中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)3月21日電 在曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、如今卻“風(fēng)光不再”的企業(yè)巨星中，諾基亞這個(gè)名字無疑是能激起許多人情懷的一個(gè)。從過去產(chǎn)品人手一只、公司業(yè)績(jī)幾乎成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的地位，到今日賣身微軟后的掙扎，諾基亞的“隕落史”本身就是一個(gè)值得反復(fù)言說的故事。
日前，英國(guó)廣播公司（BBC）就發(fā)表了一篇文章，對(duì)諾基亞隕落后芬蘭經(jīng)歷的“后諾基亞時(shí)代”進(jìn)行了報(bào)道。以下為文章選編：
乍看起來，諾基亞這個(gè)芬蘭小城鎮(zhèn)十分普通。一些矮樓坐落在冬日的雪中，街道上有很多砂礫，沿街是一長(zhǎng)條的商店、餐廳、特惠超市。
這個(gè)寂靜偏僻的地方，與一家曾在20世紀(jì)九十年代徹底變革全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的公司同名。借助諾基亞公司的成功，芬蘭經(jīng)濟(jì)躍升為世界最繁榮行列。
21世紀(jì)初期是諾基亞的輝煌時(shí)期，世界上40%的手機(jī)都由諾基亞供應(yīng)。諾基亞成了芬蘭第一個(gè)得到國(guó)際認(rèn)可的消費(fèi)品牌。
在芬蘭本土，諾基亞的影響更為廣泛。芬蘭經(jīng)濟(jì)研究院（the Research Institute of the Finnish Economy）的調(diào)查顯示，在1998到2007年間，芬蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有四分之一是由諾基亞公司貢獻(xiàn)的。芬蘭財(cái)長(zhǎng)亞歷山大·斯圖布稱這個(gè)階段為“經(jīng)濟(jì)奇跡”。
但諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的瓦解同它的興起一樣迅速。這對(duì)芬蘭經(jīng)濟(jì)造成沉重打擊，同時(shí)，該國(guó)也剛好經(jīng)歷了史上最長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)衰退。
“無論從哪一點(diǎn)來看，諾基亞在芬蘭的影響力都是巨大的。而當(dāng)這種影響力縮小時(shí)，我們都對(duì)可能造成的后果感到震驚，”坦佩雷（Tampere）市城市與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主任Kari Kankaala這樣說道。
沿路從諾基亞走到坦佩雷大概需要15分鐘。這里是諾基亞公司最大的研發(fā)中心，在輝煌時(shí)期雇傭著4000名高科技熟練技工。城市古老的紅磚煙囪向人們?cè)V說著19世紀(jì)的工業(yè)歷史。但諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰卻主導(dǎo)著城市最近的歷史。
“諾基亞公司曾是這里一切事物的支柱，”Kankaala先生表示?！按髮W(xué)依托著與諾基亞公司的合作，承包商們靠諾基亞賺錢，孩子們仰仗去諾基亞工作的機(jī)會(huì)?！?/p>
“目前我們的失業(yè)率達(dá)到大約14-15%，這一情況十分可怕?！盞ankaala說。
在諾基亞“隕落”后，芬蘭其他高科技公司也紛紛努力填補(bǔ)這片空缺。而將手機(jī)業(yè)務(wù)賣身微軟的諾基亞獨(dú)立經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，專注電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做得仍然仍然非常成功。但芬蘭經(jīng)濟(jì)不景氣的情況卻越來越嚴(yán)重，這意味著許多人目前處于失業(yè)狀態(tài)。
在坦佩雷，諾基亞從前的員工們還在思考，這樣一家在2007年還是世界手機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的公司，怎么在2014年卻成為了微軟（Microsoft）的收購(gòu)目標(biāo)。
“我認(rèn)為諾基亞最輝煌的時(shí)期就包括我們把手機(jī)尺寸做到比摩托羅拉（Motorola）還要小的時(shí)候，” 諾基亞坦佩雷地區(qū)研發(fā)部前高級(jí)經(jīng)理Mika Grundstrom這樣說道。“那段時(shí)期大概是在1997到1998年間。那有點(diǎn)像是個(gè)工程夢(mèng)想。”
對(duì)于Mika來說，他早期的想法很簡(jiǎn)單——做電池壽命最長(zhǎng)盡可能最小的手機(jī)，但隨后，隨著智能手機(jī)的興起，一切都發(fā)生了改變。尤其是在2007年，蘋果手機(jī)正式問世。
“一切變得越發(fā)復(fù)雜。我們不再確信我們實(shí)際上該把什么作為目標(biāo)。是便于使用？是注重電池壽命？還是手機(jī)的尺寸？”Mika說道，“如果你考慮電池壽命，我們有可以待機(jī)一周的手機(jī)。然后，你擁有了很好用的新手機(jī)，但你需要每天給它充電。那么你要怎么把它賣給消費(fèi)者呢？”
諾基亞隨后開始試圖在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上進(jìn)行“追趕”，但2014年，諾基亞還是把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了微軟。隨后，微軟生產(chǎn)的手機(jī)上，諾基亞的名字就被完全移除了。
盡管如此，許多芬蘭人還是表示，諾基亞留下了積極寶貴的遺產(chǎn)，令人感激萬分。
“諾基亞把一部分股份給了員工。因此你的鄰居很可能是個(gè)百萬富翁，這件事也是可以接受的，”Kari Kankaala說道。
Kankaala表示，諾基亞最大的影響就是徹底改革了芬蘭的企業(yè)文化：“你會(huì)認(rèn)識(shí)到自己其實(shí)是能夠賺錢的，這一點(diǎn)，連同實(shí)現(xiàn)企業(yè)家精神的新途徑，都是諾基亞給分來帶來的巨大變化?！?/p>
在距離芬蘭首都赫爾辛基（Helsinki）南部?jī)尚r(shí)路程的地方，我們已經(jīng)可以看到新企業(yè)文化在“后諾基亞世界”生根的跡象。
Tuomas是諾基亞的一名軟件工程師，他職業(yè)生涯的大部分時(shí)間都獻(xiàn)給了諾基亞，其中也包括他在美國(guó)和德國(guó)工作的一段時(shí)間。
去年，他回到芬蘭為德國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)電子商城Zalando工作，并在芬蘭首都一家電纜廠的舊址上建了一個(gè)科技中心。在他看來，諾基亞留給他的財(cái)富是等待發(fā)掘的才能以及專業(yè)技能。
“這種才能并沒有消失，”他說道。“諾基亞在芬蘭擁有絕對(duì)的重要級(jí)別。芬蘭有一批深入掌握專業(yè)知識(shí)的科技人才，到處都是高科技技術(shù)以及初創(chuàng)公司?！?/p>
無論芬蘭的科技產(chǎn)業(yè)前景如何，絕大多數(shù)人都認(rèn)為，擁有諾基亞這樣的規(guī)模以及影響力的公司不會(huì)再出現(xiàn)了。
“曾經(jīng)諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)者時(shí)，許多好事降臨在芬蘭，” 曾經(jīng)擔(dān)任諾基亞研發(fā)部經(jīng)理的Seppo Haataja說道，“現(xiàn)在情況在發(fā)生變化。創(chuàng)新往往不是來自大型公司，反而是由小型公司，尤其是那些初創(chuàng)企業(yè)?！?/p>
（編譯：陳紫薇 編輯&審校：涂恬）
