中國(guó)深圳2016年2月25日電 /美通社/ -- 近日，羅湖醫(yī)院集團(tuán)在公立醫(yī)院改革之路上再落一子 -- 深圳市首家智慧藥房亮相羅湖東門(mén)社康中心。羅湖醫(yī)院集團(tuán)院長(zhǎng)孫喜琢表示，“智慧藥房”是羅湖區(qū)今年實(shí)施居民健康促進(jìn)工程的舉措之一，藥品通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備自動(dòng)發(fā)放，降低調(diào)劑差錯(cuò)，降低用藥風(fēng)險(xiǎn)。藥師可從傳統(tǒng)的藥品調(diào)配工作中解放出來(lái)，一對(duì)一指導(dǎo)患者科學(xué)用藥，審核藥方藥品安全性，充分發(fā)揮藥師的實(shí)際作用。
事實(shí)上，智慧藥房只是羅湖醫(yī)院集團(tuán)推進(jìn)醫(yī)院改革、創(chuàng)新診療模式的舉措之一。孫喜琢表示，2016年是羅湖醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，除了吸引更多高層次專家加盟外，醫(yī)院集團(tuán)還將通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、患者教育等手段，攜手就醫(yī)160這樣的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，全面提升下屬社康中心的軟硬件實(shí)力，形成業(yè)界領(lǐng)先的分級(jí)診療模式。
羅湖醫(yī)院集團(tuán)成公立醫(yī)院改革深圳名片
2015年8月20日，羅湖醫(yī)院集團(tuán)正式掛牌成立。醫(yī)院集團(tuán)由羅湖區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)康復(fù)醫(yī)院、區(qū)醫(yī)養(yǎng)融合老年病科醫(yī)院組成，下設(shè)檢驗(yàn)中心、影像診斷中心等12大中心，12大中心是將公立醫(yī)院原本“麻雀雖小，但五臟俱全”的附屬功能全部剝離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、資金統(tǒng)籌管理，下屬醫(yī)院資源互通。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)的醫(yī)院，則各自“主攻”原來(lái)的重點(diǎn)學(xué)科，錯(cuò)位發(fā)展，做大做強(qiáng)專科項(xiàng)目。而且，集團(tuán)已建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院“管辦分離”，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
目前羅湖所有公立醫(yī)院的影像科均不再保留影像醫(yī)生，僅留技師。未來(lái)市民在羅湖任何一家醫(yī)院看病，檢查所拍攝的影像將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上傳到影像中心，由專家三級(jí)審核，若遭遇疑難案例，可在線聯(lián)系廣州中山醫(yī)院、北大人民醫(yī)院乃至美國(guó)合作醫(yī)院。此外，轄區(qū)所有公立醫(yī)院醫(yī)生可以直接在5家醫(yī)院內(nèi)自由流動(dòng)。
社區(qū)醫(yī)療＋互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)分級(jí)診療深圳模式
在羅湖醫(yī)院集團(tuán)院長(zhǎng)孫喜琢看來(lái)，社康工作關(guān)系到居民的健康，是羅湖區(qū)公立醫(yī)院改革成功與否的關(guān)鍵，也是醫(yī)院集團(tuán)工作的重中之重。接下來(lái)，羅湖將加強(qiáng)社康中心人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)政府增加投入和集團(tuán)內(nèi)部資源分配調(diào)整相結(jié)合的方式，逐步增加社康中心醫(yī)護(hù)人員配置數(shù)量，做到醫(yī)護(hù)人員配置與社區(qū)居民實(shí)際需求相適應(yīng)，三年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人口全科醫(yī)生數(shù)達(dá)到3名。
此外，羅湖醫(yī)院集團(tuán)將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+健康的手段為全區(qū)居民配置網(wǎng)絡(luò)醫(yī)師、藥師、健康管理師和營(yíng)養(yǎng)師，通過(guò)手機(jī)客戶端形式為居民實(shí)時(shí)提供健康咨詢、健康管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、初級(jí)衛(wèi)生保健等服務(wù)，使居民能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控健康狀態(tài)，真正提升居民的健康水平和客觀感受，讓居民相信并依賴家庭醫(yī)生，促進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診和分級(jí)診療自然而然形成。
在移動(dòng)醫(yī)療方面，2015年，羅湖醫(yī)院集團(tuán)攜手就醫(yī)160共同打造“網(wǎng)上醫(yī)院”，打通醫(yī)院、醫(yī)生、患者三者之間的聯(lián)系，整合醫(yī)療資源，構(gòu)建分級(jí)診療機(jī)制。孫喜琢表示，分級(jí)診療是一個(gè)水到渠成的過(guò)程，依靠?jī)r(jià)格杠桿進(jìn)行引流并不現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是苦練內(nèi)功提升社康的實(shí)力，并充分借助移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)信息化在各環(huán)節(jié)的運(yùn)用，推進(jìn)分級(jí)診療在羅湖區(qū)的實(shí)施。
就醫(yī)160研發(fā)的網(wǎng)上醫(yī)院產(chǎn)品通過(guò)“社區(qū)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)創(chuàng)了分級(jí)診療的深圳模式，契合了羅湖醫(yī)院集團(tuán)正在大力推行的改革試驗(yàn)?；颊呖梢酝ㄟ^(guò)就醫(yī)160APP，查看醫(yī)生在不同社康中心的出診排班表，選擇適合自己的醫(yī)生，避免到大醫(yī)院扎推看病，就診效率大大提高。同時(shí)，醫(yī)院之間、醫(yī)生之間可以通過(guò)就醫(yī)160平臺(tái)及時(shí)了解患者信息，實(shí)現(xiàn)社康中心和醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診，打造科學(xué)有效的分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)。截至目前，深圳已有一百多家公立醫(yī)院都與就醫(yī)160達(dá)成合作，為公立醫(yī)院改革提供科技技術(shù)保障。
