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      亞投行57股東如何分紅 專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致

      法制晚報(bào)大衛(wèi)·馬什 2015-04-17 15:26:09

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        2015年04月17日 15:26:09來(lái)源:法制晚報(bào)

      亞投行57股東如何分紅 專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致

      大衛(wèi)·馬什

        貨幣金融機(jī)構(gòu)官方論壇(OMFIF)董事總經(jīng)理

      亞投行57股東如何分紅 專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致

      吉姆·奧尼爾

        “金磚之父”、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

      亞投行57股東如何分紅 專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致

      包墨凱

        倫敦金融城政策委員會(huì)主席

        專家稱可能與其股東結(jié)構(gòu)一致 利潤(rùn)最大化不是首要目標(biāo)

        來(lái)自五大洲的57個(gè)國(guó)家,15日被確定為亞投行意向創(chuàng)始成員國(guó)。與此同時(shí),一系列涉及亞投行未來(lái)的問(wèn)題逐漸成為外界議論的重點(diǎn)。

        亞投行分紅制度如何?什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)盈利?是否會(huì)對(duì)世界銀行或者國(guó)際貨幣基金組織(IMF)構(gòu)成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)?

        對(duì)此,貨幣金融機(jī)構(gòu)官方論壇(OMFIF)董事總經(jīng)理大衛(wèi)·馬什接受法晚記者采訪時(shí)稱,利潤(rùn)最大化并不是亞投行的首要目標(biāo),成員間的分紅也將是亞投行發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo)。

        至于與世行及IMF的關(guān)系,倫敦金融城政策委員會(huì)主席包墨凱認(rèn)為,三者有足夠的“共存空間”。不過(guò),“金磚之父”、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉姆·奧尼爾則告訴記者,盡管亞投行并不是世行和IMF的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是相信亞投行在亞洲的重要性將超越世界銀行。

        分紅制度 亞投行何時(shí)才考慮分紅?

        大衛(wèi)·馬什(David Marsh)接受法晚記者采訪時(shí)表示,很顯然,利潤(rùn)最大化將不會(huì)是亞投行的首要目標(biāo)。目前亞投行建立分紅政策是沒(méi)有任何意義的,因?yàn)檫@將使得亞投行在最初發(fā)展的幾年內(nèi)失去其本身特有的“金融動(dòng)力”。所以至少在6到7年的時(shí)間里,對(duì)于亞投行的股東們來(lái)說(shuō),談?wù)摲旨t并不是一項(xiàng)重要的事務(wù)。

        馬什告訴記者,在開始想要分發(fā)利潤(rùn)之前,亞投行要做的應(yīng)該是建立儲(chǔ)備金。這將是亞投行發(fā)展的中期或是更長(zhǎng)期的目標(biāo)。他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)這一中長(zhǎng)期目標(biāo)將會(huì)用三到五年時(shí)間。

        如何平衡各成員國(guó)利益?

        馬什表示,在盈利動(dòng)機(jī)和分紅政策的建設(shè)上,亞投行和其他有著類似目標(biāo)或是首要目標(biāo)的與亞投行相似的發(fā)展銀行并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別。

        例如亞洲開發(fā)銀行和歐洲復(fù)興開發(fā)銀行。因此分紅政策很有可能與亞投行的股東結(jié)構(gòu)是一致的,這和其他類似的機(jī)構(gòu)也沒(méi)有很大的區(qū)別。

        目前亞投行的股東結(jié)構(gòu)仍然是未知數(shù)。盡管不知道具體的比例,但是相信亞投行能夠做到符合各成員國(guó)利益之間的平衡。

        建立之初如何實(shí)現(xiàn)投資利潤(rùn)化?

        除了分紅制度,馬什告訴記者,現(xiàn)在亞投行各方面工作的重中之重應(yīng)該在于以下幾點(diǎn)。首先,要建立一個(gè)強(qiáng)大的管理層,其次要聚集一批頂級(jí)的管理團(tuán)隊(duì),最后就是要建立融資項(xiàng)目。

        他指出,為了確保未來(lái)亞投行投資實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化,亞投行的首要目標(biāo)應(yīng)該放在那些經(jīng)過(guò)很好審核,并很有可能帶來(lái)可觀利潤(rùn)的工程上。這些工程在中期來(lái)說(shuō)可能為亞投行帶來(lái)社會(huì)分紅。

        因此,采取與志同道合的“朋友”聯(lián)合投資的方式進(jìn)行工程投資將是亞投行的首要選擇。

        競(jìng)爭(zhēng)之說(shuō) 亞投行與世行、IMF如何相處?

        亞投行的出現(xiàn),同時(shí)也被看做是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)此,世界銀行駐華代表處相關(guān)負(fù)責(zé)人在給法晚記者的回復(fù)中,附上了世行金墉行長(zhǎng)的演講內(nèi)容,稱亞投行和由金磚國(guó)家建立的新開發(fā)銀行,能夠成為貧困國(guó)家和新興市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的巨大力量。世界銀行集團(tuán)將這些開發(fā)銀行看作是應(yīng)對(duì)為亞洲帶來(lái)急需的基礎(chǔ)設(shè)施這一艱巨挑戰(zhàn)中潛在的強(qiáng)大盟友。

        而包墨凱(Mark Boleat)則告訴記者,世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織和亞投行間有足夠的“共存空間”,這三者之間應(yīng)該協(xié)作互補(bǔ),爭(zhēng)取所有的利益。

        對(duì)哪些地區(qū)貢獻(xiàn)更大?

        吉姆·奧尼爾解讀稱,亞投行、世行和IMF之間并不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。首先從定義上來(lái)講,世界銀行和IMF有著不同的結(jié)構(gòu)性目標(biāo)和目的。

        IMF的主要目標(biāo)是資金收支平衡,而世行更多的出于發(fā)展的目標(biāo)。從這點(diǎn)來(lái)看,亞投行和世界銀行更加相似,只是區(qū)域性概念不同而已。

        奧尼爾認(rèn)為,盡管亞投行無(wú)法超越世界銀行,但亞投行可以超越世界銀行對(duì)于亞洲的重要性。

        亞投行的未來(lái)發(fā)展將是令人興奮的,特別是對(duì)于那些在絲綢之路和海上絲綢之路沿線的國(guó)家來(lái)說(shuō)。奧尼爾稱,要想在亞洲尋找立足之地,站穩(wěn)腳跟,亞投行最初至少應(yīng)該關(guān)注連接中國(guó)和歐洲的絲綢之路,并對(duì)與絲綢之路相關(guān)的資金和基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行投資。這是非常具體的目標(biāo)。

        打破壟斷

        全球金融格局再改變?

        亞投行的建立,在奧尼爾看來(lái),是美國(guó)在金融機(jī)構(gòu)中壟斷地位被打破的“第二個(gè)明顯征兆”。第一個(gè)征兆已經(jīng)發(fā)生在金磚國(guó)家開發(fā)銀行建立之時(shí)。所以“我們看到由美國(guó)主導(dǎo)的全球金融已經(jīng)發(fā)生了改變,這一改變的來(lái)源不僅僅在亞洲,而且在更為廣泛的新興市場(chǎng)”。奧尼爾說(shuō)。

        對(duì)此,包墨凱則認(rèn)為,很多多邊機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)傳統(tǒng)上都放在西方。但是隨著幾個(gè)亞洲大型經(jīng)濟(jì)體的崛起,亞洲區(qū)域在多邊合作中扮演更重要的角色也是自然而然的事情了。

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