要搞清楚，美國的文化和硅谷的文化還不一樣。第四點(diǎn)，硅谷有很多的機(jī)會，但是在資本方面還是很飽和的，很多投早期或者成長期的投資人已經(jīng)搶占先機(jī)了。如果想看一看初創(chuàng)的技術(shù)公司，比如說紐約、洛杉磯這些新興的技術(shù)的集群，說不定機(jī)會會更多。

TC 北京峰會闡釋跨境投資：硅谷有機(jī)會，但資本已接近飽和

　　Alyse Killeen：國外的企業(yè)我們會更加關(guān)注

　　March Capital2001 進(jìn)入中國，Alyse Killeen 表示，和很多新進(jìn)入的公司差不多，如何準(zhǔn)確的找到自己的定位、建立信任是他們一開始遇到的最大挑戰(zhàn)。談及關(guān)注焦點(diǎn)， Alyse Killeen 說：“我們關(guān)注的公司首先他們本身就是有國際視野的公司，比如我們有一些項(xiàng)目是專門支持女性創(chuàng)業(yè)者的，在美國做的非常成功，完全可以做到全球化，關(guān)鍵是有沒有創(chuàng)新，有沒有這樣一個(gè)社區(qū)可以支持他們?！?/p>

　　針對本土投資和境外投資的策略，Alyse Killeen 表示，March Capital 評估公司時(shí)，主要看他們是不是了解本地市場，有沒有把握本地的趨勢的能力，這是很關(guān)鍵的。評估的時(shí)候，主要看三點(diǎn)：一個(gè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，這反映了用戶群體的情況、市場競爭的情況；其次，社會文化的發(fā)展趨勢；最后是有沒有很好的基礎(chǔ)設(shè)施來支持，比如說互聯(lián)網(wǎng)的普及程度和連接的質(zhì)量怎么樣。不僅僅是國內(nèi)的企業(yè)，國外的企業(yè)我們會更加的關(guān)注，要做很多的研究和競職調(diào)查。

　　Ryan Nadeau： 我們的特點(diǎn)不是共事，而是共同學(xué)習(xí)

　　Ryan Nadeau 的 Facebook 主頁最近出現(xiàn)了一張很有意思的照片：和中國某省擊掌慶祝?！拔覀兘凶鰮粽仆饨?，就和 70 年代中美之間的乒乓外交有點(diǎn)像，那還是基辛格的時(shí)代?！?， Ryan Nadeau 表示，Galvanize 一直致力于建社區(qū)，包括在中國，這樣可以快速找到誰能成為合作伙伴，信賴最重要。

　　對于境外投資，中國官員最關(guān)注的是什么？Ryan Nadeau 表示：“他們現(xiàn)在把創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、加速器作為發(fā)展的重點(diǎn)，口號是有了，但是他們并不一定知道怎么從頭做起。浙江的領(lǐng)導(dǎo)就來到舊金山，他們還專門改了行程，像杭州的市委書記也來專門的拜訪我們，看到我們的時(shí)候他們覺得很驚訝，因?yàn)樗麄冇X得就像走到咖啡廳一樣。 我們環(huán)境的特點(diǎn)不叫共事，而是共同學(xué)習(xí)的模式。上海政府特別喜歡我們這種商業(yè)模式，問我們能不能到那里上海講一講，或者復(fù)制一下。所以你可以看到中國的這些政府官員或者高管，他們來到硅谷，來 Galvanize 看我們的發(fā)展模式，同時(shí)他們對于人才也非常的重視?！?/p>

　　Kris Bjornerud ：不僅是三個(gè)月，我們提供持續(xù)支持

　　Kris Bjornerud 表示：“我們提供的是一個(gè)高度定制化的加速器，每周都會看有沒有新的申請者，每周都可以讓他們進(jìn)駐，獲得高度的針對性支持。除此之外，我們也給他們金額不等的資金，也會做一些股本的投資。所以，我們加速器里都是針對每個(gè)公司不同的創(chuàng)始人不同的情況來定的。”

　　Kris Bjornerud 透露，過去的半年，有很多中國的投資者對此感興趣興趣，了解過他們的模式：不僅僅能夠支持三個(gè)月的周期，而是給他們持續(xù)的支持?！霸谥袊彩且粯?，下一步我們該怎么引進(jìn)人才，如何復(fù)制硅谷的成功模式，如何做大做強(qiáng)，的確中國是有這方面的需求。高管、開發(fā)商都有這方面的需求，我們要幫助他們。這也是我們在尋求的一個(gè)發(fā)展方向。”Kris Bjornerud 說。

　　Albert Liang：多元生態(tài)系統(tǒng)能夠更好促成創(chuàng)新

　　iGenesiis 創(chuàng)始人 Albert Liang 表示，中國市場很大，增長很快，很多本地的企業(yè)增長的也非?？?。iGenesiis 的特點(diǎn)在于多元化：“我們覺得一個(gè)多元化的生態(tài)系統(tǒng)能夠更好的促成創(chuàng)新，我們也和全球的領(lǐng)軍人物，生態(tài)系統(tǒng)的頂尖的架構(gòu)師合作，把硅谷的模式為中國進(jìn)行定制?！?/p>

　　定制中國版的“硅谷模式”，嫁接的橋梁該如何搭建？Albert Liang 表示，搭建中美之間的投資或者商業(yè)橋梁，要建立互信：“每個(gè)人都希望把創(chuàng)新融入到它的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，我也希望中美雙方能夠更多的彼此了解自己?！?/p>