-創(chuàng)造支持實現(xiàn)資產(chǎn)現(xiàn)代化的新平臺
倫敦2016年5月17日電 /美通社/ -- 全球最大的精煉鎳和鈀生產(chǎn)商 MMC Norilsk Nickel（簡稱“Norilsk Nickel”（諾里爾斯克鎳業(yè)）或“該公司”）今天舉行其一年一度的“戰(zhàn)略日”活動。該公司管理層報告了2013-2015戰(zhàn)略周期的主要完成情況，并為下一個2016-2018戰(zhàn)略周期制定關(guān)鍵目標(biāo)和工作重點。
在2013-2015這一戰(zhàn)略周期中，諾里爾斯克鎳業(yè)在將自身轉(zhuǎn)變成世界級營運組織方面取得了重大進(jìn)展，創(chuàng)建了支持其同類最佳礦業(yè)資產(chǎn)得到充分發(fā)展的高效營運平臺。該公司還成功推出了嚴(yán)格的投資管理規(guī)程，將資產(chǎn)組合的重心重新放在了一級資產(chǎn)上面，并對大部分的非核心和非一級資產(chǎn)進(jìn)行了處置。
在過去3年里，諾里爾斯克鎳業(yè)取得了以下成果：
以美元計算，現(xiàn)金鎳約當(dāng)產(chǎn)量單位成本削減39%；
抽出30億美元的非生產(chǎn)性資本；
必要的資本支出優(yōu)化達(dá)到行業(yè)基準(zhǔn)水平。
在這一戰(zhàn)略周期中，盡管商品市場面臨巨大的挑戰(zhàn)，但諾里爾斯克鎳業(yè)與其全球同行相比還是取得了出色的財務(wù)業(yè)績，實現(xiàn)了業(yè)內(nèi)最低杠桿水平和最高利潤，也是唯一股東總回報率為正的全球主要礦商。
在實現(xiàn)公司管理層稱之為“快速取勝”的目標(biāo)后，該公司將其下一個三年的工作重點主要放在以下方面：推進(jìn)下游現(xiàn)代化，發(fā)現(xiàn)上游發(fā)展機遇，以及大力減少環(huán)境足跡。
健康、安全與環(huán)境 (HSE) -- 戰(zhàn)略工作中的重中之重
諾里爾斯克鎳業(yè)繼續(xù)設(shè)法讓其生產(chǎn)資產(chǎn)實現(xiàn)清潔安全的運作。2014年獲得公司董事會批準(zhǔn)的 HSE 戰(zhàn)略在“健康和安全”方面取得了重大進(jìn)展，國際審計機構(gòu)獨立驗證了這一點。實現(xiàn)勞工零傷亡依然是諾里爾斯克鎳業(yè)管理層的工作重點。
2016年，諾里爾斯克鎳業(yè)計劃完成其環(huán)保計劃的第一階段。該公司正在著手逐步關(guān)閉鎳廠，關(guān)閉工作預(yù)計將在今年10月全部完成，這將能夠大幅降低整體二氧化硫排放量（降幅可達(dá)15%），并使諾里爾斯克市內(nèi)的排放量下降35%。
該公司目前也在著手開展環(huán)保計劃的第二階段，積極準(zhǔn)備“硫磺項目”的建設(shè)工作，終極目標(biāo)是讓極地分公司的整體二氧化硫排放量降低75%。針對 Nadezhda 工廠的“硫磺項目”設(shè)計已經(jīng)完成，并得到了俄羅斯監(jiān)管機構(gòu) -- 聯(lián)邦環(huán)境、工業(yè)和核安全監(jiān)督局 (Rostechnadzor) 的批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已經(jīng)啟動，領(lǐng)先的工程與工業(yè)建筑公司 SNC Lavalin（埃森蘭萬靈）已經(jīng)接受委托，開始準(zhǔn)備一份詳細(xì)的工程方案。
銅礦重新配置
公司介紹了關(guān)于極地分公司銅礦的新重置理念，需要將銅廠的吹煉和陽極熔煉業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到 Nadezhda 冶金廠。以這樣一種方式實現(xiàn)銅礦現(xiàn)代化可以轉(zhuǎn)移諾里爾斯克市銅廠污染最嚴(yán)重的設(shè)施，并且充分利用 Nadezhda 工廠的二氧化硫收集設(shè)施。
上游戰(zhàn)略機遇和投資管理更新
根據(jù)目前的基本采礦計劃，未來十年，極地分公司開發(fā)的塔爾納赫 (Talnakh) 礦床的開采量將從1480萬噸/年增長至1800萬噸/年。礦床產(chǎn)量的增長將確保諾里爾斯克鎳業(yè)在未來數(shù)十年實現(xiàn)穩(wěn)定的金屬產(chǎn)量和豐厚的利潤。
此外，該公司還發(fā)現(xiàn)了諾里爾斯克的一個增長機遇，有一個礦床 (South Cluster) 到2024年有望將產(chǎn)量提高至600萬噸/年。該公司將考慮以合作的形式開發(fā)這個項目。該公司已委托相關(guān)機構(gòu)對這個項目進(jìn)行可行性研究，將于2017年下半年完成。
2016至2018年的整體資本支出目標(biāo)預(yù)計將為每年20億美元，期間維持穩(wěn)定產(chǎn)量所需的基本投資共計44億美元，其余資金將用于完成 Bystrinsky 項目、一期硫磺項目和潛在的增長機遇。
Bystrinsky 項目進(jìn)展
赤塔地區(qū) Bystrinsky 銅金礦項目的建設(shè)正在按時按預(yù)算進(jìn)行，截至2016年5月已完成45%，并將于2017年第四季度推出。旨在減少該項目風(fēng)險的工作已取得良好進(jìn)展，諾里爾斯克鎳業(yè)從中國引入了一個少數(shù)股權(quán)投資者，并與俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行 (Sberbank) 簽署了高達(dá)8億美元的項目融資協(xié)議。
平衡的模式和出色的股東回報
在商品市場低迷時期，該公司仍然致力于保持業(yè)界領(lǐng)先的股息率，同時保護(hù)其資產(chǎn)負(fù)債表。新的股息目標(biāo)（EBITDA 派息率從60%到30%不等，取決于公司的杠桿水平）將適用于2016年及以后的股息派發(fā)。管理層相信，公司擁有足夠的股息靈活性來維持平衡的財務(wù)模式，同時確保其資本投資和社會責(zé)任的履行。
該公司總裁Vladimir Potanin在評價戰(zhàn)略更新時表示：“自2013年實行新的企業(yè)戰(zhàn)略以來，我們不僅實現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的股東回報，同時還兌現(xiàn)了我們對員工、社區(qū)和俄羅斯政府等利益相關(guān)者的承諾。
過去三年里，隨著諾里爾斯克鎳業(yè)精簡資產(chǎn)組合，進(jìn)行重大的資本支出和運營成本優(yōu)化，抽出額外資本，并推出嚴(yán)格的投資管理規(guī)程，我們?nèi)〉昧讼喈?dāng)顯著的運營和財務(wù)業(yè)績。
我們不斷兌現(xiàn)關(guān)于下游重置的所有承諾，推出升級的塔爾納赫選礦廠，關(guān)閉鎳廠，并使科拉半島分公司成為主要的精煉中心。
我們的管理團(tuán)隊所取得的成就在很大程度上取決于其持續(xù)不斷的發(fā)展壯大。該公司擁有強大的人才儲備，我們培養(yǎng)年輕的管理人員，為他們提供在重要領(lǐng)域嶄露頭角的機會，并且賦予他們新的責(zé)任。在這方面，我想要介紹一下，Sergey Dubovitsky 被提升為戰(zhàn)略副總裁，Vladimir Zhukov 晉升為投資者關(guān)系副總裁，兩位自2013年以來一直在各自的職位上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
過去三年，諾里爾斯克鎳業(yè)建立了一個有效的運營平臺。利用這個平臺，我們現(xiàn)在將著手開展現(xiàn)代化工作，重點改善諾里爾斯克的環(huán)境足跡。我們目前的上游組合（最近在現(xiàn)貨商品價格下成功通過了壓力測試）為未來幾十年的運營奠定了堅實的基礎(chǔ)，此外，我們將研究極地分公司核心業(yè)務(wù)的新增長機遇。
我們認(rèn)為我們的財務(wù)模式非常平衡，我們的目標(biāo)是繼續(xù)為股東帶來業(yè)界領(lǐng)先的回報。”
