參考消息網(wǎng)9月10日報道外媒稱，阿里巴巴集團將其過去15年的迅猛增長歸因于獨特個性的企業(yè)文化以及企業(yè)創(chuàng)始人馬云富有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)。

　　據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站9月7日報道，曾在阿里巴巴集團工作過、之后又寫過一本關(guān)于阿里巴巴管理風(fēng)格書的李志輝（音）說：“阿里巴巴使我想起了中國共產(chǎn)黨初期的時候。他們是一群二流的專業(yè)人士，但卻做出了一流的工作。”

　　就在阿里巴巴準(zhǔn)備本月在紐約發(fā)起很可能打破歷史紀(jì)錄的首次公開募股（IPO）之際，不管是阿里巴巴的崇拜者還是詆毀者都將阿里巴巴集團到目前為止所有的創(chuàng)造力和動力，歸因于其在某種程度上類似宗教的集體精神和馬云古怪的個性。

　　阿里巴巴9月5日宣布，它將尋求將公司估價高達1630億美元，公司已經(jīng)提交了監(jiān)管文件。

　　潛在的投資者將必須抉擇，他們在多大程度上能容忍阿里巴巴的怪癖——阿里巴巴的治理結(jié)構(gòu)事實上幾乎將所有的權(quán)力給予了27位董事會成員，普通股民的權(quán)力很小。他們同時還必須對阿里巴巴高管有些時候古怪的行為有高度的容忍。阿里巴巴的企業(yè)文化比Google和Facebook等公司的企業(yè)文化要色彩斑斕得多。

　　李志輝這么解釋道：“作為國際公司，阿里巴巴的個性有點太鮮明了。如果我們兼并了IBM公司，一年之內(nèi)將垮臺，因為我們的價值觀太極端了?！?/p>

　　阿里巴巴有2.2萬名員工，或是叫阿里人。阿里人似乎腎上腺素激增，受武俠小說的影響很大。

　　阿里巴巴鼓勵阿里人將武俠小說的人物作為他們的昵稱。中國電子商務(wù)咨詢公司iMedia的負(fù)責(zé)人張怡（音）說：“當(dāng)武俠小說里面的人物都被用完了，他們就自己創(chuàng)造?！?/p>

　　馬云15年前在他的公寓里與他的朋友們一起創(chuàng)辦了阿里巴巴。自那以后，馬云古怪的個性創(chuàng)造了很多頭條，也使公司形成了如它的一位前員工所稱的“略為瘋狂”的氛圍。馬云自己練武術(shù)，并且在公司每年的春節(jié)聯(lián)歡會上穿各種奇異的服裝。

　　去年10月，馬云給阿里人發(fā)了一個內(nèi)部消息，勉勵他們“入侵南極洲”，在與競爭對手騰訊公司競爭時“殺死企鵝”，企鵝是騰訊公司的吉祥物。

　　李志輝說：“阿里人不是一群有修養(yǎng)的紳士，也不是按規(guī)則優(yōu)雅打牌的人。他們魯莽而有野心，極端且具有侵略性。”

　　一些局外人將阿里巴巴的文化描述成：類似宗教；贊賞瘋狂且怪誕的行為；對馬云狂熱的忠誠。但大多數(shù)愿意接受《金融時報》采訪的前阿里人稱，瘋狂之中是有準(zhǔn)則的。

　　2007年至2012年在阿里巴巴集團擔(dān)任高管的賈斯珀·錢說：“阿里巴巴的企業(yè)文化仍是中國的文化，其評估體系也是中國公司的評估體系。”

　　阿里巴巴有六大核心價值觀：團隊合作、誠信、客戶第一、擁抱變化、敬業(yè)和激情。

　　賈斯珀·錢說：“某些員工的銷售業(yè)績可能非常好，他們可能為公司創(chuàng)造了許多收入，但是如果他們在核心價值觀上表現(xiàn)不好，他們?nèi)钥赡軄G掉工作。”

　　隨著員工不斷升職，其在核心價值觀的表現(xiàn)就變得越來越重要。一名前阿里人稱，在公司高管層面，專業(yè)技能不是很重要，最重要的品質(zhì)是，對阿里巴巴無限的忠誠以及與阿里巴巴的核心價值觀高度契合。（編譯/袁亮）

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　　阿里巴巴集團董事局主席馬云在第九屆全球網(wǎng)商大會上發(fā)表閉幕演講（2012年9月9日攝）。