新款沃爾沃瞄準(zhǔn)中國富豪 與德系豪車“爭寵”
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沃爾沃將發(fā)布被吉利并購后的首款車型
2014-08-18 12:09:53
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五年前當(dāng)浙江吉利控股集團(tuán)(Zhejiang Geely Holding Group)董事長李書福被問及他的中國汽車公司是否試圖收購福特汽車(Ford Motor Co。)旗下的沃爾沃(Volvo)時(shí),他顯得很謙虛。
李書福說,吉利只是農(nóng)村小伙子,而沃爾沃則是一位“神秘漂亮的女郎”。
然而農(nóng)村小伙和這位美麗的女王在2010年結(jié)合了,打造了迄今為止中國規(guī)模最大的海外汽車并購交易。此后吉利向這家具有87年歷史的老品牌投入了超過100億美元,并將于下周在斯德哥爾摩發(fā)布第二代XC90運(yùn)動型多用途車(SUV),這也是沃爾沃被吉利并購以后開發(fā)的首款車型。
李書福最近表示,如果這款車能夠獲得成功,他會引以為傲,但如果不成功,將非常痛苦。
新XC90定價(jià)在65,000-135,000美元之間,競爭對手是寶馬[微博](BMW AG)的X5和大眾(Volkswagen AG)旗下的奧迪(Audi) Q7,這款車的成功與否將顯示出中國汽車企業(yè)能否與德國豪華車廠商相抗衡。這款車采用了全新的車輛架構(gòu),可支持多款車型的開發(fā),從中也得可以首次看出李書福領(lǐng)導(dǎo)下的公司未來發(fā)展方向。
最重要的是,XC90需要創(chuàng)造出一股勢頭。
李書福在杭州接受采訪時(shí)表示:首先我們需要鞏固并加強(qiáng)在歐美等傳統(tǒng)市場的地位;其次,我們需要擴(kuò)大在中國等新興市場的份額。18年前他在這里創(chuàng)立了中國首家民營汽車制造商吉利汽車[微博](Geely Automotive)。
過去幾年沃爾沃在中國市場的銷量大幅增長。但在美國整體汽車需求猛增的同時(shí),沃爾沃在美國的銷量卻急劇下滑,在歐洲的表現(xiàn)也一直很低迷。
沃爾沃一直在努力扭虧為盈,公司管理層和董事們在公司的發(fā)展方向方面一直存在分歧。
沃爾沃去年實(shí)現(xiàn)盈利,但是營業(yè)利潤率只有1.6%,不僅遠(yuǎn)低于其他豪華汽車制造商,也低于該公司為2020年設(shè)定的8%的目標(biāo)。
李書福兩年前任命的首席執(zhí)行長薩穆埃爾松(Hkan Samuelsson)表示,XC90是沃爾沃一長串雄心勃勃計(jì)劃中的第一個。他說,例如,沃爾沃計(jì)劃明年年初開始從中國的新工廠出口汽車。
下一步,薩穆埃爾松將推出跟XC90有很多共同點(diǎn)的S90轎車,同時(shí)他還承諾將在五年內(nèi)改造這整個生產(chǎn)線。沃爾沃計(jì)劃晚些時(shí)候與吉利合作推出一條小型車生產(chǎn)線,以期與寶馬汽車(BMW)的1系車或戴姆勒公司(Daimler AG)的梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz) A級車競爭。
薩穆埃爾松還說,美國將是中國制造車輛的一個關(guān)鍵要出口地,一旦取得成功可能成為全球汽車業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。長期以來,日本汽車廠商利用匯率和現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)勢在美國銷售汽車,但中國產(chǎn)的汽車至今仍未在美國市場站穩(wěn)腳跟。
對于XC90這款車,薩穆埃爾松與他的上司李書??捶ㄒ恢?。他說,這款車必須脫潁而出,尤其是在美國市場。他還說,XC90必須能幫助彌補(bǔ)與其他國際頂端品牌之間的差距。
作為持樂觀態(tài)度的理由,薩穆埃爾松列舉了大量的新技術(shù)特性以及更優(yōu)的在美融資選項(xiàng)。13年前,第一代XC90橫空出世,將沃爾沃的美國銷量推升至紀(jì)錄高點(diǎn);13年后的今天,第二代XC90將與世人見面,它擁有精巧的觸屏控制中心、出自瑞典玻璃廠商Orrefors之手的變速桿以及四個汽缸的渦輪增壓引擎(最大輸出功率能達(dá)400馬力,但耗油低)。
位于新澤西州薩米特的Smythe Volvo經(jīng)銷商總裁弗拉納根(Kevin Flanagan)說,他正急切等待XC90的到來了,同時(shí)稱公司在促銷這款車型的時(shí)候需要拿出大力度。
他說沃爾沃想要繼續(xù)在美國站住腳,這款車必須得取得成功。在金融危機(jī)之前,Smythe Volvo的一年銷量是900輛,目前的銷量是600輛。
李書福表示希望能振興這個瑞典品牌。他回憶了沃爾沃在60年代和70年代的輝煌,當(dāng)時(shí)羅杰·摩爾(Roger Moore)在電視劇《 徒》(The Saint)中扮演的角色駕駛的就是沃爾沃P1800,令沃爾沃P1800風(fēng)行一時(shí),沃爾沃的運(yùn)動特性也因此更加名聲在外。三點(diǎn)式安全帶以及其他安全措施使得沃爾沃脫潁而出,美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)將沃爾沃240作為其他車學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。
2004年,就在XC90首次發(fā)布后不久,該公司就創(chuàng)造了139,384輛的銷售紀(jì)錄。沃爾沃去年在美國的汽車銷量為61,233輛,今年的銷量則下降了11%,盡管總體市場表現(xiàn)為2006年以來最佳。
薩穆埃爾松說,銷量需要盡快回到100,000輛之上。稱,如果銷量小于這個數(shù),那么沃爾沃將會被大眾遺忘。
李書福的最終目標(biāo)是每年全球銷量達(dá)到800,000輛,為當(dāng)前水平的兩倍。沃爾沃目前的預(yù)算較少,其銷量與主要競爭對手相比相見形拙。李書福表示,沃爾沃已經(jīng)在研發(fā)開支和產(chǎn)品推介上向競爭對手看齊。他表示公司已經(jīng)加緊努力,并列舉了公司在低排放引擎、安全性和設(shè)計(jì)上所取得的進(jìn)步。
他說,沃爾沃必須在這些方面走在全球汽車行業(yè)的前列,否則將會面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因?yàn)槿蚱囆袠I(yè)目前的情況是產(chǎn)能過剩。 (華爾街日報(bào)中文網(wǎng))


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