上海2016年5月9日電 /美通社/ -- 由極客邦科技和七牛云聯(lián)合發(fā)起的2016中國技術(shù)開放日正欲率隊(duì)遠(yuǎn)航，組隊(duì)“中技力”號出海日本，去進(jìn)行深入探索。
以往對于全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的探索，美國總是最先被矚目的國家，特別是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新方面，一直代表著最先進(jìn)的方向。而對于近鄰日本，似乎總是略顯模糊。當(dāng)我們認(rèn)為它沒有在國際上數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已經(jīng)是個落伍者時(shí)，日本卻在不停地向外國傳遞其技術(shù)力量，國內(nèi)出版社越來越多地引入了日本的技術(shù)書籍；當(dāng)我們認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入所謂的“寒冬”時(shí)，卻又看到日本互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)融合更緊更快，實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)更發(fā)達(dá)更精細(xì)的一面。放眼美國的同時(shí)，也應(yīng)該仔細(xì)研究日本互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特發(fā)展模式。中國剛剛經(jīng)歷過一次信息化大運(yùn)動，日本所具備的原始創(chuàng)新精神、基礎(chǔ)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及人文和服務(wù)意識都是值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
出發(fā)之前，七牛云調(diào)研了中國七個最熱門的關(guān)鍵詞在日本的發(fā)展現(xiàn)狀，并且提出相應(yīng)的疑惑，而這些正是中國技術(shù)力量希望在日本之旅中找到的答案。而在返程之后，我們會裝載著無限接近真相的收獲，一一進(jìn)行解答。
探索領(lǐng)地1--云服務(wù)
亞馬遜提供了日本節(jié)點(diǎn)，很多美國的 VPS 公司如 Linode 也提供日本機(jī)房，這些基本上都是美國公司，云服務(wù)在日本的商用市場似乎并不繁盛。但是同時(shí)，由日本 Fujitsu（富士通）、NEC（日本電氣股份有限公司）、NTT（日本電報(bào)電話公司）、電信運(yùn)營商 KDDI 等聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)的云計(jì)算安全規(guī)則在2014年就已成為云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的全球安全標(biāo)準(zhǔn)，并被認(rèn)為是未來大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)鍵；全球最大的信息產(chǎn)業(yè)組織 Business Software Alliance（BSA-美國商業(yè)軟件聯(lián)盟）更是連續(xù)2年將日本評為云計(jì)算技術(shù)與云應(yīng)用環(huán)境的世界第一國。
事實(shí)上，在日本政府提出了“智能云戰(zhàn)略”中，實(shí)際落地的還是一些偏政務(wù)云。云服務(wù)在商用和政府這兩個不同層面的應(yīng)用的脫節(jié)讓人不免產(chǎn)生好奇。日本本土的云計(jì)算行業(yè)或者公司發(fā)展情形到底如何？本土這樣的公司真的不多嗎？抑或是他們沒有將其國際化導(dǎo)致語言理解上存在差異？
此外，在 SaaS 的使用方面，日本的公司更愿意使用 force.com 來定制自己的 SaaS 產(chǎn)品，而不愿意使用標(biāo)準(zhǔn)化的 Salesforce，這里面背后的原因是什么？是因?yàn)槿毡镜墓緦λ卯a(chǎn)品的精益求精，更追求自己打磨的品質(zhì)嗎？還是因?yàn)樗麄冊谑褂昧鞒躺虾褪澜缟掀渌鼑也煌?/p>
探索領(lǐng)地2--在線社交
眾所周知，日本移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常發(fā)達(dá)，在很早之前就普及了智能手機(jī)。2012年，日本 iPhone 普及率已高達(dá) 80% 。但是，與基礎(chǔ)設(shè)施的完善形成強(qiáng)烈反差的，是顛覆性的移動互聯(lián)網(wǎng)公司的稀缺。在日本國內(nèi)最大的社交產(chǎn)品 Line 以外，鮮少有其他廣為人知的移動互聯(lián)產(chǎn)品，而國際上廣泛使用的 Twitter、Facebook、Instagram 等也很難轉(zhuǎn)移日本民眾的社會關(guān)系鏈，得到大規(guī)模使用。目前，這一方面是因?yàn)槿毡救讼矚g直接使用瀏覽器，并不喜歡下載 App 使用；另一方面是因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊沒有中國這么大，只是作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種補(bǔ)充。
所以，日本移動互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)發(fā)展情況是怎么樣的？他們在智能設(shè)備上的普及率足夠大嗎？對于創(chuàng)業(yè)者或者第三方服務(wù)公司來說，進(jìn)入日本移動互聯(lián)網(wǎng)市場有機(jī)會和競爭力嗎？
探索領(lǐng)地3--電商
非平臺型的電商網(wǎng)站在日本其實(shí)非常普遍，它們作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，并不需要應(yīng)付多大的流量沖擊，因此技術(shù)普及廣，但面對的技術(shù)挑戰(zhàn)并不會很大。很多本土品牌，哪怕是個家族企業(yè)，也會做自己的獨(dú)立 B2C 網(wǎng)站，獨(dú)立支持整個商業(yè)鏈：網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)支付、物流、倉儲和生產(chǎn)制造。例如，在日本，一個300年歷史的家族企業(yè)南部鐵器也擁有自己的電商官網(wǎng)。但是，日本并沒有像中國這樣出現(xiàn)大量的平臺型公司，更不用提淘寶、京東這樣的跨境全球電商。是因?yàn)槠鋵?shí)體經(jīng)濟(jì)足夠發(fā)達(dá)，作為“后來者“的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺只能作為實(shí)體服務(wù)業(yè)的補(bǔ)充，還是由于網(wǎng)絡(luò)無法承載其民眾的消費(fèi)習(xí)慣？日本電商行業(yè)發(fā)展真相到底如何？
探索領(lǐng)地4--視頻娛樂
中美互聯(lián)網(wǎng)上到處流傳著產(chǎn)自日本的視頻，想必大家都已經(jīng)非常熟悉。而與繁榮的內(nèi)容制作業(yè)請成鮮明對比的，是其在線視頻領(lǐng)域得到“貧瘠”-- 日本最大的視頻網(wǎng)站只有兩家，一家是 Youtube，另一家是本土的 niconico。外界普遍認(rèn)為，之所以如此之“貧瘠”是因?yàn)樗麄兘故褂?P2P 下載，也禁止在網(wǎng)絡(luò)上播放盜版視頻。在版權(quán)的限制下，他們觀看視頻的主要渠道是電視。
日本在線視頻行業(yè)發(fā)展究竟如何？他們有催生出先進(jìn)的技術(shù)，比如在視頻分發(fā)方面？中國大火的 VR 視頻在日本有受到同樣的熱捧嗎？
探索領(lǐng)地5--新媒體
目前，日本的媒體還是以本土報(bào)紙為主流，日本的紙媒和國內(nèi)相比，網(wǎng)絡(luò)化做得非常成功。而在我們國內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)信息做得成功的還是一些新興互聯(lián)網(wǎng)公司和現(xiàn)在興起的“自媒體”。日本人很喜歡寫博客，而且在現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)取代性這么高的情況下博客依然經(jīng)久不衰，AMEBA 依然是第一大博客網(wǎng)站，而在國內(nèi)以獨(dú)立平臺存在的博客正在衰弱，和社交結(jié)合比較緊密的微信公眾號比較流行。同時(shí)，信息爆炸導(dǎo)致的過剩也催生了一批像今日頭條這樣進(jìn)行信息賽選和精準(zhǔn)內(nèi)容推薦的產(chǎn)品。
那么，除了傳統(tǒng)的紙媒和博客之外，日本有沒有一些其它的新媒體形式？它們產(chǎn)生背后的原因是什么？
探索領(lǐng)地6--人工智能
前幾年比較知名的日本智能機(jī)器人現(xiàn)在為什么這幾年聲音不大了？是因?yàn)樗麄冊诩夹g(shù)上被歐美國家超越了嗎？還是他們在更加務(wù)實(shí)的解決更大的難題。
探索領(lǐng)地7-- 創(chuàng)業(yè)
從投資創(chuàng)業(yè)角度講，日本沒有太瘋狂的“創(chuàng)業(yè)運(yùn)動”，日本人也不常講“Startup”一詞，一開始沒有收入冒險(xiǎn)從無到有的探索商業(yè)模式并不是他們熱衷的事情。他們更喜歡用“Venture 企業(yè)”一詞，代表一種從一開始就有正向收入的商業(yè)企業(yè)。甚至有人認(rèn)為：與國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，日本簡直弱爆了。因?yàn)樵谌毡灸贻p人的眼里，其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常健全，很難誕生新的機(jī)會。
但是與中國“互聯(lián)網(wǎng)＋”的熱潮相對應(yīng)的是，在某些和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的行業(yè)，隨著新技術(shù)的興起和政府法規(guī)的開放，也出現(xiàn)一些創(chuàng)業(yè)氛圍比較活躍的領(lǐng)域。例如，自2015年8月開始，日本厚生勞動省對遠(yuǎn)程醫(yī)療的法規(guī)制度允以放寬，以此為契機(jī)，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能硬件在內(nèi)的多種以互聯(lián)網(wǎng)為載體的醫(yī)療服務(wù)在日本有了更大的發(fā)展空間。雖然在線下醫(yī)療服務(wù)發(fā)達(dá)的日本，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療并沒有成為風(fēng)口，但也因有了厚實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)展更為順暢，因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也越來越多。
那么，日本互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合過程中是否有值得國內(nèi)借鑒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀繃鴥?nèi)目前比較火的企業(yè)服務(wù)和智能醫(yī)療，在日本是否也有廣闊的市場？日本的投資機(jī)構(gòu)更傾向于尋找外部的投資機(jī)會還是本土的投資機(jī)會？在一些特別大的基金之外，有沒有一些其它做早期投資的小基金，他們的投資理念是怎么樣的？
在這個被互聯(lián)網(wǎng)迅速打破原有空間界限，全球產(chǎn)業(yè)快速融合發(fā)展的時(shí)代，加強(qiáng)溝通交流，才能信息暢通、互通有無；以鄰為鏡，或許能一探中國互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展脈絡(luò)，或能尋找進(jìn)入國際市場發(fā)展的契機(jī)，這也是2016年中國技術(shù)開放日希望帶領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的一份初心。在為期一周的出訪之后，我們必將為這些疑問帶來深入的答復(fù)。
