中國日報網(wǎng)6月10日電（楊簫瑋）伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球繼IT業(yè)之后，又一個快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
近日，上個世紀七八十年代最火的日本“藍胖子”哆啦A夢自六一兒童節(jié)以來打破了不少中國票房紀錄。而按照當下的排片和熱度，該片很有可能成為第三部在中國內(nèi)地票房過5億元的動畫影片。
此次藍胖子在中國大筆吸金、成功轉(zhuǎn)型，也折射出中國動漫產(chǎn)業(yè)所面臨的的困局，搞了那么多年，至今還沒有一個能夠在國際上叫得響的動漫形象。而缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、未形成產(chǎn)業(yè)鏈始終是中國動漫產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
短短兩周“哆啦A夢”斬獲4.53億票房
一個誕生于1969年的“藍胖子”，在中國兩周，除了斬獲7300萬美元（約合人民幣4.53億元）票房外，還喚起了無數(shù)人的童年回憶。
這個“藍胖子”善良、忠誠、無所不能……他就是“哆啦A夢”。隨著3D電影《哆啦A夢：伴我同行》的熱映，“藍胖子”收益頗佳。不僅內(nèi)地票房超過其本土最終票房，晉級動畫電影內(nèi)地歷史票房榜第三位，其他版權(quán)收益也有所增加。
在動畫電影的累計票房方面，《哆啦A夢》能否打破《功夫熊貓2》6.12億元的紀錄不好說，但是它已經(jīng)破了后者的單日票房紀錄。5月30日，《哆啦A夢》單日8800萬元的票房成績，超過2011年《功夫熊貓2》5400萬的首日票房。
其實，更引人是其打破了日本影片在中國的票房紀錄，此前，該紀錄是由奧特曼大電影《宇宙英雄之超銀河傳說》保持的，累計票房為3115萬元。
片方代表認為，“我們對這部影片還是充滿信心的，主要是來自影片質(zhì)量、中國電影消費市場以及哆啦A夢多年沉淀的品牌?！?/p>
曾經(jīng)不溫不火的藍胖子如何打贏翻身仗？
“哆啦A夢”主題電影并非第一次來中國了，其主題電影曾三次引入中國市場，始終不溫不火。2006年之后，曾有三部哆啦A夢的電影引入中國，因為票房的慘淡，很多人根本不知道電影《哆啦A夢》曾經(jīng)來過中國。而這一次，“藍胖子”徹底打了個翻身仗。他是怎么做到的？
從2012年起，“哆啦A夢”版權(quán)擁有方意識到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性，開始了全球的品牌推廣。
與此同時，哆啦A夢在中國市場定位也開始從之前以兒童為主要受眾向85后以及嬰幼兒延伸，合作模式為“買斷自營”與“分賬模式”，合作方涉及電商等多家企業(yè)。
哆啦A夢形象國內(nèi)獨家總代理、艾影(上海)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理朱曉菊表示，這部電影的火爆與這兩年哆啦A夢品牌推廣積累也有一定的關(guān)系。
當然，除了電影本身的質(zhì)量，中國火熱的暑期檔也是其票房豐收的重要背景。
伴隨電影的熱映，包括百度錢包與Uber、手機淘寶、蝦米音樂、祥鵬航空等眾多企業(yè)的品牌營銷都搭上了哆啦A夢品牌營銷或銷售的便車。
中國動漫市場發(fā)展空間巨大 產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
2014年中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告顯示，中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在2014年突破1000億元，與2013年相比增長14.84%，未來幾年，仍會保持較快增長態(tài)勢。由此可見，中國動漫市場發(fā)展空間還是十分巨大的。
目前，動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“內(nèi)容為王”時代，也就是說，真正的動畫是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而不是加工業(yè)，各種動畫形式都可以出精品，關(guān)鍵是內(nèi)容。而中國國產(chǎn)動畫片多呈現(xiàn)出幼稚化的特點，從創(chuàng)作環(huán)節(jié)開始就把大量的成人觀眾排斥在外。
《功夫熊貓》導演約翰·斯蒂文森曾表示，高產(chǎn)不一定就是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高速路，繞開“從創(chuàng)意到財富”的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，大量“短平快”作品只能降低行業(yè)的整體水平。
艾媒咨詢高級分析師何樹煌指出，“與美國和日本相比，目前中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有很大空間。目前，中國動漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容極其匱乏，產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，亟需轉(zhuǎn)型?！?/p>
何樹煌認為，目前中國動漫產(chǎn)業(yè)存在諸多問題，創(chuàng)意不足、IP生命周期短、基礎(chǔ)人才配套不完善等等。但最核心的問題，還是整個動漫產(chǎn)業(yè)并未形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，亟待轉(zhuǎn)型。許多原本不錯的動漫產(chǎn)品在向電影、游戲、周邊產(chǎn)品開發(fā)的過程中，沒有對IP進行二次開發(fā)，而僅僅停留在消費IP的層面上，導致了資源無法再次回流。
