中國日報網(wǎng)5月23日電 據(jù)英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報道，在世界上大多數(shù)地方，蘋果的“圍墻花園”策略非常成功，原因有二。一是吸引人的服務(wù)：用戶往往沉迷于蘋果的iTunes音樂商店和電子書商店。二是如果要換其他品牌子的手機(jī)，同時不想放棄音樂或不想重新下載應(yīng)用的話，會讓人陷入兩難境地。
不過，這兩個因素在中國都不起作用，因為在中國，蘋果不提供許多服務(wù)都沒有在中國提供。技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)中國渠道（China Channel）的馬修 布倫南（Matthew Brennan）認(rèn)為，美國巨頭蘋果錯過了在中國銷售音樂銷售的大船，同時其書籍銷售也遭中國政府封鎖。
此外，幾乎人人都認(rèn)同蘋果的短信功能是個敗筆，移動支付Apple Pay沒有什么效果，因為在中國大陸的市場份額只有1%。上海的蘋果商店中一名“Genius”工程師儲蓄地承認(rèn)"iCloud云服務(wù)在中國的發(fā)展并不怎么好"。
行業(yè)資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)Stratechery的本·湯普森表示，手機(jī)遷移在中國是件很簡單的事。幾乎所有人都用微信來完成從社交到支付的所有事情。微信的提供商是中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊。通過微信，能輕而易舉地將照片、信息、聯(lián)系方式、支付歷史轉(zhuǎn)移到另一手機(jī)上。
難怪蘋果在iPhone用戶中的保留率在中國只有50%，而在美國和英國超過了80%。對于一個關(guān)鍵市場來說，這并不是一個好的預(yù)兆。蘋果在大中華區(qū)的收入自2013年以來將近翻了一番，2016年達(dá)到了485億美元，部分要歸功于其大陸應(yīng)用商店。市場研究機(jī)構(gòu)App Annie估算，按收入來算，大陸蘋果應(yīng)用商店是全球規(guī)模最大的。不過，今年第一季度，蘋果在大中華區(qū)的銷售量同比下降了14%左右，連續(xù)五個季度減少。市場研究機(jī)構(gòu)Canalys估計，蘋果手機(jī)在中國大陸的出貨量在今年第一季度減少了25%。
如今，蘋果與騰訊之間的爭奪徹底爆發(fā)。兩家原本很愉快地互依互存：因為有錢的中國人更喜歡用iPhone而非安卓手機(jī)，而微信從iPhone手機(jī)從上賺了很多錢。不過，在今年年初，微信推出輕應(yīng)用“小程序”，獨立于蘋果應(yīng)用商店運(yùn)營，搶奪蘋果的收入。
同時，蘋果從來不喜歡，即一直容忍微信允許用戶打賞內(nèi)容作者的行為（例如，公眾號）。這種行為繞過了蘋果自己的支付機(jī)制。4月19日，蘋果迫使微信關(guān)閉了打賞功能。
騰訊與蘋果之爭的另一條戰(zhàn)線是蘋果在大陸的應(yīng)用商店接受了阿里巴巴的支付服務(wù)軟件支付寶，卻沒有微信支付。大體上，微信會從一個社交平臺（類似于Facebook加WhatsApp）發(fā)展成一個移動操作系統(tǒng)，這與蘋果會產(chǎn)生沖突。布倫南說：“（兩者）必有一戰(zhàn)?！?/p>
兩大巨頭之爭，誰會是最后的勝者呢？在技術(shù)專業(yè)人士中流傳著事情之后的走向。蘋果正在鞏固自己的地位，將在大陸投入巨資，建設(shè)蘋果商店銷售網(wǎng)絡(luò)以及研究實驗室；而且，蘋果計劃將中國納入第一批蘋果秋季新品發(fā)售的國家。不過，蘋果現(xiàn)在處于防御狀態(tài)，騰訊一直處于進(jìn)攻狀態(tài)。
布倫南認(rèn)為，騰訊可能會推出微信手機(jī)，讓騰訊的服務(wù)完全獨立于蘋果手機(jī)。世界上任何其它地方，與蘋果作對都是愚蠢的行為，可是，在中國，本土公司騰訊可能具有優(yōu)勢。正如硅谷投資基金公司Andreessen Horowitz的陳梅陵（Connie Chan） 所言：“用戶對微信的忠誠度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對蘋果的忠誠度?！?/p>
（編譯：劉恬、李博文 編輯：王旭泉）
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