本報記者黃瑩穎

　　目前，美國共同基金多數(shù)采用固定費率模式，但總體上費率水平低于國內(nèi)水平。根據(jù)晨星中國報告，過去二十多年，美國共同基金的費率一直在下降。

　　費率持續(xù)下降

　　晨星報告顯示，從1990年開始，美國共同基金的費率持續(xù)走低，股票基金與混合型基金平均每年支付2%的費用。到2010年末，該數(shù)據(jù)下降了50%達到0.95%，其中債券型基金的下降幅度更明顯，由20年前的1.85%降至0.72%，降幅達61%。

　　該報告指出，投資者支付的銷售傭金費率自1990年來持續(xù)下降。盡管名義上的前端銷售傭金費率并未減少，穩(wěn)定在5.3%，投資者實際支付的銷售傭金卻下降迅速。主要原因在于，這20年來通過401(k)等雇主發(fā)起退休投資計劃銷售的共同基金份額高速增長，而通過這類方式購買共同基金通常能獲得大幅的傭金減免。

　　與此同時，共同基金市場的快速成長帶來的規(guī)模效應(yīng)，以及競爭效應(yīng)也促使基金的年度費率下降。過去二十多年間，對共同基金的需求急劇增長，體現(xiàn)在持有人賬戶上，從1990年的6190萬個上升到2011年的2.75億個。通常來說，急劇增長的需求會導(dǎo)致費率上揚，但由于基金管理公司間的激烈競爭，費率下調(diào)成為必然。

　　此外，免傭基金份額快速成長。大部分免傭基金份額的銷售依賴于退休投資計劃，基金超市、折扣經(jīng)紀商，全方位服務(wù)證券經(jīng)紀平臺的快速發(fā)展也促進了免傭基金的銷售。

　　部分基金免費

　　美國不少共同基金采取了免費的方式。比如，一些成長型的小基金公司為了應(yīng)對大公司的競爭，招攬更多的客戶，往往采取從基金凈資產(chǎn)中扣除營運年費的方式。這種做法大大減少了基金持有人的固定成本，當(dāng)然也大大增加了小基金公司的經(jīng)營壓力。此外，大部分養(yǎng)老基金作為機構(gòu)投資者，購買金額很大，在與基金公司的談判中處于優(yōu)勢地位。即使在購買收費基金時，也能在合同中爭取到免去前后端費用的條款，實際上也成為一種免費基金形式。

　　在美國，還有與共同基金費用結(jié)構(gòu)區(qū)別的對沖基金。對沖基金管理公司除了像共同基金一樣每年收取其所管理的基金資產(chǎn)凈值的2%作為管理費外，還收取基金該年盈利部分的20%作為績效費。而績效費用是波動對沖基金收入的大頭。晨星研究認為，這也是對沖基金區(qū)別于其他投資產(chǎn)品如共同基金的重要特性之一。在大部分對沖基金管理公司中，提取后的績效費中的很大一部分被用來獎勵給基金經(jīng)理和投研人員。