家電企業(yè)圈地物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng):爭(zhēng)奪智能家居入口
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2015年05月26日 09:12:11來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
智能家居領(lǐng)域正在成為家電企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)的新藍(lán)海,而物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的重要載體,因此家電企業(yè)紛紛搶占物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)。
家電企業(yè)“圈地”物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)
搶占資源和用戶(hù),爭(zhēng)奪智能家居入口
2015年5月初,繼格力宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)之后,長(zhǎng)虹公司總經(jīng)理、長(zhǎng)虹通信公司董事長(zhǎng)劉體斌宣布:“世界那么大,手機(jī)市場(chǎng)那么大,長(zhǎng)虹要去看看!”
從格力(00651.SZ)開(kāi)始,長(zhǎng)虹(600839.SH),TCL(000100.HK)、海爾(600690.SH)等越來(lái)越多的家電企業(yè)全力殺進(jìn)手機(jī)陣營(yíng)。在行業(yè)甚至流傳著一個(gè)段子:現(xiàn)在有兩件事人們已不再覺(jué)得驚奇了,一是又有人賣(mài)房炒股去了,二是又有人要做手機(jī)了。
傳統(tǒng)家電企業(yè)這種熱火朝天的“造機(jī)運(yùn)動(dòng)”,真能改變市場(chǎng)格局嗎?
家電企業(yè)紛紛做手機(jī)
當(dāng)2015年初,格力宣布做手機(jī)時(shí),業(yè)內(nèi)紛紛直呼太突然。事實(shí)上,家電企業(yè)做手機(jī)本來(lái)就不是新鮮事兒,涉足家電企業(yè)遠(yuǎn)不止格力一家。海爾、海信、長(zhǎng)虹等企業(yè)幾年前就涉足手機(jī)市場(chǎng),不過(guò)這些企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)沒(méi)能在國(guó)內(nèi)掀起大風(fēng)浪,直至現(xiàn)在,人們忽然意識(shí)到原來(lái)家電企業(yè)也可以做手機(jī),這才真正被業(yè)內(nèi)所重視。
今年3月18日,董明珠在參加活動(dòng)時(shí)突然亮出了格力手機(jī)真機(jī),隨后網(wǎng)上也曝光了格力手機(jī)的相關(guān)配置等信息。記者了解到,格力手機(jī)由上海龍旗設(shè)計(jì)、深圳卓翼科技代工。該手機(jī)采用高通處理器、歐菲光的攝像頭,前置攝像頭為500萬(wàn)像素,后置攝像頭為1300萬(wàn)像素。這款手機(jī)內(nèi)置遙控芯片可通過(guò)手機(jī)App對(duì)家電進(jìn)行控制,格力計(jì)劃未來(lái)銷(xiāo)售1億部。
艾媒咨詢(xún)集團(tuán)CEO張毅接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,2014年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)以無(wú)可阻擋的勢(shì)頭顛覆著每一個(gè)行業(yè),并影響著全球家電業(yè)的變革和發(fā)展。在這種形勢(shì)下,中國(guó)的家電企業(yè)們開(kāi)始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),闖進(jìn)智能家居領(lǐng)域?!案窳ψ鍪謾C(jī)是從自身戰(zhàn)略出發(fā),利用手機(jī)這一智能終端實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型,甚至實(shí)現(xiàn)智能家居生態(tài)的布局。同樣地,長(zhǎng)虹和海爾宣布重新進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),也是為了產(chǎn)業(yè)多元化。”
劉體斌認(rèn)為,長(zhǎng)虹已經(jīng)擁有了電視、冰箱、空調(diào)、小家電等比較完善的產(chǎn)品陣營(yíng),這是小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司,也是華為、中興等通信公司在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中不具備的優(yōu)勢(shì)。
爭(zhēng)奪智能家居入口
很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,在樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司向智能電視、手機(jī)等硬件領(lǐng)域相繼發(fā)力時(shí),家電巨頭宣布重新殺回手機(jī)行業(yè),從防御變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,無(wú)論是對(duì)家電廠(chǎng)商還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,這輪行動(dòng)對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都是資源搶奪戰(zhàn),更是用戶(hù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中,家電企業(yè)希望走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線(xiàn)、重新占據(jù)有利位置。例如,長(zhǎng)虹號(hào)稱(chēng)要推出“全球首款”監(jiān)測(cè)血糖、血脂和膽固醇的健康手機(jī)H1。劉體斌表示,長(zhǎng)虹手機(jī)提供給消費(fèi)者的除了硬件體驗(yàn)外,更重要的是基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和服務(wù)。據(jù)悉,長(zhǎng)虹H1在2016年的銷(xiāo)售目標(biāo)是500萬(wàn)部。
格力的目標(biāo)更為明確。在格力2014年年報(bào)中,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確描述:“格力手機(jī)即將面世,作為承擔(dān)鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體。格力會(huì)搶先爭(zhēng)奪智能家居入口,成為連接各個(gè)家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái),幫助用戶(hù)時(shí)刻關(guān)注家電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),最終達(dá)到遠(yuǎn)程可視化控制目的,未來(lái)還可進(jìn)入大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域?!?/p>
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉步塵對(duì)記者表示,目前手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,手機(jī)企業(yè)普遍壓力巨大,家電企業(yè)做手機(jī),有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)就是可以和自家的其他產(chǎn)品架構(gòu)一個(gè)生態(tài),利用黏性吸引已有的消費(fèi)者;劣勢(shì)就是家電企業(yè)做手機(jī)取得成功的不多,例如長(zhǎng)虹還要面臨品牌老齡化問(wèn)題,如何吸引新興消費(fèi)者群體很重要。
物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不是“奇兵”
雖然家電企業(yè)對(duì)自己的物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)很推崇,但市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告》顯示,第一季度,中國(guó)智能手機(jī)出貨量為9800萬(wàn)部左右,同比下降4.3%。這是6年來(lái)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次同比下滑。IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔稱(chēng),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐步飽和是該市場(chǎng)放緩的根本原因。
那么,家電企業(yè)全力推出物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)能在智能手機(jī)增速放緩的市場(chǎng)真正取得突破嗎?“目前多家廠(chǎng)商再次涌入手機(jī)市場(chǎng)扎堆推新品,目前手機(jī)軟件服務(wù)大都交由第三方服務(wù)商開(kāi)發(fā)運(yùn)作,各大手機(jī)廠(chǎng)商在這方面的差別不大?!睆堃銓?duì)記者說(shuō)。
在手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝看來(lái),家電企業(yè)想進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的一線(xiàn)陣營(yíng)幾乎沒(méi)有可能?!凹译娖髽I(yè)依靠以前建立起來(lái)的銷(xiāo)售渠道取得一定的銷(xiāo)售量是可能的,但是如今新品牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多,在過(guò)去的5年里,新的手機(jī)品牌能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)主流行列的也只有小米一家。” 王艷輝說(shuō)。
家電專(zhuān)家梁振鵬對(duì)記者表示,他認(rèn)為格力作為單品空調(diào)制造企業(yè),向冰箱、洗衣機(jī)、小家電等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型更具優(yōu)勢(shì),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)跨度較小。但是,目前家電企業(yè)推崇的物聯(lián)網(wǎng)手機(jī),企業(yè)還處于跑馬圈地的階段,格力和長(zhǎng)虹等企業(yè)要構(gòu)建自己的智能生態(tài)圈還有一段艱苦的路要走。


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