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      任正非為何不愿上市?

      任正非為何不愿上市?
       
      華為創(chuàng)始人任正非。

      華為創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受?chē)?guó)外媒體采訪時(shí)坦率直言,現(xiàn)在無(wú)意讓華為上市,理由是投資人很貪婪,會(huì)希望榨干公司的一點(diǎn)一滴,在那種環(huán)境下華為成為一家短視近利的公司。而華為特有的員工持股結(jié)構(gòu),是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由之一。

      對(duì)任正非的這種想法,很多人可能感到有些難以理解、難以接受,可能會(huì)據(jù)此認(rèn)為他還不具備現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和經(jīng)營(yíng)思維。因?yàn)椋鲜幸恢北徽J(rèn)為是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和管理能力的重要手段之一。同時(shí),在大小股東的利益博弈中,還可讓企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感,不斷地創(chuàng)新發(fā)展思維,提升發(fā)展層次,提高發(fā)展水平。絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè),在上市成功后都獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間,企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

      顯然,這是普遍意義上的結(jié)論。對(duì)華為這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),上市是否也能達(dá)到其他企業(yè)那樣的效果,會(huì)不會(huì)成為資本“貪婪”者的食物,會(huì)不會(huì)被資本“貪婪”者榨干所有的利益,并成為一家短視近利公司,確實(shí)還很難說(shuō)。

      對(duì)華為來(lái)說(shuō),上市無(wú)非是兩條路,一是境外,一是境內(nèi)。從華為及其同類(lèi)企業(yè)的實(shí)情來(lái)看,選擇在香港上市的可能性比較小。那么,要想上市,不是選擇在美國(guó)等發(fā)達(dá)市場(chǎng)就是在滬深A(yù)股市場(chǎng)。

      作為全球第二大通信設(shè)備制造商,華為要想在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市,首先必須在銷(xiāo)售上能全面躋身發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),并站穩(wěn)腳跟??善袢A為還沒(méi)有能打通全球最大的通信市場(chǎng)——美國(guó)的大門(mén),還在被美國(guó)政府以軍方背景、國(guó)家安全等拒之門(mén)外。在歐美其他發(fā)達(dá)國(guó)家,華為的市場(chǎng)之路也不順暢,也在很多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中受到外國(guó)政府的限制、外國(guó)企業(yè)的“政治擠壓”。

      在此情形下,如果華為選擇去發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市,且不說(shuō)是否允許華為在這些國(guó)家的證券市場(chǎng)上市,就算給華為開(kāi)綠燈,憑借華為超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益,外國(guó)資本會(huì)不會(huì)伸出“貪婪”之手,用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為,榨干華為的所有利益,實(shí)難預(yù)料。畢竟,無(wú)論是歐美國(guó)家的政府還是同類(lèi)企業(yè),都在想方設(shè)法擠兌華為。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的上市公司,擠兌擠壓的空間也更大。

      所以,面對(duì)這樣的情形,任正非選擇不上市是完全有理由的,對(duì)資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。

      也許有人會(huì)問(wèn),既然到發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市不太合適,在A股市場(chǎng)上市不更好嗎?在A股市場(chǎng)上市,確是不錯(cuò)的選擇。但請(qǐng)看一看,在一些績(jī)劣公司在A股市場(chǎng)活得很瀟灑,而不少真正的好企業(yè)卻活得很別扭的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境下,如果華為上市后,一樣被不良投資者當(dāng)作炒作工具,而不能為華為提供正能量,提供健康發(fā)展的元素,那上市還有什么意義呢?

      事實(shí)上,按照華為已推行的員工持股策略,一定程度上,也已具備了上市公司的某些功能。而隨著中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中地位的上升、話(huà)語(yǔ)權(quán)的增多,華為在國(guó)際市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)也會(huì)越來(lái)越大。美國(guó)早晚會(huì)將大門(mén)向華為敞開(kāi)的。倒是中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)如何完善、如何規(guī)范,是最重要也是最根本的問(wèn)題。華為這樣的企業(yè)能留在A股市場(chǎng),無(wú)論對(duì)市場(chǎng)還是投資者來(lái)說(shuō),都是極大的利好。關(guān)鍵就在于,A股市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境何時(shí)才能真正改善。

      也正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)任正非不支持華為上市,千萬(wàn)不要過(guò)度解讀,因?yàn)檫@并非任正非的觀念不解放、思維不開(kāi)放。恰恰相反,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,正是華為立足世界通信市場(chǎng)的一大法寶。

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