中國日報網(wǎng)3月27日電（記者 陳姝）近日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的第四屆黑馬運動會在中國人民大學(xué)落下帷幕，本屆運動會吸引了近3000名企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者參與。中國日報網(wǎng)記者在會上采訪洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團董事長、洛客科技創(chuàng)始人賈偉，探討消費升級背景下設(shè)計行業(yè)的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新模式。
消費升級，設(shè)計的春天到了
工業(yè)設(shè)計最核心的就是對用戶需求的理解和設(shè)計，賈偉分析，中國工業(yè)設(shè)計和歐美國家有差距的原因是中國消費者之前對產(chǎn)品的需求比較低端。早期產(chǎn)品需求都是功能性需求，比如一個杯子能喝水就行，不需要太漂亮；一個車能跑就行了，不需要太美觀。但是現(xiàn)在消費升級之后，中國消費者對產(chǎn)品整體的體驗需求提升了，消費者內(nèi)心更深層的需求被發(fā)掘出來了，不論是性能體驗、形體體驗、感受體驗的都需要整個升級。賈偉表達了對設(shè)計行業(yè)的信心，現(xiàn)在是中國工業(yè)設(shè)計整體升級的機會，設(shè)計的春天到了。
用戶主導(dǎo)，痛點將替代效能
賈偉說，目前國內(nèi)設(shè)計行業(yè)最大的問題在于產(chǎn)業(yè)格局。之前的產(chǎn)業(yè)是以效能為核心，由工程師主導(dǎo)設(shè)計。比如，早期只要廠家廣告曝光多，用戶就會跟著去買；再到之后電商主導(dǎo)，只要產(chǎn)品足夠便宜，用戶就會去買。但賈偉認(rèn)為那不是真正的設(shè)計，未來真正的設(shè)計應(yīng)該是用戶主導(dǎo)的。也就是說，不是由工業(yè)主導(dǎo)消費，而是由消費痛點主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。例如，55度杯一年銷售了50個億，就是因為設(shè)計師找到了一個中國人喜歡喝熱水但是熱水又不能馬上涼的痛點。賈偉二次創(chuàng)業(yè)的洛客平臺目的也是為消費者創(chuàng)造好產(chǎn)品，平臺聚集了幾千名設(shè)計師，根據(jù)消費者的需求有針對性的進行設(shè)計和生產(chǎn)。
智力共享，產(chǎn)品屬于每個參與者
談到當(dāng)下最熱的“共享經(jīng)濟”，賈偉向記者坦言自己的看法，共享經(jīng)濟的前半段是勞動共享和閑置資源的共享，后半段則應(yīng)該是智力共享和創(chuàng)意共享。前者更像一個物理作用，后者則是化學(xué)作用，也就是把資源整合之后轉(zhuǎn)變出一種新的價值。比如用戶、設(shè)計師、生產(chǎn)者三者結(jié)合的化學(xué)作用是，用戶提出需求和痛點，設(shè)計師做痛點解決方案，生產(chǎn)者迅速判斷這個方案是否可行。共享智力也會發(fā)掘出新的商業(yè)模式，比如消費者提出了一個絕對痛點、設(shè)計師給出一個非常好的設(shè)計方案，那么他們完全可以擁有產(chǎn)品版權(quán)和銷售提成，產(chǎn)品可以屬于每個參與的人。甚至未來，真正的品牌、甚至產(chǎn)業(yè)也都是共享的。
最后，賈偉還預(yù)測，互聯(lián)網(wǎng)時代的下一個時代不是人工智能時代，因為人工智能只是基礎(chǔ)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)下一個時代是想象力時代，基礎(chǔ)工作都可以被人工智能取代了，人類的想象力才是最有競爭力的價值所在。
（編輯：涂恬）
