深圳2016年5月17日電 /美通社/ -- “ Life was like a box of chocolates, you never know what you’re gonna get. (生命就像一盒巧克力，結(jié)果往往出人意料)”相信大家都看過這部《阿甘正傳》，并且被阿甘誠實善良，堅毅，坦蕩豁達(dá)的品質(zhì)深深感動?，F(xiàn)在，中國也有自己的“阿甘”。
5月13日是全國助殘日，當(dāng)周周末，信融財富公益小分隊與前海拉瓦動漫的小伙伴一起來到深圳市“喜憨兒”洗車中心，看望這里的“阿甘們”。
“喜憨兒”是心智障礙者的愛稱，包括自閉癥患者、唐氏綜合癥患者、腦癱患者等。與肢殘、視障和聽障者比，心智障礙者更難適應(yīng)社會，無法正常地工作、生活。即使他們有幸接受了特殊教育，在9年義務(wù)教育完成后，也就是16歲左右，他們也要離開學(xué)校。但他們無法走上社會，基本上是“被養(yǎng)在家里”，而且這個群體的數(shù)量并不在少數(shù)。
可是來到“喜憨兒”洗車中心之后，眼前的景象出乎意料：院子的左手邊停著一輛車，應(yīng)該是備洗車，三三兩兩的人在車身周圍聊天，原來是在分配任務(wù)，他們穿著統(tǒng)一的藍(lán)黃兩色拼接的T恤衫。視線正面的車庫里停著一輛正在洗的車，車身滿是泡沫，穿同樣T恤衫的人紛紛忙碌著，有的手握水槍向車身噴水，有的手拿抹布擦洗車身，幾個人相互配合，動作緩慢，但并不笨重，交談?wù)吣樕仙袂楹唵危⒉贿t鈍。剛洗出來的車在陽光的照耀下閃閃發(fā)光，刺眼極了！如果不是提前知道他們是“喜憨兒”，幾乎都看不出這與其他正常的洗車中心有什么不同。
“喜憨兒”洗車中心至去年7月份成立以來一直受到政府，媒體等社會各界的關(guān)注與重視。成立還未滿一年，已經(jīng)洗車?yán)塾?754臺，平均每天洗車40到50臺，最高時接近80臺。創(chuàng)始人曹軍笑著說：“別看現(xiàn)在有這么好的成績。剛開始的時候，沒有人知道有多難。”見到曹軍時，他正在給洗車中心的員工理發(fā)，動作嫻熟，雷厲風(fēng)行的感覺，當(dāng)問到是經(jīng)常給人理發(fā)嗎？曹軍說，洗車中心所有員工的頭發(fā)都是他給剪得，平均20多天就要理一次，剪得多了就很熟練了。
這是位“喜憨兒”的父親，說起創(chuàng)辦“喜憨兒”洗車中心的緣由時，他說，隨著孩子一天天長大，他就越來越輾轉(zhuǎn)難眠，父母會一天天變老，總有一天會離開這個世界，但是孩子怎么辦？他沒有技能，不能融入社會，父母在世時可以毫無怨言的照顧他，但是父母不在了呢？他怎么辦？衣衫襤褸的流落街頭嗎？還是靠政府救濟或者是他人的同情？不，這不是長久之計。有豐富投資經(jīng)驗的曹軍就嘗試用商業(yè)的模式來解決這個問題。自此他辭職開始了漫長的調(diào)研之路，先開始國內(nèi)各省市，無法滿足他的需求就開始涉足香港，臺灣，韓國，日本等等。經(jīng)過艱辛的調(diào)研和思考后，他終于連同幾個同樣是“喜憨兒”的父母共同出資成立了現(xiàn)在的“喜憨兒”洗車中心。
“以往，人們一談到心智障礙者總是帶有色眼鏡，覺得他們是負(fù)擔(dān)，是廢物，沒有價值，要不就是同情，可憐，悲慘，媒體也是無盡的渲染，好像只有眼淚。現(xiàn)在咱們能不能不要眼淚，不談同情，不要把他們看成是怪物?！辈苘娨獜姷恼f：“我想讓他們通過自己的努力，向別人證明他們是有價值的，他們可以做些事情，他們可以憑借自己的勞動取得薪水來養(yǎng)活自己?！?/p>
曹軍希望可以打造一個能幫助“喜憨兒”培訓(xùn)、就業(yè)，康復(fù)養(yǎng)老的“夢想莊園”，洗車只是這個計劃的一部分。他確實是這么做的，在洗車庫的旁邊，就是“喜憨兒”園藝中心，里面陳設(shè)了非常多各種各樣的花藝和盆栽，根本不敢想象，眼前這些和市場上銷售沒什么兩樣的花藝竟然是“他們”的成果！因為心智障礙者的障礙程度不同，他們的能力也不同，適合做的事情也就不同。有些不能洗車，那就試試花藝，花藝不行，就去試一下種菜，從多方面多角度來挖掘“喜憨兒”的潛能，幫他們找到自己的價值。最近，曹軍想引入“喜憨兒”盲人按摩項目，既可以拓寬喜憨兒的就業(yè)范圍，又可以讓車主在等待洗車過程中放松享受，不浪費時間。
“一根筋，較真，不懂變通”原本是他們的劣勢，但是洗車剛好能變劣勢為優(yōu)勢，機械式不斷的重復(fù)動作會讓一般人很快是去耐心，但是這對他們來說可能是種樂趣，讓擦三遍就擦三遍，讓擦五遍那就認(rèn)認(rèn)真真擦五遍，讓他們中途停下來他們可能都會不開心。”曹軍說，一般人半個小時完成，現(xiàn)在他們通過協(xié)同作業(yè)也可以，并且可能還擦的更干凈。對于喜憨兒來說，快樂地工作是一種康復(fù)訓(xùn)練。洗車中心的喜憨兒們，在這里學(xué)會了時間概念，學(xué)會了自己坐車上下班以及和客人交流。中心設(shè)置了相應(yīng)的康復(fù)課程，都是根據(jù)孩子的實際情況，不斷探索反復(fù)驗證，為他們量身定做的，以社會適應(yīng)為目的，短期目標(biāo)包括認(rèn)知、益智、書寫、理解表達(dá)和大運動等等，訓(xùn)練喜憨兒們同事協(xié)作、日常生活技能、時間概念等方面的能力。
在探訪了洗車中心，聽了令人感動的“喜憨兒模式”，信融財富公益小分隊的成員們震撼不已。信融財富作為一家有社會責(zé)任心的企業(yè)，希望能夠支持“喜憨兒模式”持續(xù)的運轉(zhuǎn)下去，雙方正在積極探索更加優(yōu)良的合作模式，既能夠幫助到“喜憨兒”洗車中心和曹軍的“夢想莊園”計劃，又能夠服務(wù)于廣大的投資人群體。事情的后續(xù)發(fā)展，還請廣大投資人予以關(guān)注。
