--- 創(chuàng)始人及CEO陳陽：泛游戲服務領域處于清醒的混沌期
北京2016年1月19日電 /美通社/ -- 1月14日，著迷（北京樂享方登網絡科技股份有限公司，證券代碼：835055）宣布定增方案。其多輪資方名單中包括珠海長實、基石資本、天星資本、合一集團（優(yōu)酷土豆）、掌趣科技、復星昆仲和藍馳創(chuàng)投。作為中國領先的泛游戲服務平臺 -- 著迷，究竟有著什么樣的吸引力，讓這些資本龍頭企業(yè)如此“著迷”呢？
四大業(yè)務打造泛游戲服務平臺
對于為什么當初要創(chuàng)建著迷，著迷創(chuàng)始人及CEO陳陽表示，這其實是對大趨勢的判斷。“2011年創(chuàng)辦著迷時，是游戲行業(yè)的一個拐點，這個拐點就是內容和用戶平衡的時候。因為早期用戶選擇產品，好的產品自然有用戶。但隨著技術等條件的發(fā)展，用戶達到了發(fā)展瓶頸，所以，我在思考為什么不反其道行之，通過對內容的運作，憑借UGC（指用戶原創(chuàng)內容）的運作積累，反向進入這個產業(yè)鏈。我們解決用戶在游戲當中碰到的各種各樣問題，吸引他們能夠積累在這樣一個平臺上，這就是我們的初衷?！?/p>
著迷旗下產品包括：著迷WIKI、著迷玩霸、著迷網、著迷視頻四部分，據陳陽介紹，WIKI是UGC產品，大量內容是用戶產生，特點是反映速度快、內容量大、具備自動更新功能、能夠黏著核心意見領袖以及產生二次傳播效應；著迷網的特點是PGC模式（指專業(yè)生產內容或專家生產內容），大量的內容由專業(yè)編輯及高質量的玩家生產；玩霸作為移動端產品，更具移動化和碎片化的特點。
陳陽表示，作為一個平臺型公司，從業(yè)務結構上來講，用戶基礎的平臺是長期盈利根本的競爭力，而這一塊恰恰還不能從用戶基礎上直接去商業(yè)化，需要既能滿足用戶需求的，又能產生商業(yè)價值的方式上去進行。這才是有意義的一件事情，所以從結構上和邏輯上來講，用戶基礎、內容基礎和運營基礎都是關鍵。
2016是著迷實現(xiàn)業(yè)務突破的關鍵一年
近日，在著迷掛牌新三板后，開始著手利用資本工具進行定增，吸收以珠海長實、基石資本、天星資本為主的投資，市值達到9.5億元。
在談到定增對象時，陳陽表示，這次定增的三家優(yōu)勢資本，比如像基石是文化產業(yè)基金，特點是之前的案例很多是用PE在做項目，能夠連接創(chuàng)業(yè)團隊和二級市場；珠海長實是一家A股基金，本身就有很多A股上市公司，是重要的A股通道；天星資本是一個非?；钴S、優(yōu)勢性較強的三板基金，著迷在三板上市后去做新的定增以及資本動作等會起到非常棒的參與性?！八赃@是我們考慮這一輪定增時引進的股東，他們能夠幫我們解決后期在資本層面的發(fā)展，對著迷來說是我們正規(guī)化的過程。更重要的一點是，我們其實真的把它看成一個公開的資本市場去運作?！?/p>
陳陽表示，新三板是著迷非?？粗氐陌鍓K?！拔覀冋J可和期望于三板本身自己的政策紅利，它自己可以進行連續(xù)交易，整個融資能力也很強?，F(xiàn)在行業(yè)的整個資本政策來講是屬于非常棒的改革紅利，也是屬于一個清醒的混沌期，方向篤定，但是方法不定，著迷將會著眼當下，認真地對新三板進行探索?！?/p>
最后，陳陽表示：“2016年，是著迷業(yè)務突破的關鍵一年，這一次我們定增的目的也是為輔助業(yè)務規(guī)模與覆蓋范圍的盡快拓展。比如新確立一個發(fā)行業(yè)務，我們現(xiàn)在把整個公司業(yè)務類型整合為兩大塊，一塊是媒體中心，一塊是發(fā)行中心。其中媒體中心更多是承擔我們用戶基礎的進一步擴增的使命，以及對于我們內容資產和用戶資產的積累使命，同時 2016年媒體業(yè)務增長的倍增效應會非常明顯。
而發(fā)行方面又是這個行業(yè)里面貨幣化經營性很清晰的一個模式，從 2015年下半年開始組建我們發(fā)行中心，現(xiàn)在這個發(fā)行中心基本上組建完成，積極與頑石互動等多家知名研發(fā)商建立合作關系。借助合一集團（優(yōu)酷土豆）強大的流量入口和海量資源整合，結合著迷自身在用戶，內容，運營方面的優(yōu)勢，撬動更大的市場。公司在美國分公司和臺灣的發(fā)行中心已經設立，最終公司的發(fā)行業(yè)務將覆蓋全球。
現(xiàn)在手里有兩個產品在封測狀態(tài)。無論是媒體中心還是發(fā)行中心，在今年一季度都能表現(xiàn)出行業(yè)領先的成長性，也會堅持著迷一貫穩(wěn)健的節(jié)奏快速成長，我們期待2016年的變化。”
文章原載于證券日報，作者楊萌。
