中國(guó)日?qǐng)?bào)北京4月1日電（記者 胡園園）在“新五年計(jì)劃”開(kāi)局之年，友邦保險(xiǎn)成績(jī)不俗。該公司CEO蔡強(qiáng)在日前的新聞發(fā)布會(huì)上介紹，繼2013年提前一年完成首個(gè)5年計(jì)劃目標(biāo)，保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之后，友邦中國(guó)去年的新業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)到55%。與此同時(shí)，在監(jiān)管層“保險(xiǎn)回歸保障”的呼聲下，去年友邦中國(guó)的保障類(lèi)產(chǎn)品占比已經(jīng)超過(guò)六成。
蔡強(qiáng)認(rèn)為，在這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型檔口，只有將根本的發(fā)展理念由規(guī)模為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，堅(jiān)守‘回歸保障根本’的策略方向及‘保障專(zhuān)家’的角色定位，才能取得可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。
“友邦中國(guó)主要為高端客戶(hù)市場(chǎng)、少兒市場(chǎng)和重疾市場(chǎng)提供有針對(duì)性的保險(xiǎn)解決方案。”友邦中國(guó)方面稱(chēng)，該公司2014年將保障、醫(yī)療、健康等方面列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，“截至去年年底，友邦中國(guó)保障類(lèi)產(chǎn)品的占比已經(jīng)超過(guò)65%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均占比?！?/span>
在行業(yè)陷入短期儲(chǔ)蓄替代產(chǎn)品的爭(zhēng)奪時(shí)，友邦中國(guó)在其2014年提出的“新五年計(jì)劃”中，將發(fā)展重點(diǎn)放在人身風(fēng)險(xiǎn)保障及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保障兩個(gè)層面。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)研究，為消費(fèi)者度身定制保障方案，專(zhuān)注在醫(yī)療、重疾、養(yǎng)老及財(cái)富增值和傳承等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，全面提升客戶(hù)體驗(yàn)，這也與“新國(guó)十條”所倡導(dǎo)的商業(yè)保險(xiǎn)參與完善社會(huì)保障體系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航不謀而合。
2014年，“新國(guó)十條”的發(fā)布進(jìn)一步明確了商業(yè)保險(xiǎn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和補(bǔ)充社會(huì)保障體系中的作用；償二代、費(fèi)率市場(chǎng)化等新政相繼出臺(tái)，養(yǎng)老并軌、健康與養(yǎng)老保險(xiǎn)稅優(yōu)稅延等政策被提上日程，保險(xiǎn)相關(guān)政策制度都在持續(xù)向好，并朝著成熟、穩(wěn)定的方向大步邁進(jìn)。在清晰的政策指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)騰飛和家庭資產(chǎn)及負(fù)債的迅速增長(zhǎng)，形成的潛在保障需求將得以進(jìn)一步釋放。蔡強(qiáng)以“天時(shí)、地利、人和”六字高度概括了這一前所未有的發(fā)展良機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入為2萬(wàn)億，保險(xiǎn)深度3.2%，保險(xiǎn)密度不足1479元/人，如果按“新國(guó)十條”的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)深度達(dá)到5%，保險(xiǎn)密度達(dá)到3500元/人的目標(biāo)，2020年保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入規(guī)模將達(dá)到5.1萬(wàn)億，保費(fèi)年復(fù)合增長(zhǎng)率接近17%。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)也表明，國(guó)家人均GDP達(dá)到3000美元至11000美元之間，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入“鉆石期”，這預(yù)示著未來(lái)6年保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)增長(zhǎng)將步入快速增長(zhǎng)軌道。
“然而，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)而言挑戰(zhàn)的意義并不少于機(jī)遇。傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展已經(jīng)不能滿(mǎn)足未來(lái)的需要，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路已成必然?！辈虖?qiáng)表示。
“2015年是友邦中國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵一年，前線的人最知道客戶(hù)，管理層需要知道怎么樣授權(quán)，怎么樣有效提升效率來(lái)達(dá)到首選要求，這是公司最大的挑戰(zhàn)?！庇寻钪袊?guó)CEO蔡強(qiáng)表示，該公司將來(lái)依舊將發(fā)展重點(diǎn)放在人身風(fēng)險(xiǎn)保障及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保障兩個(gè)層面，不陷入短期儲(chǔ)蓄替代產(chǎn)品的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中。
在數(shù)萬(wàn)億元保費(fèi)蛋糕的誘惑下，友邦中國(guó)有無(wú)增設(shè)省級(jí)分公司的可能？蔡強(qiáng)直言，“目前我們所在的五家分公司(北京、上海、深圳、江蘇省、廣東省)。雖然只有五個(gè)，但是差不多有2億人口，而占了整個(gè)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的1/3，三分天下。目前的市場(chǎng)已經(jīng)足夠大，未來(lái)我們的戰(zhàn)略并不依賴(lài)新機(jī)構(gòu)的批設(shè)，而是定位于深根。但也會(huì)積極考慮新設(shè)立的幾個(gè)自貿(mào)區(qū)的機(jī)會(huì)?！?/span>
