2014年可能是韓國企業(yè)三星最受災的一年,正如現(xiàn)在中國的股市,他們的市值/營收/利潤/銷量全線飄綠，媒體和分析師們開始紛紛預測，三星帝國大廈呼啦啦將傾，而掌門人李健熙在最合適的時候住進了醫(yī)院，真乃雪上加霜，好像給三星完蛋論敲上了最后一錘子。但令人意外的是，老李在昏迷了幾個月之后，奇跡般地恢復意識并逐步擺脫惡疾，這對于一個年過古稀的老頭兒非常不容易，能有如此奇跡，與李健熙自身的體質(zhì)密不可分，要知道老李頭可是不折不扣的運動達人，平日里，他把擊劍、馬術(shù)、鐵人三項都玩得非常好，精力充沛，能連續(xù)9個小時向著犯錯誤的員工咆哮…與老李頭兒體魄相似，三星企業(yè)在芯片、顯示器、電池以及終端方面都有著非常深厚的底蘊，這注定了三星帝國隨時都有重建的機會。

三星電子剛剛公布的財報顯示，在過去3個月內(nèi)，三星總銷售額為48萬億韓元，同比下滑8%，運營利潤為6.9萬億韓元，同比下滑4.2%，數(shù)字顯示的最直接結(jié)果就是：三星今年的日子就是不如去年，但如果單看今年的財報趨勢，我們會明顯感覺到這家巨型企業(yè)正處于復蘇狀態(tài)，最起碼，同比的下滑幅度正在收窄，第一季度的財報中，運營利潤同比下滑30.5%，運營利潤下滑12.4%。誠然，死摳數(shù)字邏輯有點有關(guān)部門忽悠老百姓的味道，并不能實質(zhì)性地說明三星已經(jīng)緩過勁來了，但如果我們把目光聚焦到三星上半年發(fā)生的大事件以及一些復蘇邏輯就會發(fā)現(xiàn)，韓國人在高端市場依舊是蘋果難纏的對手；而在低端市場，當他們面對中國手機制造商時，依舊是瘦死的駱駝，而我們的企業(yè)更像是一頭頭的小毛驢。

智能終端市場是三星最重要的利潤來源，現(xiàn)在，這個市場已經(jīng)從野蠻生長、百家爭鳴的局面，走向了比較穩(wěn)定的格局，高端市場沒有人想同蘋果競爭，低端市場則死守自己的用戶群，大有點意興闌珊的味道，這個背景之于三星來說，倒是個不錯的翻身機會，事實上，他們的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢更容易在穩(wěn)定市場發(fā)揮能量。

全產(chǎn)業(yè)鏈，三星帝國根基尤在

回想起蘋果推出iPhone6/Plus的盛況，地球上的每個人都有自己的難忘回憶，而對于三星員工來說，這段時間的回憶絕對是苦澀的，甚至是夢魘式的。iPhone6的大屏幕搶走了大量Galaxy用戶，這不僅僅決定了兩家公司最終的利潤差距，同時告訴世界：在屏幕尺寸相同的情況下，蘋果就是比三星好，這也是三星去年兵敗如山倒的重要原因，沒有之一。

好在，三星相對深厚的底蘊，讓其能熬過這段最艱苦的歲月，去年的三星就像困在沙漠里的駱駝，不吃不喝硬撐了幾個月，終于看到一些綠洲的影子。他們繼續(xù)沖擊高端市場，并推出了旗艦新品GalaxyS6/S6edge，是繼S4之后又一款叫好又叫做的產(chǎn)品，據(jù)消息人士透露，GalaxyS6在剛剛上市的一個月內(nèi)就賣了1000萬臺，這已經(jīng)是一個非?？植赖臄?shù)字，但僅僅靠一款終端產(chǎn)品還不足以重建三星帝國，事實上，那些深不見底的全產(chǎn)業(yè)鏈底蘊才是三星真正的脊梁。他們除了占據(jù)終端的制高點之外，還擁有全球領(lǐng)先的芯片、面板、電池等技術(shù)，這些領(lǐng)域帶來的利潤足夠全公司一起消耗，而且超高的技術(shù)含量，讓三星在整個產(chǎn)業(yè)鏈上擁有非常充分的話語權(quán)：眾所周知，蘋果始終離不開三星，他們又不得不把最新的A9處理器交給三星來做。另外，iPhone上的電池、顯示器也有不少來自三星電子，這些都是手機的核心部件，利潤率相對較高，也就是說一旦iPhone6s繼續(xù)熱賣，受惠的不僅僅是蘋果，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，三星則是其中最耀眼的一顆。

目前，智能機市場目前已經(jīng)進入UI設(shè)計的穩(wěn)定時期，縱然是iPhone6s也不敢保證從外觀上再次引爆市場，其他的手機就更沒有這個底氣了。自2007年開始，智能手機已經(jīng)發(fā)展了8年之久，未來應(yīng)該不會在外觀上有革命性的突破。事實上，早在2012年的時候，消費者就開始抱怨，智能手機怎么都是這種四方塊式的樣子？外觀變化無非是圓角和方角，有無Home按鍵等等，轉(zhuǎn)眼兩年過去了，革命性的外觀依舊沒有出現(xiàn)，或許也不會再出現(xiàn)了。在這種背景下，各手機制造商只能從硬件參數(shù)上下功夫，更大的CPU,更大的Memory,更大的display,更高像素的camera,這種升級聽上去挺沒勁的，但不得不說，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及4G/5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這些參數(shù)一定會成為決定消費者體驗的基本元素，拿處理器來講，越來越多的生活/游戲/工具APP正在從傳統(tǒng)PC移植到智能手機上，要求越來越高的運行速度；存儲器也是一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)生活越豐富，意味著需要的存儲空間越大，至于，電池容量就更不用說了，人類對于延長時間的需求是永無止境的…

在可預見的未來，勢必會爆發(fā)硬件參數(shù)大戰(zhàn)，慘絕人寰又天昏地暗。在這樣相對低級的戰(zhàn)爭中，三星的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢會成為殺手锏，雖不耀眼，但足夠賺錢，正如微軟的Window，現(xiàn)在很難登上報紙頭條，但卻是不折不扣的搖錢樹；三星的情況一樣，零部件賺的錢，向整個帝國提供補給，再扛個幾年不成問題。

后來居上，三星的生存之道

一直以來，三星在電子產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就非常特殊，他們從來不是潮流引導者，但每次都能緊跟潮流，華麗轉(zhuǎn)身。功能機時代，他們和諾基亞、摩托羅拉并駕齊驅(qū)，Anycall系列更是深受年輕人喜歡，是那個時代里為數(shù)不多的明星產(chǎn)品；智能手機時代，諾基亞和摩托羅拉紛紛遭遇滑鐵盧，前者讓微軟玩夠了，直接拋棄，而后者則連續(xù)被倒賣，巨頭的自尊一點都沒有留下，再看三星，經(jīng)歷了短暫的低迷之后，快速推出智能機方案，依靠Galaxy一度能與蘋果爭鋒，低端市場也玩得風生水起。去年業(yè)績不好，但只不過是有錢人的煩惱，境遇比起兩位老大哥來要好多了。

三星在全產(chǎn)業(yè)鏈都有非常深厚的底蘊，這是根基，更是其長盛不衰的重要原因。誠然，潮流跟隨者的形象總不會有太強的審美性，正如喬布斯嘲諷三星是年度最佳跟風者的PPT，竟成為經(jīng)典，但這并不影響三星，可與日月爭輝的生命力，事實上，倘若有一天蘋果變成如今的諾基亞，三星可能還是現(xiàn)在的三星。

談到三星，業(yè)界總會痛斥其喜歡抄襲的不良習慣，特別是與其有直接經(jīng)偵關(guān)系的企業(yè)，更是嗤之以鼻、不懷好意，但一個企業(yè)能把家電、半導體、顯示屏、終端等業(yè)務(wù)都做到世界頂尖，又豈能是“抄襲”二字能概括的？倘若如此，估計中國早就有500家三星了?？v觀三星集團的整個歷史，貫穿著一條非常清晰的發(fā)展曲線：學習，忍受罵名；微創(chuàng)新，步履維艱；超越，笑傲江湖。他們在半導體、智能終端等業(yè)務(wù)上的起步都要晚于同行，事實上，Nokia研發(fā)終端之后的122年，三星才進入該領(lǐng)域，但現(xiàn)在三星在終端領(lǐng)域的日子比諾基亞要滋潤122倍，究其原因，在于三星總能在引進別人技術(shù)的基礎(chǔ)之上，融入自己的特點，他們每年要投入大量資本進行新技術(shù)的研發(fā)，去年總共支出134億美元，雄踞世界第一，超過了英特爾和微軟，碾壓蘋果更是不在話下，更重要的是，韓國人特有的頑強精神充分注入了這家企業(yè)，他們能每天7點上班，能做好最基本的事情，持之以恒。

當然，三星的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，也讓自己付出了很大的代價，因與太多的企業(yè)是競爭對手，韓國企業(yè)的敵人實在太多，他們每天琢磨去去三星化。另外，任何企業(yè)想要在任何領(lǐng)域取得領(lǐng)先都不容易，三星如此多領(lǐng)域的攝入，所付出的精力常人難以想象，包括巨額的研發(fā)費用、韓國的舉國之力，以及團隊自虐式的工作效率，想象就讓人抓狂，但不可否認，三星有很多值得其他企業(yè)學習的優(yōu)點，比如堅韌、毅力，以及誰罵我都不臉紅的良好心態(tài)。（科技新發(fā)現(xiàn)康斯坦丁/文）

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