《西貢經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》1月8日?qǐng)?bào)道，越南有不少像阿里巴巴這樣的電子商務(wù)網(wǎng)站，規(guī)?；虼蠡蛐。两駴](méi)有特別成功的網(wǎng)站，原因是越南尚未建成強(qiáng)大的、信譽(yù)度較高的在線(xiàn)支付工具。越南IME咨詢(xún)公司總經(jīng)理杜和認(rèn)為，即使擁有符合條件的在線(xiàn)支付工具，越南的電子商務(wù)網(wǎng)站也只能發(fā)展內(nèi)地市場(chǎng)，不能像馬云那樣把生產(chǎn)商與世界連接起來(lái)。

　　杜認(rèn)為，馬云成功地通過(guò)阿里巴巴為商家和消費(fèi)者建設(shè)購(gòu)物平臺(tái)，而這個(gè)購(gòu)物平臺(tái)能發(fā)展起來(lái)是因?yàn)橹袊?guó)有物美價(jià)廉的商品。多年前，中國(guó)提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，并成為了“世界工廠”，中國(guó)企業(yè)因此迅速發(fā)展，為阿里巴巴的發(fā)展提供了豐富的商品。而越南沒(méi)有大力鼓勵(lì)生產(chǎn)，缺乏物美價(jià)廉的商品，即使建立像阿里巴巴的網(wǎng)站，也很難獲得成功。

　　杜認(rèn)為，越南全面開(kāi)放零售市場(chǎng)后，本土企業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展困難。此外，商品來(lái)源缺乏穩(wěn)定性，本土企業(yè)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。