中國日報網5月10日電（記者 陳姝）物聯(lián)網，簡言之，就是物與物通過互聯(lián)網進行互聯(lián)。與被廣泛普及的互聯(lián)網相比，僅有一字之差的物聯(lián)網近年來開始在中國玩具市場嶄露頭角。目前，由于中國玩具市場產品質量和技術含量偏低端的種種弊端，給智能玩具所展現(xiàn)的技術優(yōu)勢帶來了契機。
5月4日，國內的智能硬件巨頭暴風TV與一家物聯(lián)網玩具研發(fā)和生產商貝美互動建立了合作關系。中國日報網記者采訪了貝美互動的CEO宋英源先生，為大家揭開物聯(lián)網玩具是如何實現(xiàn)"無屏"硬件的跨屏互動。
一個父親的夢想，"無屏"玩具為何跨屏？
提到為什么要做跨屏的物聯(lián)網兒童早教產品，創(chuàng)業(yè)前供職于騰訊，現(xiàn)已身為父親的宋英源舉了一個例子：小朋友看了三十分鐘左右的《超級飛俠》動畫片，為了保護眼睛，就必須放棄這個活動進行下一項活動。但是小朋友此時可能還沉迷在《超級飛俠》這個動畫片里，如果能通過手機或者微信互聯(lián)選擇《超級飛俠》的百科知識或者主題曲給小朋友播放，這樣不僅讓小朋友的知識獲得拓展，而且讓早教活動中一個個割裂的場景形成關聯(lián)和互動。
跨屏物聯(lián)網玩具的優(yōu)勢在于用戶界面是整體互聯(lián)的，在不同的成長和發(fā)育階段會提供不同的互動娛樂產品和體驗，這樣整個成長過程的產品體驗都是打通的，就像孩子的成長記錄一樣。此次貝美互動和暴風TV的合作可以通過智能家電構建一個完整的早教生態(tài)圈。
而跨屏物聯(lián)網玩具的創(chuàng)新點和技術難點之一，就在于"無屏"設備如何聯(lián)網，不同于成人的手機、平板電腦，兒童早教玩具是沒有顯示屏的，那么聯(lián)網的速度和成功率就成了這個行業(yè)普遍存在的技術難題。
三劍客聯(lián)手，"無屏"玩具怎么跨屏？
在未來的物聯(lián)網市場上，誰能夠有比其他的企業(yè)早9-12個月的技術門檻，誰的產品就會成為行業(yè)的領先者，迅速占領市場。于是宋英源找到了自己的老同事，微信的初創(chuàng)團隊成員劉呈林出任貝美互動的CTO，以及老同事劉力銘出任COO。
這三劍客憑借在物聯(lián)網領域豐富的項目經驗，在2015年10月獲得了大河創(chuàng)投、寶寶樹的Pre-A輪投資，并帶領團隊實現(xiàn)了無屏玩具的兩個技術專利：第一是利用pepper配網技術實現(xiàn)5秒內聯(lián)網，第二是1秒綁定IP。pepper配網技術就是解決怎么將無屏產品連接上網的問題，后經不斷改進和更新，技術團隊已經將首次配網的成功率從90%提高到99.9%。
在配網頁面輸入當前WIFI密碼，玩具聯(lián)網成功，再用一秒鐘的時間點擊玩具綁定ID。玩具ID代表寶寶，家長手機也有一個ID，所有家庭成員都可以在一個家庭圈里。這個家庭圈可以同時納入爸爸、媽媽、爺爺、奶奶等家庭成員，家庭成員都可以將自己覺得有價值的教育資源分享給寶寶。
內容為王，物聯(lián)網玩具不僅僅靠技術
物聯(lián)網玩具的另外一個趨勢是由于產品本身帶有互動屬性，除了技術之外，內容和服務也非常重要，是未來產生真正的用戶增值和黏性的關鍵點。如果玩具體驗再好，承載的教育內容一塌糊涂，家長也不會使用。類似現(xiàn)在的智能電視，用戶選擇的關注點在于里面內容的質量。這是一個內容和服務為王的時代，而玩具天生就有做好內容和好服務的機會。
宋英源認為，制約中國物聯(lián)網玩具發(fā)展的原因在于完整的生態(tài)鏈一直沒有形成，幾乎所有的玩具制造廠商都將主要精力集中在硬件的開發(fā)上，結果造成大量的硬件產品占領玩具市場，完全沒有擊中消費者的購買痛點。貝美互動則在內容層面上開展多維度合作，匯集盡可能多的教育資源，形成物聯(lián)網玩具"內容云"的基石。
物聯(lián)網玩具的未來是讓人與玩具、人與人、人與內容、人與服務互動起來，創(chuàng)造"萬物互聯(lián)"的體驗場景，從而開啟分享精神的一種新模式，帶來最可靠的全行業(yè)增值。貝美互動率先為玩具設備提供互聯(lián)的"接口"，以實現(xiàn)內容和數(shù)據的互動，為未來的人類智能和人工智能的分工合作奠定了一個良好的基礎。
（編輯：陳姝 田阿萌）
