某聯(lián)合辦公空間一角
中國日報網(wǎng)9月13日電（記者 陳姝）2015年，李克強(qiáng)總理在中關(guān)村考察時提到，全社會要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)眾創(chuàng)空間蓬勃興起，推動各類創(chuàng)新要素融合互動，讓一代“創(chuàng)客”的奮斗形象伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的升級，成為創(chuàng)新中國、智慧經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)識。現(xiàn)在，90后已經(jīng)逐漸成為“創(chuàng)客”的主力軍，眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公空間如何更好的幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮最大的創(chuàng)造力和能動性，推動我國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，是聯(lián)合辦公運(yùn)營商亟需思考的議題。
日前，聯(lián)合辦公平臺無界空間發(fā)布《90后辦公行為研究報告》，目的在于挖掘90后對辦公的需求，對聯(lián)合辦公如何服務(wù)年輕人提供參考依據(jù)。“為年輕人服務(wù)就要從了解年輕人的辦公習(xí)慣出發(fā)?！睙o界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔在談到設(shè)計這份報告的初衷時表示，90后未來幾年將是聯(lián)合辦公最大的受眾群。
報告顯示，90后相對其他年齡層對辦公環(huán)境的要求明顯更高；87.1%的90后更愿意在公司完成工作，只有12.9%的人會選擇在家中工作；90后更愿意在配套服務(wù)完善的商圈工作，重便利不重遠(yuǎn)近；也更重視和同事除了工作之外的溝通和交流等等。同樣身為90后的萬柳朔說，通過報告可以看出，90后更喜歡開放自由的辦公方式，希望在工作中得到提升、實(shí)現(xiàn)自我價值并獲得樂趣。
“低價位高服務(wù)”——降低90后創(chuàng)業(yè)門檻
基于報告結(jié)果，萬柳朔認(rèn)為，未來的聯(lián)合辦公場所應(yīng)該是一個個性化、定制化、高績效的場所。但卻并不一定需要高昂的費(fèi)用，這也是聯(lián)合辦公對推動年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個重要價值——“低價位高服務(wù)”。
創(chuàng)業(yè)公司由于規(guī)模和資金有限，辦公地點(diǎn)的選擇機(jī)會很少。傳統(tǒng)寫字樓更傾向于服務(wù)大客戶，一般是200平米（30-50人規(guī)模）起租，而初創(chuàng)公司只有三五個人是很常見的配置，起步階段的辦公場所就成為了一個急需解決的問題。聯(lián)合辦公為入駐企業(yè)提供更多彈性的選擇，更小的起租空間和更短的起租時間，例如最低3個月起租，這樣的靈活性實(shí)際上降低了創(chuàng)業(yè)門檻。
聯(lián)合辦公的本質(zhì)是“共享經(jīng)濟(jì)”在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，將傳統(tǒng)辦公租賃模式中“被浪費(fèi)”的空間“按需”共享給更多的創(chuàng)業(yè)公司，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本的目的。萬柳朔為記者舉例，按照傳統(tǒng)的公司運(yùn)營方式，每個公司1個前臺和2個會議室的配置計算，20個公司要配備20個前臺和至少40個會議室。聯(lián)合辦公則把這20個創(chuàng)業(yè)公司集中在一起，共享1個前臺人員，10個會議室，從而節(jié)約30個會議室的面積可供更多企業(yè)入駐，既節(jié)約公司成本，也節(jié)約社會資源。
“服務(wù)是競爭力”——解決90后辦公痛點(diǎn)
“聯(lián)合辦公的核心競爭力在于服務(wù)?！比f柳朔介紹說，2015年是聯(lián)合辦公爆發(fā)的一年，但是聯(lián)合辦公發(fā)展到現(xiàn)階段，市場比拼的不僅僅是設(shè)計、硬件、場所，更重要的是誰最了解年輕人的需求，誰最能解決90后的“痛點(diǎn)”，誰能提供最有針對性的服務(wù)。萬柳朔認(rèn)為，聯(lián)合辦公未來運(yùn)營的三個發(fā)力點(diǎn)分別是“綠色空間”、“辦公+商業(yè)”以及“社區(qū)運(yùn)營”。
“綠色空間”首先解決的是創(chuàng)業(yè)者的健康需求，提供新風(fēng)系統(tǒng)等服務(wù)，保證綠色安全的辦公環(huán)境?！稗k公+商業(yè)”解決的是創(chuàng)業(yè)者的生活需求，在北京，年輕人上下班平均單程一小時，創(chuàng)業(yè)者下班回家后很多商業(yè)都已停止?fàn)I業(yè)，那么在辦公場所周邊引進(jìn)配套的餐飲、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、健身機(jī)構(gòu)，甚至日托所等等，方便年輕人在工作之余保證飲食、自我提升，還可以照顧家人就成了一個剛需?！吧鐓^(qū)運(yùn)營”則解決的是年輕人的社交需求，萬柳朔說無界空間正在嘗試在每個社區(qū)每周做兩次年輕人感興趣的主題活動，例如，王者榮耀比賽等，目的在于盤活社群資源。
而以上這些非辦公業(yè)務(wù)的增值服務(wù)也將會成為聯(lián)合辦公的贏利點(diǎn)之一，“明年我們10%-15%的收入是來自非辦公服務(wù)?！比f柳朔預(yù)測。
“從60億到2000億”——市場潛力體現(xiàn)價值
那么“共享”驅(qū)動下的聯(lián)合辦公空間平臺自身運(yùn)營前景如何？科技部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年我國眾創(chuàng)空間數(shù)已超過4200家，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過12萬家，融資超過55億元人民幣。高力國際則預(yù)計，聯(lián)合辦公市場空間在2000億元左右。
針對聯(lián)合辦公的市場前景，萬柳朔列舉了幾個數(shù)字，僅北上廣深一線城市寫字樓市場已達(dá)到每年6000億租金的規(guī)模，聯(lián)合辦公只占不足整個市場份額的百分之一，未來三年該比例預(yù)計提升至10%-15%，萬柳朔表達(dá)了對市場潛力的樂觀。
但同時，行業(yè)整合潮已經(jīng)開始。萬柳朔向記者透露，目前小的空間已經(jīng)難以存活并逐漸被大的空間收購。他用經(jīng)濟(jì)型酒店做類比，預(yù)測未來可能前三到五家聯(lián)合辦公空間會占據(jù)70%-80%的市場份額，“和漢庭、如家、7天、錦江等幾個大品牌占據(jù)了經(jīng)濟(jì)型酒店絕大份額的市場類似，聯(lián)合辦公即將迎來一輪品牌大戰(zhàn)?！比f柳朔說，無界空間未來的品牌將強(qiáng)調(diào)和重視文化，激發(fā)年輕人群工作的多樣性和自由性，提高創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新創(chuàng)造力。
（編輯：富文佳）
