圖文中美企業(yè)投資合作論壇現(xiàn)場(chǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 李晶晶/攝

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月18日訊(記者 李晶晶) 7月17日，中美企業(yè)投資與合作論壇在北京舉行。中美兩國(guó)的與會(huì)者在論壇上分享中國(guó)赴美投資者的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，與會(huì)代表表示，中國(guó)企業(yè)赴美投資，明確投資目的是首要任務(wù)，文化融合是制勝法寶。

　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任張平給出的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的企業(yè)赴美投資在不斷增加，去年發(fā)改委審批的對(duì)美大型直接投資項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到38個(gè)，超過(guò)了歷年同類項(xiàng)目的總和，中方投資達(dá)到52億美元，比上一年增長(zhǎng)了73%。

　　中國(guó)銀行副行長(zhǎng)陳四清認(rèn)為，企業(yè)在走出去的過(guò)程中，成功的關(guān)鍵是把目的搞清楚，不是為收購(gòu)而收購(gòu)，不是為走出去而走出去，一個(gè)公司要有自己的戰(zhàn)略和價(jià)值，堅(jiān)定地走出去的行為要為公司的戰(zhàn)略服務(wù)。

　　聯(lián)想集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃偉明也持同樣的看法，他認(rèn)為做決定之前要知道為什么買這家公司，究竟買產(chǎn)品，買市場(chǎng)還是目前的業(yè)務(wù)范圍。“我們買IBM是典型例子，我們希望走出中國(guó)，希望獲得全球的業(yè)務(wù)?！?br/>
　　德勤跨境投資中心獨(dú)立主席羅伯特?金米特也建議中國(guó)投資者首先必須要明確戰(zhàn)略目的，該從哪兒開(kāi)始，不是從監(jiān)管的角度上看，而是從戰(zhàn)略的角度上看。還需要有一個(gè)內(nèi)部和外部的團(tuán)隊(duì)，來(lái)盡可能擴(kuò)大機(jī)遇，降低風(fēng)險(xiǎn)，包括監(jiān)管方面的風(fēng)險(xiǎn)?！澳阋⒑芎玫陌嘧雍蛨F(tuán)隊(duì)，包括公關(guān)人員和公共政策人員，以及很好的律師，并且與州一級(jí)的人士打好交道?！彼a(bǔ)充說(shuō)。

　　博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)周文重指出，中國(guó)企業(yè)和金融資本到美國(guó)投資確實(shí)面臨著法律、文化、安全、技術(shù)和勞動(dòng)力等方面環(huán)境的不同，遇到這些不同環(huán)境如何適應(yīng)及消除障礙，政府及有關(guān)部門都有責(zé)任給予幫助，企業(yè)本身也要盡可能想辦法適應(yīng)。

　　花旗集團(tuán)副董事長(zhǎng)卡洛斯?古鐵雷斯認(rèn)為，除了資金，企業(yè)走出去的另一個(gè)大挑戰(zhàn)是文化沖突。他說(shuō)：“我看到很多公司在全球的業(yè)務(wù)中失敗了，他們失敗的原因是誤解了當(dāng)?shù)氐奈幕?。他們并不知道?duì)于當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō)最重要的是什么。比如在土耳其和在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的公司跟在美國(guó)運(yùn)營(yíng)的公司應(yīng)該有不同的關(guān)注點(diǎn)，如果不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的話就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?！?

　　黃偉明分享聯(lián)想成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“我覺(jué)得我們商業(yè)的成功融合意味著我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)以及在不同文化背景下要有更好的融入。”他認(rèn)為，在收購(gòu)時(shí)不僅承認(rèn)對(duì)方企業(yè)，還應(yīng)熱烈擁護(hù)這種文化的多樣性?！拔覀兒芎玫墓芾砹似放?，聘用當(dāng)?shù)厝斯芾硎召?gòu)的企業(yè)，并且我們分析了我們的能力，以及收購(gòu)公司的情況，以便于使我們能夠更好的融合?！?

　　“我們的領(lǐng)導(dǎo)方式非常多元化，這反映了我們?nèi)虻母采w面。我們的十大管理人員來(lái)自四個(gè)國(guó)家，我們的員工也來(lái)自全世界各地。文化的融合的目的就是把當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)融入其中，并且使我們更好的融入當(dāng)?shù)氐奈幕?，同時(shí)要確保我們新加入的員工能夠接受我們的價(jià)值觀等等?！?

　　中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司董事長(zhǎng)魏家福給中國(guó)投資者四點(diǎn)建議，一是先學(xué)習(xí)美國(guó)的文化，二是非常明確的遵守美國(guó)的法律，三是必須要明確做投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)，四是到美國(guó)投資一定要學(xué)會(huì)跟美國(guó)的工會(huì)打交道。