原標(biāo)題: 盼南北車合并開啟滬深股市并購(gòu)重組新局面
上周三,中國(guó)南車和中國(guó)北車復(fù)牌首日即一字漲停,而H股中國(guó)北車漲幅高達(dá)45.2%,中國(guó)南車漲幅達(dá)32.3%。截至2日港股收盤,中國(guó)北車復(fù)牌兩個(gè)交易日累計(jì)漲幅近70%,中國(guó)南車復(fù)牌兩個(gè)交易日累計(jì)漲幅達(dá)56%。昨天,滬深A(yù)股元旦后第一天交易,南車、北車開盤即漲停。市場(chǎng)以這種方式表達(dá)了對(duì)南北車合并前景的樂觀預(yù)判。業(yè)內(nèi)估計(jì),南北車合并后的新公司或?qū)⒆现袊?guó)軌道交通頭把交椅。
2014年三季報(bào)顯示,中國(guó)南車營(yíng)業(yè)收入849億,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)39.7億,每股收益為0.29元。中國(guó)北車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入642億,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)39.6億,每股收益為0.35元。事實(shí)上,自上市以來(lái),這兩家上市公司業(yè)績(jī)一直在穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)德國(guó)軌道交通權(quán)威機(jī)構(gòu)出版的《世界鐵路技術(shù)裝備市場(chǎng)》統(tǒng)計(jì),中國(guó)北車和中國(guó)南車在全球軌道交通裝備市場(chǎng)中分居前兩位,兩家公司合計(jì)銷售收入幾乎相當(dāng)于依次排在其后的加拿大龐巴迪、德國(guó)西門子等5家企業(yè)的總和。一旦中國(guó)南車與中國(guó)北車合并成功,其并購(gòu)重組堪稱強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,也將鞏固其在國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)的龍頭地位,并將進(jìn)一步提升其在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
只是,在滬深股市,像中國(guó)南車與中國(guó)北車這樣形成正能量的合并重組少之又少。
在重組新規(guī)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》與《上市公司收購(gòu)管理辦法》實(shí)施之后,并購(gòu)重組的門檻降低了。A股上市公司掀起一股并購(gòu)大潮。特別2014年下半年,兩市每個(gè)交易日停牌的上市公司基本都在200家左右,而其中絕大多數(shù)都是因?yàn)椴①?gòu)重組。然而,上市公司因之真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的卻不多見。相反,并購(gòu)重組暴露出越來(lái)越多的問題。
有的上市公司的并購(gòu)重組拖累了其業(yè)績(jī),金利科技即為典型。金利科技并購(gòu)來(lái)的宇瀚光電2014年不僅沒有為其貢獻(xiàn)利潤(rùn),反而拖累其業(yè)績(jī)。而且,因?yàn)闃I(yè)績(jī)承諾不達(dá)標(biāo),金利科技還與康銓公司打起了官司。此次并購(gòu),上演了賠了夫人又折兵的一幕。有的上市公司利用并購(gòu)重組操縱股價(jià)與實(shí)施利益輸送。某些上市公司為了解禁的大小非能在高位套現(xiàn),常常發(fā)布并購(gòu)重組消息予以配合,個(gè)中存在操縱股價(jià)之嫌。另外,以高溢價(jià)從大股東或關(guān)聯(lián)方收購(gòu)資產(chǎn)的現(xiàn)象亦比比皆是,利益輸送跡象更突出。有的上市公司熱衷于購(gòu)買虧損資產(chǎn)。多家上市公司并購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)不僅沒有盈利記錄,反而虧損連連。如去年12月博暉創(chuàng)新擬收購(gòu)的大安制藥就是如此。因?yàn)橹亟M夭折導(dǎo)致黑天鵝事件頻發(fā)。最受關(guān)注的莫過于成飛集成。并購(gòu)重組失敗,成飛集成連續(xù)三個(gè)交易日跌停。按目前的價(jià)位,融資盤爆倉(cāng)的不在少數(shù),這意味著這些投資者遭受了重大損失。
如果通過并購(gòu)重組真正能讓上市公司做大做強(qiáng),提升上市公司的競(jìng)爭(zhēng)能力以及回報(bào)投資者的能力,這樣的并購(gòu)重組顯然值得肯定。問題在于,目前不少重組,往往是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)劣質(zhì)資產(chǎn),導(dǎo)致上市公司并購(gòu)重組的質(zhì)量與效率嚴(yán)重打折。
對(duì)于上市公司的并購(gòu)重組,監(jiān)管的力度必須強(qiáng)化。針對(duì)并購(gòu)重組的種種亂象,筆者以為有必要從多個(gè)方面去規(guī)范。一是強(qiáng)化上市公司并購(gòu)重組“黑名單”制度。像追逐市場(chǎng)概念與熱點(diǎn)的重組專業(yè)戶、利用重組向大股東或其關(guān)聯(lián)方實(shí)施利益輸送的、以重組之名行操縱股價(jià)之實(shí)的,在并購(gòu)重組過程中發(fā)生內(nèi)幕交易等違規(guī)行為的上市公司,都須記入重組“黑名單”,對(duì)這些上市公司的并購(gòu)重組要實(shí)行必要的限制,如規(guī)定1至2年內(nèi)禁止其重啟資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
二是上市公司并購(gòu)重組以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)為主,現(xiàn)金購(gòu)買為輔。鑒于上市公司并購(gòu)標(biāo)的往往是當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)行業(yè)的現(xiàn)象,建議采取發(fā)行股份方式購(gòu)買相關(guān)資產(chǎn)。由于標(biāo)的資產(chǎn)出售方的業(yè)績(jī)承諾已成上市公司并購(gòu)重組的一個(gè)重要組成部分,如果業(yè)績(jī)承諾不達(dá)標(biāo),重組方案應(yīng)注明上市公司有權(quán)以一元的總價(jià)格回購(gòu)資產(chǎn)出售方所持一定數(shù)量甚至是全部的股份并予以注銷。
三是對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)設(shè)置盈利門檻。上市公司資產(chǎn)重組質(zhì)量與效率低下,與標(biāo)的資產(chǎn)本身的質(zhì)量不高與盈利能力不強(qiáng)關(guān)系密切,實(shí)際上也與并購(gòu)重組的低門檻有關(guān)。因此,對(duì)于上市公司并購(gòu)進(jìn)來(lái)的資產(chǎn),其資產(chǎn)質(zhì)量與盈利能力必須強(qiáng)于上市公司。試想,如果上市公司的并購(gòu)重組都像中國(guó)南車與中國(guó)北車這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅并購(gòu)重組市場(chǎng)的前景更為廣闊,上市公司質(zhì)量與投資價(jià)值的提升顯然亦是可期的。
?。ㄗ髡呦蒂Y深市場(chǎng)評(píng)論人)來(lái)源上海證券報(bào))


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