原標(biāo)題: 黑莓全球裁員 國(guó)產(chǎn)機(jī)誰(shuí)來(lái)“吃莓”？
陰云再次籠罩在黑莓的上空。
日前，黑莓宣布，將整合分散在全球各地的智能手機(jī)業(yè)務(wù)，并將在全球范圍內(nèi)進(jìn)行裁員。
黑莓發(fā)言人拒絕透露此次裁員的規(guī)模。與此同時(shí)，黑莓被收購(gòu)的傳聞此起彼伏，收購(gòu)方包括微軟、華為、小米等。
黑莓曾經(jīng)表示，計(jì)劃在某一時(shí)刻讓手機(jī)業(yè)務(wù)盈利，但在2014年第四季度財(cái)報(bào)中，黑莓的硬件銷(xiāo)量只有160萬(wàn)部。
與之相比，蘋(píng)果iPhone在2014年第四季度的銷(xiāo)量高達(dá)6120萬(wàn)，是黑莓手機(jī)的近40倍。黑莓在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已縮水至不到1%。
接下來(lái)，黑莓已將目標(biāo)用戶(hù)縮小至對(duì)信息安全要求嚴(yán)格的金融專(zhuān)家和政府部門(mén)員工。
其在聲明中稱(chēng)，“今后將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)充面向客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)，加大投資，以此吸引新人才，從而支持在軟件、企業(yè)、安全和物聯(lián)網(wǎng)等方面的戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域。”
整合優(yōu)勢(shì) 差異化突圍
與摩托羅拉、諾基亞相似，黑莓也在經(jīng)歷從輝煌到慘淡的陣痛。作為一代智能手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌，2006年，黑莓在美國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)48%，可謂是占據(jù)了半壁江山。不過(guò)，如今黑莓已日漸衰落，其在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已縮水至不到1%。
互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，黑莓手機(jī)最明顯的衰落期出現(xiàn)在iPhone4推出時(shí)。“首先，黑莓在成長(zhǎng)的過(guò)程中沒(méi)有精進(jìn)，還是傳統(tǒng)的全鍵盤(pán)模式，缺乏創(chuàng)新和讓人眼前一亮的產(chǎn)品；然后，隨著時(shí)代的發(fā)展，未來(lái)科技社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，人們對(duì)輸入的需求越來(lái)越少，語(yǔ)音漸漸在替代輸入；最后，黑莓的粉絲在黑莓出新品的時(shí)候，居然也找不到一個(gè)讓他們繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)的理由?！?/p>
顯然，若是不能及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，則會(huì)被時(shí)代拋棄。自從進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代后，手機(jī)已經(jīng)不再局限于一款通信設(shè)備，而是集拍照、視頻、游戲等于一身的娛樂(lè)設(shè)備。很多廠商深諳這個(gè)道理，紛紛將自身的優(yōu)勢(shì)整合到手機(jī)的布局上，并通過(guò)走差異化路線(xiàn)來(lái)尋求突圍。
前不久360公司副總裁潘志勇在接受記者采訪時(shí)表示，關(guān)于手機(jī)有兩個(gè)說(shuō)法?！耙粋€(gè)是‘一見(jiàn)鐘情’，首先是手機(jī)的外形好看，材質(zhì)、工藝等方面，大家覺(jué)得很精致，就會(huì)買(mǎi)這臺(tái)手機(jī)。但關(guān)鍵還是在于‘日久生情’，經(jīng)常使用，感覺(jué)這臺(tái)手機(jī)的軟件做得非常好，想你之所想，或者想你之未想。所以在這個(gè)意義上，軟件則更重要?！?/p>
另外，華為開(kāi)始強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)；樂(lè)視打出“無(wú)邊框”旗號(hào)等。在業(yè)內(nèi)普遍看來(lái)，萬(wàn)變不離其宗，做好產(chǎn)品仍是最根本的。
操作系統(tǒng)亮劍 平臺(tái)夢(mèng)成敗幾何
回顧國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展史，以波導(dǎo)、科健等為代表的第一批國(guó)產(chǎn)品牌，由于缺乏核心技術(shù)而倒下；隨后，山寨大潮襲來(lái)，既喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)又缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；最終，“中華酷聯(lián)”在智能手機(jī)時(shí)代抓住了運(yùn)營(yíng)商渠道蓬勃發(fā)展，形成相對(duì)穩(wěn)定的格局。
而自小米出現(xiàn)并大獲成功之后，互聯(lián)網(wǎng)模式被捧上天。一時(shí)間，各個(gè)廠商旗下互聯(lián)網(wǎng)屬性的品牌手機(jī)如雨后春筍般急速冒出。
有業(yè)內(nèi)人士向記者指出，“這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)與黑莓最大的不同。黑莓有點(diǎn)鉆牛角尖，太過(guò)于專(zhuān)注于某種定位、技術(shù)、設(shè)計(jì)風(fēng)格。”
據(jù)了解，黑莓一直扮演著小眾的角色，即便受到iOS和Android系統(tǒng)的雙面擠壓，仍然堅(jiān)持以網(wǎng)絡(luò)安全作為手機(jī)的主要賣(mài)點(diǎn)，致力于為政府和企業(yè)用戶(hù)提供更安全的服務(wù)。就像黑莓CEO程守宗所言，目前美軍依然還在使用黑莓手機(jī)，這也說(shuō)明了黑莓手機(jī)的安全性毋庸置疑。但如何讓更多的消費(fèi)者接受，讓黑莓手機(jī)重新盈利，則是擺在其面前的難題。相反，國(guó)產(chǎn)手機(jī)是流行什么做什么。
來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告顯示，2015年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比下降4.3%。這是過(guò)去6年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)同比下滑。
于斌認(rèn)為，“從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)屬于飽和狀態(tài)，各家廠商的產(chǎn)量都在上升，而市場(chǎng)需求卻處于下滑狀態(tài)，在此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)下，最后會(huì)導(dǎo)致各家手機(jī)廠商都囤貨，到降價(jià)出貨，以賠本的形式挽回?fù)p失?！?/p>
如果光靠硬件無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，那么企業(yè)還有哪些出路呢？業(yè)內(nèi)人士指出，做手機(jī)操作系統(tǒng)是一條出路。只有打造屬于自己的核心壁壘，這樣才能對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展有話(huà)語(yǔ)權(quán)。
目前，很多手機(jī)廠商已經(jīng)打造了自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，比如小米的MIUI、阿里的YunOS、錘子SmartisanOS、魅族Flyme等。一加手機(jī)近日宣布，即將發(fā)布自主ROM“氫OS”，欲挑戰(zhàn)蘋(píng)果iOS。
一加手機(jī)CEO劉作虎表示，“氫OS將會(huì)很大程度上突破傳統(tǒng)OS在設(shè)計(jì)上非扁平即擬物的絕對(duì)觀念，重新去思考大屏手機(jī)的設(shè)計(jì)。而為了實(shí)現(xiàn)真正的開(kāi)放，目前氫OS已經(jīng)接洽了上千個(gè)APP廠商和企業(yè)?！?/p>
不過(guò)，要想學(xué)蘋(píng)果、谷歌那樣借助操作系統(tǒng)，延伸到平臺(tái)，企業(yè)需要有能力累計(jì)巨大規(guī)模的用戶(hù)?！澳壳皣?guó)內(nèi)系統(tǒng)都是基于安卓的二次開(kāi)發(fā)，包括三星也是，技術(shù)上突破比較難，只能從人性化角度進(jìn)行更貼近用戶(hù)需求的二次開(kāi)發(fā)。如果在用戶(hù)規(guī)模上拼不過(guò)對(duì)手，那只能從自身核心上尋找機(jī)會(huì)，再培養(yǎng)自己的粉絲團(tuán)體，以慢速度獲得后期單品爆發(fā)式增長(zhǎng)?！庇诒蟊硎?。
