中國日報網(wǎng)2月6日電（田阿萌）近日，微信朋友圈都快被“紅包”刷屏了，自2014年微信紅包的橫空出世，讓2015年春節(jié)到來前夕就提前蒙上了新年的氣氛。隨著互聯(lián)網(wǎng)移動應(yīng)用愈發(fā)火爆，這個帶有濃厚傳統(tǒng)風(fēng)俗特色的“紅包”就成了新季節(jié)的新寵兒，在離春節(jié)尚還有2周之際，紅包攻勢便在各大應(yīng)用里炸開了鍋。
今年可以預(yù)見的是，微信紅包一家獨大的場面可能要被分食了。在支付寶、新浪還有陌陌等都相繼加入紅包大戰(zhàn)的趨勢下，一場浩浩蕩蕩慘烈的紅包大戰(zhàn)正在開啟。而微信在面臨眾多紅包情敵的威脅下，毅然決然的選擇了強制封殺其轉(zhuǎn)發(fā)入口，也給紅包大戰(zhàn)在開始之際就帶上了濃濃的火藥味。
紅包大戰(zhàn)開啟 多版本“你爭我搶”
2014年微信紅包有如黑馬一般闖入了人們的視線，有超過800萬的用戶通過微信參與了搶紅包活動，超過4000萬個紅包被領(lǐng)取，馬云早前就形容微信紅包為“偷襲珍珠港”。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，微信目前的注冊用戶有11.2億，月活躍用戶達4.4億，在70多個國家的社交類應(yīng)用排名中位列第一。朋友圈中每天的信息量高達30億，76.4%的用戶會在朋友圈查看動態(tài)或分享消息，這么一座大金礦，不難理解為何微信紅包的出現(xiàn)會令馬云那么評價了。
值得關(guān)注的是，微信在剛剛更新的最新6.1版本中早已優(yōu)化了紅包功能，新增的“我的紅包”里，統(tǒng)計了個人收發(fā)紅包情況和明細。微信紅包的新玩法將刷新馬年的各項數(shù)據(jù)。拼手氣的隨機模式最考驗人品，微信群里“簡單粗暴”地發(fā)紅包模式，更是講究眼疾手快。
支付寶此時也沒閑著，在春節(jié)前升級紅包向微信宣戰(zhàn)。據(jù)了解，2月5日支付寶更新的最新8.5版本就加入了“新春紅包”的功能，logo下面也赫然印上了“億萬紅包”的字樣。本次支付寶錢包推出了個人紅包、接龍紅包、群紅包、面對面紅包共四種發(fā)紅包形式，用戶主要通過玩游戲、猜金額的形式搶紅包。
同時，新浪微博的“粉絲紅包”、百度的線下紅包，甚至陌陌的400萬“天降紅包”也都加入了2015年的紅包大戰(zhàn)中，有關(guān)媒體報道稱，微信紅包將不再一家獨美，紅包大戰(zhàn)的激烈程度再度升級。
看似“平分天下”實則“暗流涌進”
微信在面對這么多競爭對手的時候，似乎并沒有顯現(xiàn)出他的“開放”和“大度”。2月4日，微信在繼封殺淘寶、新浪微博、快的打車后，又將封殺之手伸向了支付寶紅包和阿里旗下音樂app等。
微信近幾年來與阿里巴巴的競爭已經(jīng)日趨激烈。在由騰訊和阿里分別投資的快的打車和滴滴打車上線以來，一直都被視作兩家互聯(lián)網(wǎng)集團的戰(zhàn)場之一。2014年底，自快的打車分享至微信朋友圈的紅包被屏蔽后，兩家競爭在箭弩拔張之際又被升級。2015年2月2日，支付寶全面升級的新春紅包功能被微信以“打著紅包的名義進行朋友圈惡意營銷”為由火速封殺。如今的支付寶紅包只能分享給支付寶賬戶好友或通過來往客戶端。
被微信拒之門外的的淘寶網(wǎng)、新浪微博、滴滴打車、支付寶還有蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂，都或多或少具有阿里背景，兩家為爭奪市場份額，已經(jīng)進入了白熱化的階段，且一度遭到不少網(wǎng)民的投訴。
如果說騰訊以保護用戶權(quán)益整治違規(guī)行為為由封殺第三方應(yīng)用，那么他的封殺名單卻并沒有豆瓣音樂、多米音樂等，可見，微信的有保留的封殺的確是有“區(qū)別對待”之嫌。
移動支付新模式仍需探索
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2014年第三季度中國第三方支付核心數(shù)據(jù)報告，阿里的支付寶和騰訊的財付通分別占據(jù)82.6%和10%的市場份額，分居第一和第二位。有關(guān)分析人士表示，騰訊如此“處心積慮”的保護自身利益，并非空穴來風(fēng)。紅包大戰(zhàn)實質(zhì)上是微信和支付寶錢包雙方在移動支付方面的較量。目前支付寶在移動支付領(lǐng)域依然處于領(lǐng)先的位置，但微信支付通過紅包的確獲得了大量的用戶數(shù)量。
據(jù)有關(guān)媒體報道，支付寶官方人員對此表示，移動支付的目的是加強金融交易關(guān)系，微信是社交平臺，紅包對其來說只是加強人與人之間的交流。然而支付寶錢包是移動支付平臺，平臺上大量個體用戶有互動的需求，加強用戶之間的關(guān)系也是為了豐富平臺功能。
微信和支付寶在擴大移動支付場景領(lǐng)域里，顯然支付寶做的更好些。支付寶錢包無論是在餐飲、商場、超市、便利店、打車服務(wù)、醫(yī)院等繁多的線下支付場景，還是在線上包括充值、轉(zhuǎn)賬、余額寶、彩票、信用卡還款、行程單、電子券等都相對完善很多。
中國的移動支付領(lǐng)域的發(fā)展繼2013年支付寶逐漸打開局面后，一直處于飛速發(fā)展階段。有了微信支付的加入也使得市場花樣層出不窮。海外的移動支付普及率，以亞洲地區(qū)為例，日本和韓國為最高。在日本，手機就是錢包，而在韓國80%的手機用戶都參與使用手機支付。同時，據(jù)了解，Google和蘋果在移動支付領(lǐng)域更是尋求探索新模式，谷歌的Google Wallet以及蘋果的Passbook電子錢包都積極與多家零售廠商合作。
有關(guān)分析人士稱，紅包在移動支付場景的擴大作用里，其實并沒有相關(guān)數(shù)據(jù)表明其真正起到了作用。相反，如今紅包泛濫，各大商家或應(yīng)賦予其更多意義和用途，才能更加完善移動支付賦予的消費和服務(wù)理念。
專家指出，網(wǎng)上購物和消費的市場份額大多是由支付寶壟斷，但微信支付卻有著支付寶所不具備的龐大的社交群體用戶。中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示，“雙方如果合作一定會如虎添翼，但偏偏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的忙于搭建自己的平臺，瓜分客戶和市場，沒有體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)開放包容的理念?！?/p>
移動支付平臺如此受限，真正受阻礙的其實是用戶本身，商戶與消費者在選擇合作平臺時并沒有多了選擇，相反的卻更加地影響了其交易本身。
