-與先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體比較，新興經(jīng)濟(jì)體面臨嚴(yán)重的熟練工人短缺
-為評估新興經(jīng)濟(jì)體是否對該問題做好了準(zhǔn)備，世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)（Conference Board）推出了“技能動(dòng)量指數(shù)”
-企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況部署勞動(dòng)力戰(zhàn)略并穩(wěn)健實(shí)施技能培訓(xùn)項(xiàng)目，從而解決熟練工人短缺的問題
上海2016年10月8日電 /美通社/ -- 由世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)和美世聯(lián)合成立的研究機(jī)構(gòu) -- 勞動(dòng)力分析研究院（WAI）最近發(fā)布了一項(xiàng)名為《透過勞動(dòng)力人口分析破解亞洲勞動(dòng)力和熟練工人短缺難題》的新報(bào)告。根據(jù)該報(bào)告，盡管亞洲區(qū)有大量適齡工作人口供應(yīng)，但由于缺乏足夠的技能培訓(xùn)以及不斷變化的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，令該地區(qū)的新興經(jīng)濟(jì)體將在中短期內(nèi)面臨熟練工人嚴(yán)重短缺的問題。
亞洲對熟練工人的需求非常強(qiáng)勁，但是在應(yīng)對這一問題上各地區(qū)卻千差萬別。新加坡的高技能員工比率在亞洲首屈一指，超過整體就業(yè)人口的50%。而在另一端是孟加拉，低技能員工所占比率最為龐大，超過40%的就業(yè)人口從事低技能工作。對比相對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體（新加坡、香港、日本和韓國）和新興經(jīng)濟(jì)體（馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、中國、印度、越南、尼泊爾、孟加拉、柬埔寨、巴基斯坦和緬甸），可以發(fā)現(xiàn)盡管這些國家和地區(qū)在教育中的投入占了GDP較大比率，但受過良好教育，尤其是接受過高等教育的人口的比例在新興經(jīng)濟(jì)體中明顯偏低。亞洲各地區(qū)的兩極分化，導(dǎo)致供給失衡，熟練勞動(dòng)力的流動(dòng)性增強(qiáng)，這些對有更大低技能就業(yè)人口的新興經(jīng)濟(jì)體沖擊更加明顯。
世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)為了評估亞洲12個(gè)經(jīng)濟(jì)體針對熟練工人短缺所做的準(zhǔn)備工作，推出了“技能動(dòng)量指數(shù)（下簡稱‘指數(shù)’）”。該指數(shù)通過對比幾大教育和技術(shù)方面的指數(shù)，再結(jié)合城市勞動(dòng)力的預(yù)期趨勢，針對各國為解決未來熟練工人短缺是否準(zhǔn)備妥當(dāng)而進(jìn)行了深入解讀。根據(jù)該指數(shù)，泰國和菲律賓的準(zhǔn)備工作相對完善，相信能有效解決未來的熟練工人短缺問題；而緬甸、巴基斯坦和印度目前準(zhǔn)備工作比較薄弱，在未來幾年很可能面臨這方面的挑戰(zhàn)。
美世合伙人兼成長市場人力資源轉(zhuǎn)型和勞動(dòng)力規(guī)劃負(fù)責(zé)人 Dion Groeneweg對報(bào)告評價(jià)說：“跨國企業(yè)不斷在亞洲地區(qū)開疆?dāng)U土。而要妥善布局，企業(yè)需要充分了解不同市場的細(xì)微差別，包括特定的人才問題。我們的研究表明，在中國和印度，職業(yè)發(fā)展是激勵(lì)員工離開原先企業(yè)的主要原因。而另一方面，基本工資嚴(yán)重影響了如新加坡、香港等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的人員流失率。”Groeneweg 繼續(xù)說，“通過開展勞動(dòng)力分析，可以更好地幫助企業(yè)掌握內(nèi)部和外部因素，如國家人口、薪酬、培訓(xùn)等，從而妥善管理、改善其人才決策，從而間接影響企業(yè)利潤。我們看到越來越多的企業(yè)利用勞動(dòng)力分析去了解員工，確保其能比競爭對手創(chuàng)造更持久的競爭優(yōu)勢。”
世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)亞洲區(qū)高級研究員 Caitlin Pan博士是本報(bào)告的作者。據(jù)其表示，“解決人才問題的最好方法是找到適合于特定企業(yè)環(huán)境的本地化解決方案。在本報(bào)告中，我們提供有亞洲領(lǐng)先企業(yè)的案例研究，這些企業(yè)已經(jīng)開始著手解決其勞動(dòng)力短缺的問題。企業(yè)需要更好地了解其主要挑戰(zhàn)，并且基于證據(jù)和事實(shí)作出決策。通過這些內(nèi)部數(shù)據(jù)，人力資源部門可以為其決策提供更好支持，從而獲得相關(guān)人員的支持。只有全面了解這方面的情況，企業(yè)才能有效地制定適合本公司的策略?！?/p>
中國
在未來十年，中國的勞動(dòng)適齡人口將下降，部分原因是1970年代末到2015年的獨(dú)生子女政策。而隨著獨(dú)生子女政策的松綁，有助于擴(kuò)大中國勞動(dòng)適齡人口的規(guī)模，但是要全面扭轉(zhuǎn)頹勢仍然任重道遠(yuǎn)。從農(nóng)村遷往城市的農(nóng)民工仍在增加，這加大了勞動(dòng)力的供給，但是熟練工人仍然短缺，這是因?yàn)閬碜赞r(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工缺乏技術(shù)和技能，往往在大城市從事低附加值、低薪的工作，而非技術(shù)性的工作。
此外，隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷成熟，將不能再依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，需要有大量熟練工人加入到勞動(dòng)力中，然而熟練工人對工資有著更高要求。在未來幾年，中國對熟練工人的需求仍然非常強(qiáng)勁，就業(yè)市場中大學(xué)教育或職業(yè)培訓(xùn)的人存在巨大缺口，供應(yīng)明顯不足。盡管工人對工資有更高要求，但高工資并非留住員工的唯一方式。企業(yè)需要關(guān)注留住員工的其他手段，如提供職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
印度
與中國不同，印度的勞動(dòng)適齡人口將在未來十年增長。盡管印度的人口結(jié)構(gòu)中年輕人數(shù)量龐大，但只有2%的勞動(dòng)力是經(jīng)過培訓(xùn)的，與韓國和日本相比有顯著差距，這兩個(gè)國家的熟練工人分別占96%和80%。由于缺乏訓(xùn)練有素的工人，可能會(huì)嚴(yán)重阻礙印度的發(fā)展。為了解決人力問題，印度的雇主可能需要考慮招聘更多女性員工。目前，印度女性的就業(yè)率僅為25%，是男性的三分之一。此外，印度還需要加強(qiáng)高等教育和在職培訓(xùn)。
印尼
和印度類似，印尼的人口結(jié)構(gòu)非常年輕，在未來10年中超過63%人口的年齡都將低于35歲。和亞洲其他新興經(jīng)濟(jì)體一樣，印尼也缺少熟練工人。目前，只有4.1%的人口接受過高等教育。從2012年到2030年，印尼對熟練工人的需求預(yù)計(jì)將從5500萬增加到1.13億。隨著需求猛增（需約5800萬熟練工人），將讓印尼企業(yè)在建立人才儲備上捉襟見肘。對于想要解決熟練工人短缺的印尼企業(yè)，應(yīng)更加重視員工培訓(xùn)。然而，企業(yè)也應(yīng)認(rèn)識到，其他公司也會(huì)挖走自己內(nèi)部的熟練員工，所以為了留住人才，這些企業(yè)應(yīng)該做些額外工作。
菲律賓
在接下來的十年，菲律賓的勞動(dòng)適齡人口將持續(xù)增長。根據(jù)其目前的技能動(dòng)量指數(shù)，菲律賓可以有效地應(yīng)對即將到來的技術(shù)和人才挑戰(zhàn)。不同于印尼，菲律賓一直非常重視教育。但和中國、印度、印尼類似的是，菲律賓也面臨嚴(yán)峻的熟練工人短缺問題。由于移民數(shù)量巨大，令熟練工人短缺問題雪上加霜。所以，對于希望解決人才缺口的企業(yè)，需要拓展其人才庫，吸引已經(jīng)移民的人才返回國內(nèi)或者留下正準(zhǔn)備移民的當(dāng)?shù)貑T工。
