中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)1月16日電（記者 涂恬）“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。如果說(shuō)以前互聯(lián)網(wǎng)模式的成功需要依賴燒錢(qián)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，新的模式必將產(chǎn)生。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)肯定會(huì)是線下與線上相結(jié)合，如果還去復(fù)制別人以前的營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)業(yè)公司絕不可能再成為一個(gè)行業(yè)的巨頭?！?全球一站式旅居平臺(tái)棠果旅居創(chuàng)始人金東哲日前在接受中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示。
棠果旅居創(chuàng)始人金東哲
擁有逾10年酒店行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金東哲，正是當(dāng)下中國(guó)大批投身共享經(jīng)濟(jì)大潮的創(chuàng)業(yè)者中的典型代表。他依據(jù)自己從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的起家資本創(chuàng)立了棠果旅居，目前該平臺(tái)的注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到了350萬(wàn)，公司也于近日剛剛完成了20億估值的A輪融資。
“共享經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。棠果做的旅居，分享的是房屋和旅行。拿住宿來(lái)說(shuō)，中國(guó)房屋資產(chǎn)很豐富，也擁有大量的閑置房源。但我們并不是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代需要分享經(jīng)濟(jì)而去做這個(gè)行業(yè)，而是市場(chǎng)需要滿足消費(fèi)者的住宿需求，所以我們才會(huì)考慮如何針對(duì)這部分閑置的房源來(lái)進(jìn)行分享?！闭劦綖楹芜x擇做旅居分享，金東哲介紹稱。
和金東哲一樣，目前還有不少企業(yè)也瞄上了旅游住宿的分享業(yè)務(wù)。相關(guān)報(bào)告顯示，2016年中國(guó)在線旅游分享住宿市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到89.4億元，相比2015年交易額增長(zhǎng)80.6%，分享住宿市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上升。
資料顯示，目前中國(guó)在線旅游分享住宿行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)基本分為C2C與B2C兩種模式。C2C模式是個(gè)人房屋所有者與個(gè)人消費(fèi)者之間通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行直連，B2C模式是住宿分享平臺(tái)從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房屋中介、酒店式公寓等來(lái)源方向批量獲取房源并進(jìn)行統(tǒng)一管理。例如螞蟻短租、小豬、途家等都是從事這一行業(yè)的企業(yè)代表。
面對(duì)這樣一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，金東哲也有自己的理解，雖然包括Airbnb在內(nèi)的不少企業(yè)目前都發(fā)展得如火如荼，但在他看來(lái)，這類(lèi)企業(yè)主攻線上交易平臺(tái)的做法，并不符合未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。
“未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)只做線上肯定是不可以的，一定要做線下結(jié)合，做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”金東哲說(shuō)，“我們?cè)谌珖?guó)有200多個(gè)合伙人，還有各類(lèi)分支機(jī)構(gòu)，他們會(huì)在當(dāng)?shù)刈ト∽钣刑厣姆吭瓷暇€到平臺(tái)上，除了住宿之外，也能提供各類(lèi)服務(wù)，例如借機(jī)、景點(diǎn)推薦、餐館等等，由消費(fèi)者自己來(lái)選擇?！?/p>
金東哲認(rèn)為，這種一站式的內(nèi)容旅游未來(lái)或許會(huì)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：“住宿只是旅行當(dāng)中的一小塊。如果我要在這家訂住宿，在那家訂機(jī)票，在別的地方再訂什么，這樣的旅行是很麻煩的，所以以后一定是一站式的。此外，未來(lái)的發(fā)展還一定得依靠住宿+內(nèi)容。有了內(nèi)容才有粘性和高頻?！?/p>
談到共享經(jīng)濟(jì)，躲不過(guò)去的一個(gè)問(wèn)題就是燒錢(qián)。在回答記者的提問(wèn)時(shí)，金東哲也表示，自己非常反感燒錢(qián)，并建議移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們告別“燒錢(qián)思維”。
“燒錢(qián)這個(gè)詞很難聽(tīng)，投資人的資金一定要用在刀刃上。我們不會(huì)做大量燒錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)模式，我們還是希望消費(fèi)者體驗(yàn)和接納我們之后，能夠因?yàn)槲覀兲峁┑姆?wù)質(zhì)量好而去傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)傳播的工具，但并不是燒錢(qián)的工具。如果說(shuō)以前互聯(lián)網(wǎng)模式的成功需要依賴燒錢(qián)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，新的模式必將產(chǎn)生。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)肯定會(huì)是線下與線上相結(jié)合，如果還去復(fù)制別人以前的營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)業(yè)公司絕不可能再成為一個(gè)行業(yè)的巨頭?！?/p>
采訪接近尾聲時(shí)，金東哲也和記者分享了自己對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期待：“我們的目標(biāo)是在未來(lái)打造出全球華人的旅居住宿平臺(tái)。2017年我們會(huì)集中發(fā)力海外市場(chǎng)，目前以泰國(guó)為主，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始輻射東南亞，如印度、越南、菲律賓，海外市場(chǎng)已經(jīng)有一萬(wàn)多間房屋上線了?！?/p>
（編輯：田阿萌）
