中國日報(bào)網(wǎng)8月4日綜合 4日，藝龍旅行網(wǎng)宣布，其董事會已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約，每份ADS折合18美元，較周一收盤價(jià)溢價(jià)27%。騰訊希望收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。
今天早上，藝龍同時(shí)還發(fā)布了第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，藝龍第二季度總營收為人民幣2.342億元，同比下滑25%；凈虧損為人民幣3.564億元，相比較去年同期凈利潤為人民幣3150萬元，同比轉(zhuǎn)虧。
據(jù)悉，今年5月，攜程以4億美金收購藝龍37.6%股份，成為其最大的獨(dú)立單一股東，此次調(diào)整也意味著攜程加強(qiáng)對藝龍的整合。
今年7月初，藝龍任命江浩為藝龍新任首席執(zhí)行官（CEO)，周榮為藝龍首席戰(zhàn)略官（CSO），藝龍副總裁高燕晉升為高級副總裁，藝龍前CEO崔廣福將出任公司顧問。
而江浩此前任攜程無線事業(yè)部CEO，周榮曾擔(dān)任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團(tuán)執(zhí)行副總裁。這意味著，藝龍實(shí)則是被攜程“接管”了。
今年5月，Expedia的全資子公司Expedia Asia Pacific-Alpha, Ltd.將其持有的藝龍全部股份轉(zhuǎn)讓給攜程、Keystone Lodging Holdings Limited、Plateno Group Limite 和Luxuriant Holdings Limited。
按照攜程公布財(cái)報(bào)所宣布的藝龍股東構(gòu)成，攜程旗下的C-Travel成為藝龍最大的股東，擁有37.6%的股份，其中包括一小部分從藝龍前任首席執(zhí)行官處崔廣福處購買的股份，鉑濤集團(tuán)控制的Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份，投資機(jī)構(gòu)Luxuriant擁有3.7%的股份。
如果私有化交易順利，意味著，騰訊控股在私有化結(jié)束后將持有藝龍36.5%的股份，而攜程依然是藝龍第一大股東。
以下是郵件全文：
各位藝龍同事：
今天，我們對外宣布藝龍董事會收到了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股，如果這個(gè)交易能夠完成，藝龍將完成私有化從美國納斯達(dá)克股票市場退市。騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬美元，獲得了藝龍15%的股份。基于藝龍?jiān)谶^去一段時(shí)間里在中國的移動住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn)，事隔4年后，騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍的股份，表現(xiàn)出對藝龍所處行業(yè)的極大看好，對藝龍公司發(fā)展的極大信心，對藝龍目前管理團(tuán)隊(duì)和所有員工的極大信任。
在過去的四年多時(shí)間里，藝龍從一個(gè)季度大約只有220萬間夜，成長到剛過去的2015年第二季度有1100萬間夜，藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍?jiān)趪鴥?nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店，增長到目前的29萬家酒店。藝龍移動客戶端間夜量的占比從近乎0%，增長到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人，達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。
與此同時(shí)，四年后我們所處的市場也發(fā)生了深刻的變化。我們的競爭對手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團(tuán)，都因?yàn)榭吹街袊囊苿幼∷奘袌龅木薮鬂摿Γ幌б悦磕晏潛p十多億人民幣的燒錢速度在這個(gè)市場里瘋狂擴(kuò)張，藝龍因此也面臨著巨大的競爭壓力。我相信作為中國互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的騰訊公司(騰訊目前市值2700億美元，阿里巴巴目前市值2000億美元，百度目前市值600億美元)，不會輕易在我們這個(gè)充滿希望和活力的市場中讓步，選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約，正是騰訊要在中國的移動住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。我個(gè)人很期待，如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功，和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開更深度的合作，促進(jìn)藝龍移動住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展。
藝龍作為已經(jīng)在美國納斯達(dá)克股票市場上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司，在騰訊私有化藝龍的過程中，將按照美國法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有公眾股東的權(quán)利和權(quán)益。而對于藝龍最核心的資產(chǎn)，我們的員工，在騰訊私有化藝龍的過程前后，我們也將全力保護(hù)我們員工的權(quán)利和權(quán)益，讓員工感受到獲得了長期激勵。
2015年以來，已經(jīng)陸續(xù)有幾十家在美國上市的中概股公司宣布了私有化，其中一個(gè)原因是中國的證券市場與美國的證券市場相比，有巨大的估值溢價(jià)。而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費(fèi)者和投資者的本土上市，在全世界范圍內(nèi)看都是不可逆的大趨勢。國家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，尤其使得中國資本市場看好中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng)，在國內(nèi)資本市場再度上市是我們的當(dāng)然選項(xiàng)。
藝龍的全體同事，我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動，全身心投入二次創(chuàng)業(yè)的征程，在未來的一段時(shí)間里，苦干實(shí)干，勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰(zhàn)，把藝龍推向嶄新的高度。
向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天，全力沖刺!
江浩
