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      企業(yè)如何在養(yǎng)老領(lǐng)域盈利?

      作者:遠(yuǎn)達(dá) 來源:中國日報(bào)網(wǎng)
      2014-07-31 17:57:58

      中國日報(bào)網(wǎng)7月31日報(bào)道,外媒稱中國的老齡化人口增長迅速,但如果企業(yè)想通過養(yǎng)老市場盈利,不能盲目模仿西方模式。

      中國養(yǎng)老市場擁有無盡商機(jī)?

      《金融時報(bào)》七月下旬發(fā)表絲路顧問公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理Ben Simpfendorfer的文章稱,北京南郊的樂成養(yǎng)老院生活環(huán)境看起來非常不錯。起居室擺滿了書籍、盆栽和麻將桌。臥室里寬敞明亮,設(shè)備齊全,跟歐洲、美國的標(biāo)準(zhǔn)配置相比也沒什么不同。

      在外行人看來,中國的老齡人口越來越多,樂成養(yǎng)老院似乎有著無盡商機(jī)。但這實(shí)際上是個誤會。

      中國的老齡化人口的確增長迅速。但就百分比而言,這種增長規(guī)模并不是很大,事實(shí)上跟柬埔寨、老撾和越南差不多。中國情況的特殊之處在于,這個國家的年輕人數(shù)量在減少。預(yù)計(jì)2015年到2030年,中國30歲以下年輕人數(shù)量將下降1.18億,這個數(shù)字非常驚人。

      對于那些想要涉足養(yǎng)老行業(yè)的經(jīng)營者來說,年輕人數(shù)量的減少正是讓他們頭疼的原因所在。老人很多,勞動力卻不夠用。

      很多養(yǎng)老護(hù)工是農(nóng)民工或前國營單位的下崗職工。這些人除了做護(hù)工,還有別的職業(yè)可以選擇,如酒店保潔人員或工廠工人。中國的勞工市場本就供不應(yīng)求,養(yǎng)老行業(yè)就業(yè)者的忠誠度非常低,人員流動性很大。

      很多養(yǎng)老護(hù)工還缺乏職業(yè)素養(yǎng)。在中國,護(hù)工并不是一個令人艷羨的職業(yè),跳槽的現(xiàn)象非常普遍。養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營者主要的商業(yè)模式就在于提供專業(yè)的老人護(hù)理,人員流失讓它們舉步維艱。

      這就導(dǎo)致像樂成這樣的私人養(yǎng)老院只是表面上風(fēng)光。

      科技創(chuàng)新才是王道

      企業(yè)如何在養(yǎng)老領(lǐng)域盈利?
       
      圖為四川省華鎣市慶華鎮(zhèn)寶馬坎村的老人們在利用健身器材鍛煉身體。

      中國萬科和綠城等大型房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)開始進(jìn)軍養(yǎng)老行業(yè),而且以后還會有更多的投資者加入進(jìn)來。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年10月,保險部門已經(jīng)在養(yǎng)老行業(yè)投資了大約50億人民幣,并且這一數(shù)字還將進(jìn)一步大大增加。

      但企業(yè)需要開創(chuàng)革新舉措應(yīng)對勞工難題,才能成為真正贏家。中國工廠正在以自動化來應(yīng)對勞動力短缺,與此類似,養(yǎng)老行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營者可能也會訴諸科技,來解決相同的短缺問題。

      盡管勞動力短缺是中國養(yǎng)老行業(yè)當(dāng)前最尖銳的挑戰(zhàn),但它也會促使中外企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新以作應(yīng)對。在中國,養(yǎng)老還只是剛剛起步,不應(yīng)指望它模仿西方模式。

      延伸閱讀:美華人養(yǎng)老可辦理反向貸款 房產(chǎn)變“提款機(jī)”

      可持續(xù)盈利的模式

      《南華早報(bào)》七月下旬發(fā)表Langi Chiang的報(bào)道稱,中國大陸老齡化人口規(guī)模龐大。保險公司和開發(fā)商著手從事為老人提供住宅和養(yǎng)老服務(wù),卻因收費(fèi)高昂而市場慘淡。他們尚未找到一種可靠方式,確保養(yǎng)老業(yè)務(wù)能夠盈利。

      養(yǎng)老領(lǐng)域的潛在商機(jī)似乎非常巨大。到2025年時,大陸60歲以上的老人預(yù)計(jì)將超過3億,這將形成一個價值數(shù)萬億的產(chǎn)業(yè)。

      十年前,這種前景吸引了一些投資者。近年來,更多企業(yè)投身養(yǎng)老領(lǐng)域,其中就包括大陸最大的開發(fā)商萬科和保險巨頭中國人壽。

      但他們并未解決如何吸引足夠多的客戶并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利的問題,如在哪里開發(fā)項(xiàng)目、應(yīng)提供何種服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何等等。

      目前,大陸老人的養(yǎng)老觀念尚未更新,更愿意把錢緊緊握在自己手里,排長隊(duì)等著進(jìn)入數(shù)量有限、由政府補(bǔ)貼的老年服務(wù)中心。大多數(shù)老人跟親人同住。

      綠色地產(chǎn)商朗詩地產(chǎn)董事長田明表示:“我們積極籌備了各種養(yǎng)老服務(wù),但盈利有限。我沒看到任何成熟的商業(yè)模式,穩(wěn)定的目標(biāo)客戶人群也尚未形成?!?/p>

      田明稱,公司正等著上世紀(jì)五六十年代出生的人們退休。這些人適逢大陸改革開放,在財(cái)力上和精神上更能接受社會養(yǎng)老。

      同時,田明正在利用5個新項(xiàng)目測試3種不同的模式。

      其中兩個項(xiàng)目將于今年晚些時候在南京和常州啟動。這兩個項(xiàng)目將在住宅開發(fā)中,利用原本為商鋪預(yù)留的空間,提供大約200個床位用于出租,而非出售。

      南京和無錫另有兩個在建的項(xiàng)目,其中的公寓樓將為老人提供便利服務(wù)設(shè)施。而田明規(guī)劃的第五個項(xiàng)目則會是一個日間護(hù)理中心。

      養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加重,可能會拖累中國經(jīng)濟(jì)增長前景。為了鼓勵私人投資幫助分擔(dān)養(yǎng)老壓力,中央政府出臺了一系列的支持措施。其中一項(xiàng)規(guī)定降低了養(yǎng)老服務(wù)提供商拿地的成本,另一項(xiàng)規(guī)定則旨在加速養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)。

      盡管政府做出了種種努力,開發(fā)商的試點(diǎn)項(xiàng)目也進(jìn)行了十年有余,但在養(yǎng)老領(lǐng)域盈利仍然是最大的挑戰(zhàn)。

      遠(yuǎn)洋地產(chǎn)兩年前開始涉足養(yǎng)老行業(yè),但該公司執(zhí)行總裁李明表示,他還需要3-5年的時間,才能在討論細(xì)節(jié)時更有底氣。“我們還有很長的路要走,現(xiàn)在我也只能說一些概念性的東西。”

      中國人壽是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的最大股東。去年,中國人壽將它在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股份增至29%,支持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的養(yǎng)老業(yè)務(wù)繼續(xù)開展。

      其他如平安保險、泰康人壽和新華人壽等保險公司,都在老人住宅和老年護(hù)理服務(wù)方面有所投資。

      遠(yuǎn)洋地產(chǎn)去年7月在北京開設(shè)了第一個養(yǎng)老項(xiàng)目,美國駐華大使和大陸高層官員參加了該項(xiàng)目的啟動儀式。

      Emeritus是一家在生活輔助行業(yè)領(lǐng)先的美國企業(yè),它為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)提供設(shè)計(jì)和配給建議,并負(fù)責(zé)管理人員、護(hù)士和看護(hù)人員的培訓(xùn)。

       

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