中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)1月28日電（楊簫瑋）2015年開(kāi)年以來(lái)，華人富豪李嘉誠(chéng)頻頻出手，大動(dòng)作不斷，進(jìn)行了一系列大膽的嘗試。這位87歲的亞洲首富可謂是“烈士暮年，壯心不已”，他近期的多項(xiàng)舉措引起了各方關(guān)注。
2015年伊始，李嘉誠(chéng)開(kāi)始對(duì)其商業(yè)帝國(guó)大刀闊斧的進(jìn)行重組，幾乎在一個(gè)月內(nèi)“掃蕩歐洲”，收購(gòu)歐洲多家“巨頭級(jí)企業(yè)”。1月9日，李嘉誠(chéng)宣布重組旗下公司。11天后，李嘉誠(chéng)旗下的一家合資企業(yè)，宣布將收購(gòu)并經(jīng)營(yíng)管理英國(guó)Eversholt鐵路集團(tuán)。話(huà)音未落，第二天（1月21日），和記黃埔旗下屈臣氏集團(tuán)宣布，將收購(gòu)荷蘭大型連鎖藥房Dirx。1月末，李嘉誠(chéng)的和記黃埔上周末公告稱(chēng)，公司將收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)2UK。
英國(guó)銷(xiāo)量最大的報(bào)紙《每日郵報(bào)》近日撰文稱(chēng)：這位亞洲富豪快買(mǎi)下大不列顛帝國(guó)了。
馬不停蹄：一月內(nèi)打出收購(gòu)組合拳
李嘉誠(chéng)擁有一個(gè)無(wú)可比擬的商業(yè)帝國(guó)，其中包含4間藍(lán)籌股分公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名，是香港第4大雇主。這樣龐大的商業(yè)機(jī)器，正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。而李嘉誠(chéng)義無(wú)反顧的開(kāi)始大刀闊斧的進(jìn)行重組。
1月9日，李嘉誠(chéng)啟動(dòng)了重組商業(yè)帝國(guó)的第一步，旗下兩家核心上市公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（00001.HK）及和記黃埔（00013.HK）公布了股份交換并購(gòu)計(jì)劃，將兩家公司的資產(chǎn)合并及重組，成為兩家新的香港上市公司-李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)，今后將清晰地劃分為“長(zhǎng)和集團(tuán)”與“長(zhǎng)地集團(tuán)”。一系列合并重組完成后，新公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“長(zhǎng)地”）將成為香港最大的上市房地產(chǎn)公司之一，持有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)及和記黃埔集團(tuán)在香港、中國(guó)內(nèi)地及海外的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
而這么巨大的重組僅僅是一個(gè)開(kāi)始，就在李嘉誠(chéng)宣布重組的11天后，他旗下的一家合資企業(yè)，宣布收購(gòu)英國(guó)Eversholt鐵路集團(tuán)，收購(gòu)價(jià)為10.27億英鎊，約120億港元。
接下來(lái)是一組“組合拳”，李嘉誠(chéng)收購(gòu)英國(guó)鐵路集團(tuán)的話(huà)音未落，第二天（1月21日），和記黃埔旗下屈臣氏集團(tuán)宣布，將收購(gòu)荷蘭大型連鎖藥房Dirx。這是屈臣氏集團(tuán)10年以來(lái)的首宗收購(gòu)，被視為該集團(tuán)在歐洲拓展健康美容行業(yè)的新動(dòng)作。該交易已呈遞荷蘭監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批，雙方目前均未披露收購(gòu)價(jià)格。
1月份即將過(guò)去，如果你以為李嘉誠(chéng)的收購(gòu)動(dòng)作這就結(jié)束了？那你錯(cuò)了，李嘉誠(chéng)“掃蕩歐洲”根本停不下來(lái)。和記黃埔上周末公告稱(chēng)，公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)2UK。據(jù)了解，該交易可能成為李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。
其實(shí)，李嘉誠(chéng)早已瞄準(zhǔn)英國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解，李嘉誠(chéng)家族公司大手筆“抄底英國(guó)”始于2010年，其投資領(lǐng)域主要集中在電信、零售以及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。2010年、2011年，李嘉誠(chéng)先后以90.3億美元、38.7億美元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)與水務(wù)業(yè)務(wù)；2012年7月，又耗資30.32億美元收購(gòu)英國(guó)管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。目前，李家控制著英國(guó)天然氣近三成市場(chǎng)、四分之一的電力分銷(xiāo)市場(chǎng)及約5%的供水市場(chǎng)。
重組完成李嘉誠(chéng)身價(jià)再攀升
針對(duì)李嘉誠(chéng)近期多項(xiàng)舉措的動(dòng)機(jī)和深意，各界紛紛揣測(cè)李嘉誠(chéng)意欲何為。但不可否認(rèn)的是，李嘉誠(chéng)重組商業(yè)帝國(guó)是一個(gè)巨大的商業(yè)成功。以彭博社的資產(chǎn)計(jì)算方式，在長(zhǎng)和重組完成后，“李超人”總身家將由目前2199.2億元躍升至2736億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離馬云約2200億元身家。
有評(píng)論認(rèn)為，李嘉誠(chéng)重組的一個(gè)重要原因就是旗下資產(chǎn)被嚴(yán)重低估，其中一個(gè)最主要的原因就是長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的市值比其股東的賬面凈值（book value）少了23%，亦即870億港元。這相當(dāng)大的原因是由于長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)持有49.97%的和記黃埔有限公司的股份，但長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的股價(jià)較去年中期的旗下資產(chǎn)（包括其擁有的和黃資產(chǎn)）應(yīng)佔(zhàn)帳面權(quán)益價(jià)值，出現(xiàn)了大幅折讓。交叉持股會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)團(tuán)折讓?zhuān)瑯O大的壓抑股東資產(chǎn)的價(jià)值。重組之后新成立的兩家公司之間將不再交叉持股，這樣財(cái)團(tuán)折讓就被清除了，被折讓的價(jià)值就完全釋放了出來(lái)。
正如李嘉誠(chéng)在新聞發(fā)布會(huì)上所說(shuō)：“是次交易，有助消除控股公司折讓?zhuān)瑥亩鵀楣蓶|釋放公司實(shí)際價(jià)值，惠及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔股東。由于長(zhǎng)和及長(zhǎng)地的業(yè)務(wù)界定清晰，有助投資者對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)作出更準(zhǔn)確的投資分析，價(jià)值可望進(jìn)一步提升?！?/p>
此外，港股分析人員指出，看淡樓市也是李嘉誠(chéng)重組的原因之一。單從持股比例上來(lái)看，重組前李氏家族持有長(zhǎng)實(shí)、和黃的股權(quán)分別為43.4%和21.7%，地產(chǎn)業(yè)務(wù)持股是多于非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的，而重組后持有的股權(quán)是平均的，均為30.15%，這反映出李氏欲增持非地產(chǎn)、減持地產(chǎn)的態(tài)度。伴隨著房地產(chǎn)“拐點(diǎn)”的出現(xiàn)，通過(guò)此次重組，一方面新長(zhǎng)和不會(huì)受地產(chǎn)業(yè)務(wù)下滑的拖累，便于其他各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，另一方面新長(zhǎng)地可以聚集資源，成為香港新的、最大的地產(chǎn)商，不管是品牌運(yùn)營(yíng)還是成本控制，進(jìn)可攻退可守。
與此同時(shí)，李嘉誠(chéng)對(duì)于全球市場(chǎng)的投資重心也顯而易見(jiàn)，他的多項(xiàng)舉措著眼于全球化布局，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)新形勢(shì)。與對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的態(tài)度形成鮮明對(duì)比，近年來(lái)長(zhǎng)和實(shí)業(yè)系在歐洲市場(chǎng)的投資趨勢(shì)則非常明顯。李嘉誠(chéng)近兩年對(duì)歐洲的投資十分活躍，包括基建、電信、零售行業(yè)等，其中英國(guó)已經(jīng)是李嘉誠(chéng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。根據(jù)和黃財(cái)報(bào)，2014年前6個(gè)月其歐洲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)118.97億港元，占該公司總利潤(rùn)的37%，其中僅英國(guó)就占比27%。
“對(duì)于整個(gè)長(zhǎng)和實(shí)業(yè)系而言，重組雖然不會(huì)增加任何固定價(jià)值，但重組后的新公司長(zhǎng)和實(shí)業(yè)能夠得到從長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)轉(zhuǎn)移的550億港元現(xiàn)金，這將會(huì)強(qiáng)化長(zhǎng)和實(shí)業(yè)的現(xiàn)金流，以提供更多及更具彈性的收購(gòu)空間?！钡乱庵俱y行分析師認(rèn)為，預(yù)期長(zhǎng)和實(shí)業(yè)接下來(lái)將在英國(guó)流動(dòng)通訊市場(chǎng)及瑞典能源市場(chǎng)尋找新的投資機(jī)會(huì)。
重組收購(gòu)：或?yàn)榻影嗳俗龊娩亯|
無(wú)可否認(rèn)的是，已過(guò)耄耋之年的李嘉誠(chéng)，也必須通過(guò)此次重組為企業(yè)傳承做好準(zhǔn)備。李氏商業(yè)帝國(guó)重組后的股權(quán)架構(gòu)更便于家族掌控。李嘉誠(chéng)通過(guò)換股和持股結(jié)構(gòu)，加大了家族實(shí)際控制權(quán)。按照長(zhǎng)和系目前的股權(quán)架構(gòu)，李氏家族占長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股份43.4%以及和記黃埔2.52%的股權(quán)，通過(guò)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)間接持股和記黃埔49.97%。
李嘉誠(chéng)的這一系列組合拳，可以說(shuō)是根據(jù)長(zhǎng)子李澤鉅的特質(zhì)為其鋪路，助其做好“接二代”。從能力來(lái)講，李澤鉅完全具有接班人的實(shí)力。但是從成長(zhǎng)經(jīng)歷和風(fēng)格傾向上，他的個(gè)人經(jīng)歷和理念比較國(guó)際化，所從事的業(yè)務(wù)也很?chē)?guó)際化，他更擅長(zhǎng)把國(guó)際市場(chǎng)作為他的主戰(zhàn)場(chǎng)。從客觀(guān)因素講，政商關(guān)系是在內(nèi)地和香港做生意的一個(gè)“法門(mén)”，這也是理念“國(guó)際化”的李澤鉅的弱勢(shì)，因此李嘉誠(chéng)大手筆轉(zhuǎn)場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)讓自己承擔(dān)民意與聲望的負(fù)面評(píng)價(jià)，是在助接班人輕裝上陣，為接班人減輕壓力。
