進(jìn)入2月這一傳統(tǒng)求職季以來(lái)，已有超過(guò)1萬(wàn)名公務(wù)員通過(guò)這家總部設(shè)在北京的人力資源服務(wù)網(wǎng)站向潛在雇主提交簡(jiǎn)歷。
資料圖：在南京林業(yè)大學(xué)考點(diǎn)，參加公務(wù)員考試的考生在看考場(chǎng)分布表
境外媒體稱，一家人力資源服務(wù)網(wǎng)站表示，在共產(chǎn)黨的反腐努力對(duì)特殊待遇和工作保障造成影響之際，不少內(nèi)地公務(wù)員紛紛申請(qǐng)私營(yíng)部門的工作。
香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站4月6日?qǐng)?bào)道，根據(jù)智聯(lián)招聘的一份報(bào)告，進(jìn)入2月這一傳統(tǒng)求職季以來(lái)，已有超過(guò)1萬(wàn)名公務(wù)員通過(guò)這家總部設(shè)在北京的人力資源服務(wù)網(wǎng)站向潛在雇主提交簡(jiǎn)歷。
這一數(shù)字比2014年同期增加逾30%，公務(wù)員如今進(jìn)入了求職者人數(shù)的前列。
智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)黃若珊說(shuō)：“之前我們沒(méi)有關(guān)注這個(gè)群體，因?yàn)檗o職的公務(wù)員少之又少。但這是2015年的一個(gè)重要現(xiàn)象，他們中的很多人想換工作。”
她說(shuō)，很多公務(wù)員正在尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的工作。
過(guò)去，中國(guó)社會(huì)一度癡迷于公務(wù)員職業(yè)，常常數(shù)十個(gè)人申請(qǐng)一個(gè)崗位。2010年國(guó)家公務(wù)員考試中，約150萬(wàn)人競(jìng)爭(zhēng)不到1.6萬(wàn)個(gè)空缺。
但報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)近年來(lái)出現(xiàn)下降。據(jù)報(bào)道，2014年有140多萬(wàn)人競(jìng)爭(zhēng)約兩萬(wàn)個(gè)空缺。
黃若珊說(shuō)，反腐運(yùn)動(dòng)令很多中層公務(wù)員為他們?cè)灰暈椤拌F飯碗”的工作擔(dān)心。
她說(shuō)，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中，特殊待遇遭到削減，就連一些公務(wù)員的工作也懸于一線。她說(shuō)：“這些公務(wù)員……希望利用他們從政府工作經(jīng)歷中獲得的經(jīng)驗(yàn)和社交網(wǎng)絡(luò)。”
中國(guó)人才招聘公司前程無(wú)憂的專家馮麗娟說(shuō)，一些工作不滿5年的年輕公務(wù)員也在積極尋找新工作。
馮麗娟說(shuō)，這股潮流可能是因?yàn)楣珓?wù)員的工資現(xiàn)在更加透明，對(duì)他們的績(jī)效評(píng)估更加嚴(yán)格，他們的職業(yè)前景也不像過(guò)去那樣確定。
公務(wù)員養(yǎng)老制度改革也意味著他們退休后的收入可能減少。
她說(shuō)，與那些只處理行政事務(wù)的公務(wù)員相比，擁有專業(yè)知識(shí)或熟悉私營(yíng)企業(yè)的公務(wù)員跳槽會(huì)更加容易。
新加坡《聯(lián)合早報(bào)》4月4日?qǐng)?bào)道，中國(guó)的政府、公共事業(yè)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)2015年來(lái)大幅增加，公務(wù)員考試熱近年也有所降溫。公務(wù)員辭職現(xiàn)象是否會(huì)成“潮”，開(kāi)始被討論。
相比其他公務(wù)員崗位，司法系統(tǒng)的公務(wù)員，尤其是法官，正持續(xù)出現(xiàn)較大數(shù)量的人員流失。
有受訪學(xué)者認(rèn)為，公務(wù)員辭職不能歸咎于政府的政策。
北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認(rèn)為，中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及對(duì)政府工作人員行為的規(guī)范等系列措施，并不足以成為公務(wù)員離職的主要理由，對(duì)于一般的事務(wù)性公務(wù)員而言，辭職的成本很高。
不過(guò)，如何激勵(lì)體制內(nèi)專業(yè)性人才，以及提高基層公務(wù)員待遇的問(wèn)題仍然存在。莊德水認(rèn)為，公務(wù)員的薪酬制度和績(jī)效考核體制確實(shí)需要進(jìn)一步完善，并提高業(yè)務(wù)崗位人才的薪酬。
