近日，2015GITC全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重召開，作為全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛事，大會(huì)再次聚集了知名一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士競(jìng)相參會(huì)。中國(guó)第一長(zhǎng)視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)攜樂視云計(jì)算聯(lián)合參會(huì)，帶來最新產(chǎn)品萬象搜索在會(huì)中展示，并與廣大與會(huì)者深切交流。與此同時(shí)，樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO、樂視創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)研究院院長(zhǎng)袁斌在現(xiàn)場(chǎng)接受記者專訪。
眾所周知，樂視網(wǎng)成立于2004年，是視頻行業(yè)內(nèi)全球首家上市公司，也是國(guó)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站，并成為全球第一家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司。但事實(shí)上傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站正受到多方?jīng)_擊，一方面由于不斷上漲的版權(quán)導(dǎo)致視頻網(wǎng)站收益甚微，另一方面也是由于新興視頻行業(yè)的沖擊，使得傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站迫切需要改變目前這種商業(yè)模式，各大傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站都在尋找一條破冰的道路。袁斌認(rèn)為，“對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站而言，遇到的較大問題是‘商業(yè)變現(xiàn)’方面的問題，而各家采取的方式不盡相同，例如愛奇藝、搜狐視頻考慮會(huì)員付費(fèi)模式，而樂視則著眼更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，除了有會(huì)員付費(fèi)模式，還充分將視頻內(nèi)容與智能硬件相結(jié)合，走了一條不一樣的商業(yè)變現(xiàn)的道路”。
的確，樂視網(wǎng)在業(yè)界率先進(jìn)行PC、Phone、Pad、樂視超級(jí)電視智能大屏、樂視影業(yè)電影巨幕大屏的五屏有機(jī)整合；并基于樂視獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，激活與釋放各個(gè)價(jià)值節(jié)點(diǎn)的能效，在為品牌廣告主提供更為高效整合營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí)，也推動(dòng)了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和整體進(jìn)步。
那么新推出的萬象搜索在樂視生態(tài)中起著什么樣的作用呢？袁斌談到，萬象搜索就相當(dāng)于人和智能硬件之間的橋梁，提供一個(gè)超級(jí)終端上綜合的搜索推薦的服務(wù)。當(dāng)前，不論是硬件之間還是app之間都是孤島狀態(tài)，如手機(jī)和電視或者每個(gè)app之間都是相互隔離的。而用戶對(duì)于信息和功能的需求多種多樣，也是目前信息之間分裂的主要原因。推出萬象搜索的初衷就是降低用戶使用成本，統(tǒng)一入口，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣，測(cè)算出貼合用戶需求的服務(wù)。同時(shí)將各個(gè)app之間數(shù)據(jù)進(jìn)行資源共享，通過我們的數(shù)據(jù)直接將用戶引導(dǎo)到相應(yīng)的app中。簡(jiǎn)單說來就是對(duì)本機(jī)內(nèi)應(yīng)用的搜索，基于全網(wǎng)的信息搜索、信息圖片資訊搜索以及本地生活服務(wù)類的采集，以及地圖搜索等都在萬象搜索的計(jì)劃中。
以萬象搜索為例，一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素是什么？“成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定是順應(yīng)用戶的需求，深諳人性為出發(fā)點(diǎn)的。好的產(chǎn)品可以代替用戶作思考和選擇的時(shí)間，能夠以最少的操作帶給用戶最好的體驗(yàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，很多情況是創(chuàng)業(yè)者自己創(chuàng)造的需求，而非用戶真正的所需。真正好的產(chǎn)品一定是降低用戶的使用成本并提供便捷的使用路徑，這種特征的產(chǎn)品才能成功”。
在帶領(lǐng)樂視網(wǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成了從視頻到云平臺(tái)再到智能終端的技術(shù)布局，袁斌談到最多的收獲卻并非產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)的成功，而是過程中的成長(zhǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，他感覺需要學(xué)習(xí)的事情還是很多。無論是對(duì)于自己還是樂視，從視頻到云平臺(tái)再到智能終端這樣的跨越都是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的。互聯(lián)網(wǎng)到智能硬件到真正用戶的服務(wù)，打通智能終端和用戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)連接人與服務(wù)，是每家互聯(lián)網(wǎng)公司都需要把握的產(chǎn)業(yè)方向。
當(dāng)被問及樂視是否會(huì)考慮收購(gòu)其他業(yè)內(nèi)公司，否會(huì)考慮重建基礎(chǔ)平臺(tái)時(shí)，袁斌表示，樂視的收購(gòu)項(xiàng)目一直在做。不論是視頻或者是資訊類，這些都是對(duì)樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)也是對(duì)樂視生態(tài)的補(bǔ)充。
