中國日報網(wǎng)3月27日電（信蓮）據(jù)美國《華爾街日報》3月27日報道，全球石油公司正在解除在中國的一些大額投資，這對需要其專業(yè)技術(shù)的中國企業(yè)而言是個壞消息。
油價下跌迫使石油公司大幅削減現(xiàn)在看起來不大可能帶來良好回報的投資計劃。中國的項目往往成本高昂，而且從地質(zhì)學上來說風險很高，因此在被削減的項目中首當其沖。
荷蘭皇家殼牌有限公司(Royal Dutch Shell PLC, 簡稱：殼牌)是石油行業(yè)近年來中國市場的最大支持者之一，承諾出資數(shù)十億美元勘探頁巖氣，同時加大成品油生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。
但該公司幾年來遭遇眾多挑戰(zhàn)，付出了高昂代價，現(xiàn)在正在收縮對中國頁巖氣勘探的投資。該公司2012年與中國石油天然氣集團公司(China National Petroleum Corporation., 簡稱：中國石油集團)旗下主要上市子公司中國石油天然氣股份有限公司(PetroChina Co., 簡稱：中國石油股份)簽署了產(chǎn)量分成協(xié)議。按產(chǎn)量衡量，中國石油集團是中國最大的油氣生產(chǎn)商。
據(jù)知情人士稱，殼牌還尋求出售中國潤滑油品牌及業(yè)務(wù)。由于成本高企和產(chǎn)品價格下降，殼牌放棄與中國石油股份合資建設(shè)澳大利亞液化天然氣(LNG)出口公司的計劃。LNG是經(jīng)過超低溫冷卻的天然氣，可裝船運輸。
有這種情況的并非殼牌一家。過去一年，總部位于休斯頓的石油勘探商Anadarko Petroleum Corp.和Noble Energy Inc.完成了出售在華業(yè)務(wù)的交易。赫世公司(Hess Corp.)稱，將退出一項與中國石油簽訂的頁巖勘探協(xié)議，而英國石油(BP PLC)則表示，已撤出南中國海(South China Sea，中國稱南海)的三個勘探區(qū)域，減記1億美元的勘探成本。
野村(Nomura)亞太地區(qū)油氣研究主管關(guān)榮樂(Gordon Kwan)說，這些公司當時以為油價會一直保持100美元的水平。他表示，這些公司不得不以回報率來安排項目的優(yōu)先級別，而在其他條件都相同的情況下，在華項目往往回報率偏低，因為成本較高。
紐約商品交易所周四原油報每桶52.48美元。
一些石油公司的撤資反映出能源需求勢頭漸失的中國所面臨的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)分析師稱，中國約60%的石油需求都靠進口，而隨著國內(nèi)生產(chǎn)進入平臺期，中國進口原油的比例還將上升。廣泛用于工業(yè)和發(fā)電的天然氣的進口量也在攀升。
中國企業(yè)需要借助外國技術(shù)來開發(fā)國內(nèi)難以獲得的資源。在那些海外項目中，中國石油企業(yè)仍有賴于經(jīng)驗豐富的國際合作伙伴發(fā)揮主導作用。
俄克拉荷馬大學(University of Oklahoma)教授孔波（音）稱，他們需要在復雜項目上和這些公司合作以獲得相關(guān)技術(shù)和知識，同時分散、減少風險。孔波為赫世公司提供中國市場戰(zhàn)略咨詢。
當油價高企、中國經(jīng)濟強勁增長時，全球能源企業(yè)紛紛涌向中國，希望與中資國有石油巨頭合作。
2013年3月，殼牌時任首席執(zhí)行長傅賽(Peter Voser)在中共中央黨校(Central Party School)發(fā)表演講時將中國天然氣開發(fā)列入戰(zhàn)略重點。中央黨校是培養(yǎng)中國高級干部的重要基地。
傅賽在公司聲明中稱，相信與中方合作將幫助中國利用其大部分豐富資源，尤其是天然氣。傅賽在任期間，殼牌承諾每年投資10億美元在中國開發(fā)頁巖氣等資源。
殼牌在中國四川盆地的投資看似十拿九穩(wěn)。據(jù)美國能源情報署(Energy Information Administration)，中國的技術(shù)可采(technically recoverable)頁巖氣儲量居全球第一。而且中國政府希望擺脫對煤炭能源消費的依賴，這也推動天然氣需求不斷增長。
但殼牌在那里的運營成本高昂，有些項目令人失望。1月份當殼牌首席財務(wù)長亨利(Simon Henry)被問到中國業(yè)務(wù)時，他表示，公司仍然在四川投資，但額度較之前有所下降。他說，公司將勘探重心轉(zhuǎn)移至與中國石油股份競爭對手中國海洋石油總公司(China National Offshore Oil Corp.)合作的海上業(yè)務(wù)中。
中國頁巖氣儲備附近的復雜地質(zhì)狀況（包括一些地震活躍帶）以及相關(guān)資料的缺乏加大了頁巖氣開發(fā)的成本。中國的石油公司尚不能借規(guī)模效應有效降低支出。
其他的一些因素也阻礙了開發(fā)，如頁巖氣儲量豐富地區(qū)的人口密集度較高，而且政府定價機制也抑制了利潤。能源專家王忠民估計，截至2013年末，中國最大的兩家石油公司頁巖氣業(yè)務(wù)虧損近10億美元。
殼牌在對相關(guān)問題的書面回應中表示，尚未改變在中國的整體勘探和生產(chǎn)策略。該公司拒絕透露今年在中國業(yè)務(wù)上的具體支出。
殼牌稱，仍然致力于發(fā)展中國業(yè)務(wù)，并與中國石油在全球項目上展開合作。殼牌持有中國廣東省某大型石化項目的部分權(quán)益。該公司還表示，正在積極擴張與中國石油合作的長北天然氣二期項目。
中國石油沒有回覆記者的置評請求。該公司周四宣布，受油價走低拖累，2014年凈利潤下滑17%。該公司還承諾今年削減勘探生產(chǎn)及其他方面的開支。
殼牌不光是在中國面臨挑戰(zhàn)。該公司表示未來三年將在全球削減開支150億美元。殼牌取消了在卡塔爾的一個大型石化項目，同時放慢了在墨西哥灣和其他地區(qū)的項目進度。
殼牌希望專注于回報率更高的資產(chǎn)，這也促使其在1月份放棄了與中國石油在澳大利亞組建合資企業(yè)的計劃。
2010年，殼牌與中國石油聯(lián)手收購了澳大利亞天然氣公司Arrow Energy Inc.，這樁交易彰顯出中國石油在液化天然氣領(lǐng)域的雄心壯志。Arrow試圖在澳大利亞東北部建造一個液化天然氣出口終端，對于正在海外尋找資源供應的中國石油來說，Arrow自然成為一個收購目標。
但由于價格低迷加上成本超支，Arrow的天然氣項目無法成功。在提交給美國證監(jiān)會的文件中，中國石油披露2013年Arrow合資企業(yè)帶來了逾5億美元虧損。
悉尼股票經(jīng)紀商WilsonHTM的能源分析師雷德芬(James Redfern)表示，如今中國石油和殼牌在澳大利亞的關(guān)系似乎越來越尷尬。
雷德芬說，中國石油希望通過開發(fā)這個項目來獲得穩(wěn)定的液化天然氣供應，而殼牌卻急欲通過收縮開支、推遲項目和出售資產(chǎn)來改善股東回報。
（編輯：涂恬）
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