黃震:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2014年以來,持續(xù)火爆的互聯(lián)網(wǎng)金融開始迎來深刻的變革和反思,有關(guān)冷靜與理性的討論時(shí)常見諸報(bào)端。9月13日,由京北金融、搜狐互聯(lián)網(wǎng)金融、上海金融谷主辦的“互聯(lián)網(wǎng)金融中國行上海站”正式啟動(dòng),多位業(yè)界大佬參與了這場高峰論壇,共同探討了如何建設(shè)中國互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)環(huán)境。
中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)創(chuàng)始人黃震先生在會(huì)上指出,互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來黃金十年,市場將達(dá)到三十萬億左右的資金規(guī)模,此外,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展將是世界級(jí)的一個(gè)創(chuàng)舉,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)體系將應(yīng)運(yùn)而生。
從時(shí)間角度來看,互聯(lián)網(wǎng)金融有五大機(jī)遇:偶發(fā)性機(jī)遇、階段性機(jī)遇、周期性機(jī)遇、趨勢性機(jī)遇以及長期性機(jī)遇。從空間來看,中國人在全球配置資產(chǎn),中國的互聯(lián)網(wǎng)金融可以配合人民幣走出去,配合全球配置資產(chǎn)。
黃震認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融存在三大機(jī)會(huì),從個(gè)人的視角來講,人人都可以是互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶,也會(huì)產(chǎn)生很多的機(jī)遇,基于用戶可以進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?;谄髽I(yè)的視角來看,企業(yè)就可能會(huì)研發(fā)出新的產(chǎn)品,搭建新的平臺(tái),產(chǎn)生新的交易模式?;趪乙暯莵砜?,互聯(lián)網(wǎng)金融可以推動(dòng)金融改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的新能源。
黃震表示,要想抓住互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機(jī)遇,首先要從每個(gè)用戶的痛點(diǎn)上去進(jìn)行研究、開發(fā),推出服務(wù)符合用戶需求的產(chǎn)品。第二,要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式和交易機(jī)構(gòu),余額寶就是一種組合式的偉大創(chuàng)新,是基于用戶需求的交易結(jié)構(gòu)再。第三,注重交易平臺(tái)的創(chuàng)新。支付、P2P模式、眾籌模式都是創(chuàng)新性的平臺(tái),還有證券化模式和銷售基金的模式,互聯(lián)網(wǎng)金融最大的創(chuàng)新就是第三方服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新。第四,行業(yè)再造,互聯(lián)網(wǎng)金融可以再造很多行業(yè),以支付為例,可以用一個(gè)支付工具把各行業(yè)的內(nèi)在資金全部打通起來,形成一個(gè)閉環(huán)。第五,生態(tài)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),園區(qū),打造共性服務(wù)平臺(tái),研發(fā)平臺(tái)等等,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)?!爸袊畲蟮膯栴},不是沒有人,也不是沒有錢,而是缺乏具有創(chuàng)新動(dòng)力的這種精神。如果給予這樣一個(gè)機(jī)制,創(chuàng)新和技術(shù)都會(huì)很快的解決?!秉S震表示。
我認(rèn)為這是當(dāng)代最重要的金融創(chuàng)新,同時(shí)也認(rèn)為這是中國金融改革最重要的一支力量。所以我也繼續(xù)沿著這個(gè)思路來探討一下當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展究竟面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
往往人們習(xí)慣先講機(jī)遇再講挑戰(zhàn),但我認(rèn)為機(jī)遇,就在挑戰(zhàn)中,挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。我們的創(chuàng)新,就是要把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
去年,當(dāng)我們發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)的時(shí)候,別人覺得我們?cè)谡f夢(mèng)。癡人說夢(mèng)。但我們一直以來繼續(xù)在說夢(mèng),我接觸到三個(gè)最重要的觀點(diǎn),第一互聯(lián)網(wǎng)金融,將迎來黃金十年。這個(gè)黃金十年,才剛剛開始。所以可以看一下時(shí)長有多長,不是三五天就過去了,我們會(huì)繼續(xù)看,今天在座的葉大清也在講黃金十年,對(duì)我啟發(fā)很多的企業(yè)家。我認(rèn)為今后這幾年來看,我認(rèn)為黃金二十年,還可以延續(xù)十年,因?yàn)樽罱?,蘋果,由中國推動(dòng)全球然后輪動(dòng)起來這個(gè)效應(yīng)已經(jīng)看到了,互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來黃金二十年。
第二,互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)有多大的資金規(guī)模。去年我判斷十萬億級(jí)的量級(jí),將由高收益轉(zhuǎn)化為共有結(jié)果。今年再增加十萬億到二十萬億。互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,將會(huì)是三十萬億左右的資金規(guī)?!,F(xiàn)在我們看到的就幾千億。
第三,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展將是世界級(jí)的一個(gè)創(chuàng)舉。現(xiàn)在美國有星星之火,NETGLOD要上市了,中國有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),和金融企業(yè)推出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等等,但這才僅僅是剛剛開始,一些區(qū)域性的,還沒有形成全球性的互動(dòng)的及時(shí)的這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)體系。所以這是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融,我去年的判斷。今年我要重新反思互聯(lián)網(wǎng)金融,接著張教授所講,互聯(lián)網(wǎng)金融是超越了時(shí)間和空間的,這樣一個(gè)金融模式。所以它的機(jī)遇就在它跨時(shí)間和跨空間上面。這種機(jī)遇,從時(shí)間段來說,可以分為五種。
第一種就是偶發(fā)性機(jī)遇。偶發(fā)性機(jī)遇在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,偶爾我推出我的產(chǎn)品,一時(shí)火了,但它還能繼續(xù)火下去嗎?
第二個(gè),階段性機(jī)遇。可以有一段時(shí)間,可能兩三年,但是互聯(lián)網(wǎng)金融的更新迭代很快,很快二代三代的產(chǎn)品,或者別的跟你完全沒有關(guān)系的領(lǐng)域把你顛覆掉。
第三個(gè)周期性機(jī)遇。這一輪過去以后,下一輪又來了。2004年的時(shí)候,很大的互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)時(shí)候的熱浪,到現(xiàn)在2014年又開始啟動(dòng)了,熱浪很快。
第四個(gè)機(jī)遇,趨勢性的機(jī)遇。這個(gè)趨勢性的機(jī)遇,一波一波的在往上走,我覺得我們看到這點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融。
最后就是不是有長期性的機(jī)遇。我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融,過去我們看到的是偶發(fā)性的機(jī)遇,覺得余額寶就是支付寶中一個(gè)創(chuàng)新,我們不可復(fù)制。然后現(xiàn)在我們看到了,原來可以很長時(shí)間。因?yàn)橛行┤丝吹竭@系一個(gè)趨勢。那么我告訴大家,互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇,是一種長期性機(jī)遇。
這個(gè)長期性的機(jī)遇,人家斷言,今后金融與互聯(lián)網(wǎng)完全融合以后,就會(huì)消失互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)名詞。但是這種機(jī)遇,不可小視。我們要做的就是從偶發(fā)性的機(jī)遇中看到長期性的機(jī)遇,把偶發(fā)性的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為長期性的機(jī)遇。這十年應(yīng)該考慮這么看。
第二個(gè)是從空間來看
現(xiàn)在很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融好象就是在中國火,在中國人這里嚷嚷,但大家也看到人民幣走出去。中國人全球配置資產(chǎn),如果我們用中國的互聯(lián)網(wǎng)金融配合人民幣走出去,配合全球配置資產(chǎn),將會(huì)發(fā)生什么恩的后果呢?在金融谷建立一個(gè)企業(yè)服務(wù)于嘉定,也不再是服務(wù)于上海,或者是中國。而是伴隨著我們走出去的步伐,走向全球各個(gè)角落。并且,深到每個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這個(gè)機(jī)遇在過去一年中間,我都遍了東半球和西半球幾個(gè)國家,也到南半球幾個(gè)國家去考察過,見到到處是我們的華人,黃皮膚的人種,我們?nèi)A人過去就有這種需求,有吃喝拉薩可以支付,好不容易找到一個(gè)地方兌換,但現(xiàn)在還是兌換成紙鈔,今后我們拿一個(gè)手機(jī)都可以實(shí)現(xiàn)自由的,自然的兌換的話,何必拿一些紙鈔呢?由于購物、交易等等都可以使用互聯(lián)網(wǎng)化來做都有可能。但是企業(yè)投資目前面臨很大的瓶頸。外面有一個(gè)平臺(tái),Repod(音)那個(gè)平臺(tái),可以零手續(xù)費(fèi)零時(shí)差讓你進(jìn)行各種幣種的兌換,今后中國能不能創(chuàng)造出比它更好的這種平臺(tái)呢?外匯管理平臺(tái)。
所以互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)會(huì),我認(rèn)為進(jìn)行更大尺度的調(diào)整和認(rèn)識(shí)。我們說這個(gè)機(jī)遇是基于哪個(gè)視角來講?我們可以從個(gè)人的視角來講,人人都可以是互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶,也會(huì)產(chǎn)生很多的機(jī)遇,基于用戶就可以進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。也可以基于企業(yè)的視角。企業(yè)就可能會(huì)研發(fā)出新的產(chǎn)品,搭建新的平臺(tái),產(chǎn)生新的交易模式等等。而對(duì)于我們國家來說,可能是推動(dòng)金融改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的新能源。所以我覺得,選擇我們觀察理解的視角非常不一樣。今天我主要想從企業(yè)的視角與大家分享。這一輪機(jī)遇對(duì)我們企業(yè)怎么來抓?
任何一個(gè)機(jī)遇,要變成一種商機(jī),首先要有商品,從每個(gè)用戶的痛點(diǎn)上去進(jìn)行研究、開發(fā),推出服務(wù)符合用戶需求的產(chǎn)品,這是第一個(gè)。當(dāng)每個(gè)人成為用戶的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成為大產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融,我們?nèi)ツ暾f屌絲金融,是草根金融,是平民金融,這樣就擴(kuò)大了我們的用戶群,從而成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。
在這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中,就會(huì)有大創(chuàng)新,每個(gè)人都可以從中體會(huì),產(chǎn)生創(chuàng)新的沖動(dòng)。產(chǎn)品的創(chuàng)新基于每個(gè)用戶的痛點(diǎn)而產(chǎn)生,至少我作為一個(gè)用戶,我每天都想哪種方式符合我的需求。我們看到層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品。
第二點(diǎn),創(chuàng)新商業(yè)模式和交易機(jī)構(gòu)。應(yīng)該說,很多創(chuàng)新其實(shí),并不需要做太多的變化,只要你改變交易的流程,把先后順序倒過來,把結(jié)果調(diào)一下就是創(chuàng)新,當(dāng)有人余額寶不是創(chuàng)新的時(shí)候,我堅(jiān)決反對(duì),余額寶是一種偉大的創(chuàng)新,它是一種組合式的創(chuàng)新,是交易結(jié)構(gòu)的再造同時(shí)內(nèi)在還是基于用戶的需求,重新進(jìn)行的創(chuàng)新。所以我們可能基于現(xiàn)有的這些產(chǎn)品,進(jìn)行現(xiàn)有的交易,規(guī)則可以調(diào)整一下先后順序就會(huì)有交易模式的創(chuàng)新,商業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。這點(diǎn)來說,互聯(lián)網(wǎng)就是要擦墻,擦掉造成信息隔離的環(huán)節(jié),造成信息不對(duì)稱的環(huán)節(jié),我們用互聯(lián)網(wǎng)擦掉這些環(huán)節(jié),打通起來這種創(chuàng)新還會(huì)有多大的空間。
第三點(diǎn),就是交易平臺(tái)的創(chuàng)新。支付,是一種交易工具,但它逐漸變成平臺(tái),后面現(xiàn)在變成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)在我們有的企業(yè)就可以把一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,變成一個(gè)一個(gè)開發(fā)出來的平臺(tái),P2P的模式、眾籌的模式都是創(chuàng)新性的平臺(tái),還有證券化的模式還有銷售基金的模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融最大的創(chuàng)新就是第三方服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新。
你不要使用終端交易的主體,甲方乙方,你當(dāng)丙方,為甲乙雙方的匹配,為他們建立信任,為他們控制風(fēng)險(xiǎn),為他們建立更多的溝通渠道。這種機(jī)會(huì)非常大。互聯(lián)網(wǎng)金融就賺這個(gè)信息透明,就讓信息對(duì)接的利潤。
六個(gè)模式我們說剛剛開始,還未進(jìn)行哪個(gè)模式,千萬不要受六種模式的約束,大家去想想,這種可以打開,可以去擦它的屏,過去信息屏蔽的屏有多少,我認(rèn)為成千上萬的模式還可以,成千上萬的平臺(tái)也還可以繼續(xù)創(chuàng)新。
第四種就是行業(yè)再造。用一個(gè)支付工具去再造了很多的行業(yè),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)支付,把一個(gè)一個(gè)行業(yè)的內(nèi)在的資金全部打通起來,形成一個(gè)閉環(huán),通過互聯(lián)網(wǎng)金融可以再造很多行業(yè),現(xiàn)在打通了八個(gè)行業(yè)。我認(rèn)為現(xiàn)在正在探討過去大家都覺得不可能的,但我們已經(jīng)有人在試點(diǎn),比如說養(yǎng)豬行業(yè),飼料,提供到最終屠宰、銷售一套龍都被打通了,研發(fā)基金和大本營已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。行業(yè)再造這種機(jī)會(huì),就是我們現(xiàn)在很多人說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融。
第五種,就是生態(tài)建設(shè)。打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),園區(qū),打造共性服務(wù)平臺(tái),研發(fā)平臺(tái)等等。這種為生態(tài)服務(wù),填補(bǔ)空白,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),這里最多的是你要能夠梳理出整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的鏈條,發(fā)現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)上斷了鏈條,你要修補(bǔ)起來,鏈接起來,我們互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈還很短,還會(huì)不斷的延伸,需要我們?nèi)ハ胂?,把它鏈接起來,去用產(chǎn)品具體的實(shí)現(xiàn)起來。金融,這種產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),就是這種模式。把單個(gè)企業(yè)無法完成的任務(wù),通過這個(gè)平臺(tái)相互鏈接,相互支撐,相互協(xié)同,形成更大的集聚效應(yīng)。中國古話說,同則不濟(jì),合是生物。我去年用一句簡單明了的白話闡述了一下,同行是冤家,跨界搞合作,所以要讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)中間所有跨界不同的形成上下游關(guān)聯(lián)的這些企業(yè)都聚集在一塊兒,他們就會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化,交易成本的減少,打造集聚平臺(tái)的價(jià)值非常大,表面是在做產(chǎn)品,但是它在過程間減少了信息不對(duì)稱和中間環(huán)節(jié)造成的。
雖然是潮流,我去年說大潮初起的時(shí)候難免泥沙聚下,難免良莠不齊。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品金融機(jī)構(gòu)都說是大勢,但是面向未來十年二十年是大好勢,沒有對(duì)產(chǎn)品的格局,哪來新生事物的發(fā)展和成長?所以必須大展望太能用于大生機(jī)大發(fā)展。在這個(gè)過程中是沒有法律嗎?或者是法律不完善是問題嗎?是問題,但是更是機(jī)會(huì),所以我認(rèn)為,大家覺得遇到種種問題,這不是問題,不是杠桿,更不是危險(xiǎn),相反是我們互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是互聯(lián)網(wǎng)金融繼續(xù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。我曾經(jīng)跟一位老總,周總說,客戶的難題就是我們創(chuàng)新的課題,每當(dāng)有問題出現(xiàn)的時(shí)候,就是我們創(chuàng)新的機(jī)遇。當(dāng)前我們面臨幾大問題,其實(shí)就是我們互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)一步發(fā)展幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就孵化出來了。比如說現(xiàn)在深感互聯(lián)網(wǎng)金融人才不足,每當(dāng)企業(yè)想發(fā)展,想招聘人的時(shí)候,招聘不到人,這才有人才教育培訓(xùn)市場的快速發(fā)展。所以我在這一年來接到很多機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)我去講課,這一年來我大大小小的課,講了近五千,有的時(shí)候講三次四次,為了解決領(lǐng)軍人才不足,我準(zhǔn)備辦這樣的課。第二個(gè)我們技術(shù)儲(chǔ)備不足,發(fā)現(xiàn)技術(shù)更新太快,Web1.0時(shí)候的網(wǎng)站,我說你必須要上移動(dòng)互聯(lián),上了移動(dòng)互聯(lián)之后,用戶越來越多,輿論無線寬帶的支持,后來數(shù)據(jù)多了,要找云儲(chǔ)備等等這些。技術(shù)是我們永遠(yuǎn)儲(chǔ)備不足的,因?yàn)槟柖稍谶@里,我們迭代的越來越快。恰恰是因?yàn)橛龅搅思夹g(shù)儲(chǔ)備不足,所以才可能實(shí)現(xiàn)跨越式的,不至于受到這種路徑的制約,一步可以進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。技術(shù)挑戰(zhàn)可以讓我們進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。
中國最大的問題,不是沒有人,也不是沒有錢,而是缺乏具有創(chuàng)新動(dòng)力的這種精神。如果給予這樣一個(gè)機(jī)制,創(chuàng)新和技術(shù)都會(huì)很快的解決。
第三個(gè)問題就是政策法律的風(fēng)險(xiǎn)問題。人人都在關(guān)注,到底是央行來管還是銀監(jiān)會(huì)來管還是地方金融辦來管?這種問題確實(shí)是制約了很多企業(yè)發(fā)展,本來很多企業(yè)可以加快發(fā)展,但放慢腳步,這也有好處,可以加強(qiáng)我們內(nèi)功建設(shè),提高經(jīng)營建設(shè)管理。在中國做任何產(chǎn)業(yè),都必須懂政治。一個(gè)不懂政治的企業(yè)家,一定是一個(gè)失敗的企業(yè)家,哪怕你搞企業(yè)很成功。所以這會(huì)提醒我們的企業(yè)家提高自己的最終的修養(yǎng)和訴求,同時(shí)也為我們的研究,今天在座的還有很多律師,他們?cè)诼犨@個(gè)課,還有很多律師與互聯(lián)網(wǎng)金融形成一個(gè)法律服務(wù)團(tuán)隊(duì),這也是為我們形成一個(gè)新的服務(wù)體系,都是新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
配套服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,單個(gè)的企業(yè)或者是單個(gè)的平臺(tái),單個(gè)的園區(qū)都覆蓋,我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們以后要為智慧城市,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,打造一個(gè)更長期的基礎(chǔ)性的環(huán)境,做配套。應(yīng)該從硬件設(shè)施到、軟件設(shè)施到法律制度等等。基礎(chǔ)設(shè)施的投入,三大運(yùn)營商過去為通信事業(yè)做出很大的貢獻(xiàn),我也期待為今后的互聯(lián)網(wǎng)金融做出更多的投入。這些存在問題但并不阻礙我們發(fā)展的現(xiàn)象,就是我們創(chuàng)新新的領(lǐng)域。
基于互聯(lián)網(wǎng)要有良好的生態(tài)環(huán)境,我這里可以跟大家交流一個(gè)意見?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的生態(tài)環(huán)境,不在別人,就在我們每個(gè)人。依靠每個(gè)人都可能是互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶,作為用戶,我們應(yīng)該更多的去提高參考的意見建議和進(jìn)行監(jiān)督,另外一方面我們應(yīng)該作為環(huán)境的一部分,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新,多一份寬容,多一份理解,多一份支持。這樣互聯(lián)網(wǎng)金融,更多的創(chuàng)新,才會(huì)涌現(xiàn)出來。同時(shí)遇到的問題,才會(huì)轉(zhuǎn)化成為機(jī)遇,這是我的期待。謝謝大家。(
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