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      2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)在北京舉行

      來(lái)源:億歐網(wǎng)
      2016-01-11 16:41:00

        -行業(yè)大佬分享精彩觀點(diǎn)

        北京2016年1月11日電 /美通社/ -- 2016年1月8日,億歐網(wǎng)在北京雙井富力萬(wàn)麗酒店主辦的“2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”已照序進(jìn)行,本屆“2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”,邀請(qǐng)到長(zhǎng)江商學(xué)院、騰訊、百度、京東、58同城、齊家網(wǎng)、銀泰商業(yè)、驢媽媽、達(dá)達(dá)、黃太吉、聚美優(yōu)品、平安好醫(yī)生、in等最具代表性創(chuàng)新企業(yè)十余家企業(yè)高管,同時(shí)也邀請(qǐng)到著名天使投資人薛蠻子、高榕資本、金沙江創(chuàng)投、峰瑞資本、德同資本5家著名投資機(jī)構(gòu)合伙人。

        億歐網(wǎng)特整理年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)19位行業(yè)大佬部分精彩觀點(diǎn),以饗讀者。更多詳情點(diǎn)擊大會(huì)專題(點(diǎn)擊閱讀原文):http://www.iyiou.com/topic/top2015

        明星創(chuàng)業(yè)公司和商業(yè)領(lǐng)袖將大更替 -- 億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普

        中國(guó)企業(yè)正面臨國(guó)際化大機(jī)遇;未來(lái)幾年,效率更高、更符合消費(fèi)者需求的新型消費(fèi)品牌會(huì)大量崛起。每個(gè)時(shí)代都有獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和出現(xiàn)新的明星創(chuàng)業(yè)公司,未來(lái)幾年明星創(chuàng)業(yè)公司和商業(yè)領(lǐng)袖將大更替。00后將登臺(tái),中產(chǎn)階級(jí)帶來(lái)消費(fèi)大變革。

        兼職會(huì)成為未來(lái)5到10年主流的模式-- 高榕資本創(chuàng)始合伙人張震

        “不管上門按摩或者上門送餐,這些實(shí)際上都是分享經(jīng)濟(jì)里面的一些模式。兼職在美國(guó)這種狀態(tài)占30%-40%,中國(guó)占5%-10%。2015和1999很相似,1999年的時(shí)候,也出現(xiàn)了很大的泡沫,很多公司最后也都是破產(chǎn)倒閉。但是BAT也是誕生在泡沫期,因此對(duì)2016充滿信心。”

        不要跟我說(shuō)你就是下一個(gè)馬云 -- 著名天使投資人薛蠻子

        “中國(guó)不缺乏創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,甚至不缺乏創(chuàng)業(yè)的錢,現(xiàn)在缺的是除了錢之外怎么給初創(chuàng)的年輕人帶來(lái)資源、經(jīng)驗(yàn);如何在15分鐘內(nèi)把項(xiàng)目說(shuō)清楚最重要,而不要說(shuō)你自己就是下一個(gè)馬云、下一個(gè)李彥宏、下一個(gè)馬化騰,這不能打動(dòng)投資人,能打動(dòng)投資人的是你的核心價(jià)值?!?/p>

        線上專供款是死路一條 -- 銀泰商業(yè)CEO 陳曉東

        “線上線下同款、同價(jià)、同時(shí),一定會(huì)在某一個(gè)時(shí)刻被某些企業(yè)做到,我們希望是其中的一個(gè)。今后零售一定不是現(xiàn)在的線下的零售樣式,也不是現(xiàn)在的線上零售的樣式,一定是一個(gè)現(xiàn)在從來(lái)沒(méi)有過(guò)的東西。”

        “物流業(yè)對(duì)于 下’至關(guān)重要-- 長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣

        “一些躁動(dòng)型、冒進(jìn)型的企業(yè)要三思而后行,但實(shí)實(shí)在在的公司依然很多。對(duì)于物流、配送、后臺(tái)這些線下能力的打造和積累已經(jīng)被證明是至關(guān)重要的。從這幾年的格局來(lái)看,京東在實(shí)體領(lǐng)域的配送物流能力使其在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)?!?/p>

        創(chuàng)業(yè)天時(shí)地利人和缺一不可,時(shí)機(jī)尤其重要 -- 騰訊副總裁馬斌

        “當(dāng)前的歷史時(shí)機(jī):數(shù)字星球,全面信息化大機(jī)遇;看滴滴的短時(shí)間崛起,選擇比努力重要。我們要思考,抓住歷史給予的機(jī)會(huì),信息化進(jìn)程,全部進(jìn)入到萬(wàn)物互聯(lián),未來(lái)十萬(wàn)億數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生,時(shí)間和空間將被完全打破?!?/p>

        早期項(xiàng)目三指標(biāo):市場(chǎng)大、易擴(kuò)張、可防御-- 金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎

        “判斷早期投資三個(gè)指標(biāo)。第一個(gè)“S”是Significant(重要性),即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有足夠大的市場(chǎng)容量;第二個(gè)“S”是Scalable(可擴(kuò)展性),即項(xiàng)目能低成本地?cái)U(kuò)張,用戶愿意主動(dòng)宣傳、分享給他人;第三個(gè)“S”是Sustainable(可持續(xù)性),即要有足夠高的進(jìn)入壁壘、足夠強(qiáng)的垂直特殊性,以阻止?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入?!?/p>

        O2O是第三產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,提升原有服務(wù)業(yè)效率是恰逢其時(shí)-- 峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐

        “O2O解決的是第三產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。中國(guó)所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,我們?cè)诖丝逃酶咝Ш透玫挠脩趔w驗(yàn)解決服務(wù)行業(yè),恰逢其時(shí)。這一次所謂對(duì)O2O的寒冬最大唯一一個(gè)好處,讓所謂有品牌的這些O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè),通過(guò)體驗(yàn)建立真正的品牌,去挑戰(zhàn)和嘗試,是不是具有用戶付費(fèi)能力。”

        整個(gè)O2O今天大家在比誰(shuí)的氣更長(zhǎng),誰(shuí)更能堅(jiān)持-- 京東副總裁鄧天卓

        “京東O2O核心理念是希望用到已經(jīng)在全城大街小巷當(dāng)中的庫(kù)存來(lái)滿足用戶的需求。O2O今天大家在比誰(shuí)更能堅(jiān)持,當(dāng)別人在做1塊錢生意的時(shí)候你投入1塊錢做5塊錢的生意,那可能這個(gè)點(diǎn)就達(dá)到了。幾乎所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是如此,你的錢包夠厚,你的戰(zhàn)略夠堅(jiān)持,有可能你是能夠看到最后希望的那個(gè)人。”

        O2O到店的核心是支付,到家的核心是物流 -- 達(dá)達(dá)創(chuàng)始人蒯佳祺

        “O2O拆分成兩類,一個(gè)是到店,一個(gè)是到家;到店的核心是支付,現(xiàn)在已經(jīng)是支付寶和微信支付的天下,到家的核心是物流;O2O的價(jià)值與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,一是它的及時(shí)性、共享性更高,二是去中心化調(diào)動(dòng)了參與人員的主觀能動(dòng)性,三是商業(yè)地產(chǎn),四是懶人經(jīng)濟(jì)?!?/p>

        低頻垂直行業(yè)必須重度供應(yīng)鏈 -- 齊家網(wǎng)CEO 鄧華金

        “作為垂直類的行業(yè),如果沒(méi)有在供應(yīng)鏈上建立壁壘,就很難在行業(yè)上生存下去。裝修這個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈非常長(zhǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都要沉淀10-20%的成本。齊家網(wǎng)05-15年撮合,15年開(kāi)始從撮合到產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?!?/p>

        商品業(yè)態(tài)的電商化格局已定,服務(wù)業(yè)態(tài)剛剛興起 -- 德同資本創(chuàng)始合伙人邵俊

        “投資角度來(lái)看,最希望投到平臺(tái)級(jí)公司,只有平臺(tái)級(jí)公司才能百倍回報(bào)。但是商品領(lǐng)域里再投平臺(tái)級(jí)的就很難了,但是服務(wù)領(lǐng)域的差異化、個(gè)性化使得反而將來(lái)有可能出現(xiàn)平臺(tái)性公司?!?/p>

        未來(lái)餐飲市場(chǎng):餐廳的歸餐廳,外賣的歸外賣 -- 黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢

        “餐飲市場(chǎng)會(huì)變成‘一國(guó)兩制’,餐廳歸餐廳,外賣歸外賣,餐廳的事情從品牌出發(fā),重視體驗(yàn)。外賣的市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)才能解決核心問(wèn)題?!?/p>

        創(chuàng)業(yè)成功的團(tuán)隊(duì),時(shí)機(jī)占42%,團(tuán)隊(duì)占32%-- 驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華

        “整個(gè)旅游投資,未來(lái)五年一定是發(fā)展的黃金期。對(duì)投資人來(lái)說(shuō),平臺(tái)并購(gòu)的機(jī)會(huì)很大,但在線旅游的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)很少。到2020年大概有3億左右的中產(chǎn)階級(jí),怎么通過(guò)有效的供給滿足他們需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?這個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)現(xiàn)在都是零散的,要深度做下去,機(jī)會(huì)是無(wú)限的??礄C(jī)會(huì)就是看趨勢(shì),要把握好時(shí)機(jī),趨勢(shì)代表商業(yè)模式,再加上投資和深度的執(zhí)行力。所以我覺(jué)得世界潮流浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡?!?/p>

        中國(guó)進(jìn)入圖片社交時(shí)代 -- in創(chuàng)始人 清水

        “圖片社交的需求自古以來(lái)就有,隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,圖片產(chǎn)生的成本的降低了,新新人類通過(guò)圖片社交的時(shí)代正在到來(lái)。”

        給你流量可以,你得有能力 -- 58趕集投資副總裁 賈向飛

        “找我們投資,除了美元和人民幣的匯率有差異以外,錢都是一樣的,很多人找58,問(wèn)我說(shuō)能不能把58的流量接給他們,這樣就可以活得比較舒服?;剡^(guò)頭來(lái)看,對(duì)項(xiàng)目幫助最大的當(dāng)然有流量上的支持,但更重要的是能力?!?/p>

        健康管理的改進(jìn)核心關(guān)鍵詞:醫(yī)生、互聯(lián)網(wǎng)+” -- 平安好醫(yī)生CSO 吳新春

        “醫(yī)生是提供專業(yè)的健康管理和就醫(yī)服務(wù)的中間環(huán)節(jié)。不像普通的買東西,個(gè)人就可以去消費(fèi),可以買一件衣服或者是自己找一個(gè)餐廳吃飯,不需要中間環(huán)節(jié)。但是,就醫(yī)不可能,一定需要醫(yī)生,醫(yī)生是很重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于保險(xiǎn)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),醫(yī)生也具備分流導(dǎo)診的環(huán)節(jié)。另外就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。移動(dòng)醫(yī)療的未來(lái):每一個(gè)家庭都擁有家庭私人醫(yī)生、每一個(gè)人都擁有健康電子檔案、讓每一個(gè)人都擁有一份健康商業(yè)保險(xiǎn)?!?/p>

        單均收入非常低的外賣行業(yè)出路在單’”-- 百度外賣CEO 鞏振兵

        “外賣的特點(diǎn)就是單均收入不能覆蓋單均成本。怎么保證又有效率、又有好的用戶體驗(yàn)?zāi)??就是拼單,完全需要依賴技術(shù)。同樣一個(gè)送餐員,一天是送25單,還是送30單,這就是差異。同時(shí),20單、25單、30單的這個(gè)數(shù)字不重要,重要的是多長(zhǎng)時(shí)間給用戶送過(guò)去?!?/p>

        聯(lián)網(wǎng)紅利沒(méi)消失,消失的是價(jià)格紅利和搬運(yùn)工 -- 聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞

        “滴滴打車完全就是補(bǔ)貼嗎?不是!滴滴打車真正解決的是打不著車的問(wèn)題!對(duì)電商來(lái)講消失的是價(jià)格紅利,對(duì)O2O來(lái)講消失的是搬運(yùn)工,線下的收入已經(jīng)太低了,餐廳的服務(wù)員都快過(guò)不下日子去了,你還讓他更便宜,那請(qǐng)問(wèn)能有未來(lái)嗎?”

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