螞蟻金服戰(zhàn)略研究部資深總監(jiān)孫濤，攝影：中國日報(bào)網(wǎng) 田阿萌
中國日報(bào)網(wǎng)7月17日電（記者 田阿萌）從支付寶的前身轉(zhuǎn)變到如今在移動支付市場占半壁江山的螞蟻金服，從成立以來一直活躍在投資收購市場的前列里。螞蟻金服戰(zhàn)略研究部資深總監(jiān)孫濤在接受中國日報(bào)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，數(shù)字普惠金融可以對傳統(tǒng)金融企業(yè)進(jìn)行有效補(bǔ)充，或?qū)⒊蔀橹袊?jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車的又一法寶。
據(jù)了解，2015年7月，螞蟻金服完成了120億元人民幣的A輪融資，估值達(dá)450億美元。在八個(gè)月后，螞蟻金服進(jìn)行了45億美元的B輪融資，其估值上漲三分之一，高達(dá)600億美元。
從去年以來，螞蟻金服就密集投資了10多家公司，從共享單車ofo到滴滴出行再到百盛中國，覆蓋了餐飲O2O、交通出行、影視、私募基金數(shù)據(jù)、生物識別技術(shù)等領(lǐng)域。可以看到的是，其投融資活動非常活躍。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，螞蟻金服截至目前已有30多起投資，覆蓋了銀行、股票、證券、保險(xiǎn)、基金、消費(fèi)金融等金融類項(xiàng)目，還涉及餐飲、媒體、影視等非金融類項(xiàng)目。
越來越多的人對螞蟻金服的投資布局陷入深思。對此，螞蟻金服戰(zhàn)略研究部資深總監(jiān)孫濤對中國日報(bào)網(wǎng)記者表示，螞蟻金服看似凌亂的多領(lǐng)域戰(zhàn)略投資，實(shí)際上背后遵循著三大原則，即普惠、技術(shù)驅(qū)動以及全球化。
孫濤進(jìn)一步解釋道，一是重視普惠，普即覆蓋大眾，惠即成本要低。比如解決地鐵到家的“最后一公里”問題就是普惠的含義。二是技術(shù)驅(qū)動，我們投資了很多技術(shù)公司，比如人臉、虹膜、VR等，這與螞蟻金服想成為高科技公司密不可分，所以和技術(shù)相關(guān)的，我們都在參與。三是全球化，我們?nèi)蚧耐顿Y布局是建立在技術(shù)驅(qū)動普惠性的基礎(chǔ)上。
當(dāng)被問及全球化在整個(gè)戰(zhàn)略布局的投資比例時(shí)，孫濤表示，全球化的海外布局是螞蟻金服的戰(zhàn)略核心。
孫濤指出，現(xiàn)在的金融業(yè)不只是用于滿足傳統(tǒng)意義上少數(shù)人的資產(chǎn)配置需求，而已經(jīng)融入到民眾每天的生活之中，正是數(shù)字技術(shù)和普惠金融，將看起來“高大上”的金融業(yè)帶入平常百姓家。
“在現(xiàn)代生活服務(wù)體系下，高成本的傳統(tǒng)金融服務(wù)已經(jīng)難以支撐和覆蓋民眾的需求，因此一種具有高覆蓋能力又低成本的付費(fèi)方式應(yīng)運(yùn)而生，這就是普惠金融。” 孫濤分析，中國之所以能在數(shù)字普惠金融領(lǐng)域取得這種“彎道超車”的優(yōu)勢地位，源于三個(gè)支撐。第一是技術(shù)支撐，基于移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，普惠金融才能形成新的突破。第二是場景或者市場支撐，天貓、淘寶上的消費(fèi)場景，帶動了一些金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三是監(jiān)管合規(guī)的支撐，企業(yè)符合監(jiān)管規(guī)定，保證風(fēng)險(xiǎn)完全可控，有利于普惠金融的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)數(shù)字普惠金融可以讓經(jīng)濟(jì)真正地從金融中得到有效的支撐和發(fā)展。
他表示，將數(shù)字普惠金融作為一種服務(wù)方式推廣到新興市場國家甚至發(fā)達(dá)國家，可以對傳統(tǒng)金融企業(yè)進(jìn)行有效補(bǔ)充，產(chǎn)生巨大的社會效用，具有重大意義。數(shù)字普惠金融或?qū)⒊蔀橹袊鴮?shí)現(xiàn)彎道超車和助力“一帶一路”沿線國家發(fā)展的法寶。
（編輯：吳彥鵬）
