記者：王超 安德魯?穆迪
中加漁業(yè)公司從拖網(wǎng)漁船上卸貨。公司在加蓬共有10艘拖網(wǎng)漁船，捕撈的魚90%在加蓬銷售。
《中國日報》王超攝
中國的漁業(yè)公司曾在加蓬財源廣進，而今已今非昔比。
26年前，林偉的公司入駐加蓬首都利伯維爾，他在辦公室門口栽下了一棵香蕉樹苗。如今這棵樹苗已長成參天大樹，在海風的吹拂下恣意地搖曳。偶爾，林偉會摘下一簇香蕉，為自己和同伴補充一些能量。
林偉 中加漁業(yè)公司總經(jīng)理
51歲的林偉是中加漁業(yè)公司的總經(jīng)理，他在大連的海灘上長大，那里是中國東北最重要的港口。在過去20多年的職業(yè)生涯中，他幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，先是幾內(nèi)亞，然后是阿根廷，最后到了加蓬。
加蓬中加漁業(yè)公司的誕生頗為偶然，仿佛一只裝著信物的漂流瓶，不經(jīng)意漂到了加蓬的海岸。公司之所以選擇在加蓬安營扎寨，是響應(yīng)中國政府“走出國門”的號召。當時，為了開拓海外貿(mào)易，政府為每個沿海城市精心選配了一個“姐妹城市”，而大連的姐妹城市正是加蓬的首都利伯維爾。
那時，加蓬只有漁夫手中的幾百條小船，規(guī)?；牟稘O產(chǎn)業(yè)尚未建立，而且從整個非洲來看，當時也很難看到中國企業(yè)的存在。
一些中國建筑公司懷揣著夢想來到這片大陸，靠著國家援建項目，這些公司在最初階段取得了一些成功。但后來，隨著援建項目的減少，他們在非洲的業(yè)務(wù)受到很大影響。
相比之下，中加漁業(yè)公司正如門前的那棵樹，顯現(xiàn)出生機勃勃，欣欣向榮的景象，它和另外一家中國漁業(yè)公司各自擁有10艘拖網(wǎng)漁船。
這兩家公司占據(jù)了加蓬漁業(yè)80%的市場份額。林偉更是擁有加蓬最大的拖網(wǎng)漁船，每艘的捕魚量都高達200噸。
加蓬有綿延800多公里的海岸線，赤道將這個國家一分為二。沿著海岸線的暖流為諸如紅鯛魚等魚類提供了良好的繁殖環(huán)境。這里的許多魚與中國頗為不同，其中一些成為中國高檔飯店里價格不菲的美味佳肴。
然而，中加漁業(yè)公司90%的捕魚量是在加蓬當?shù)劁N售。
“相對于裝船運回中國，在當?shù)劁N售利潤更大，”林偉說，“當?shù)氐牧闶蹆r格確實很高?！?/p>
2012年，據(jù)《商業(yè)周刊》的一篇報道，利伯維爾在全球城市生活成本排行中位列19，比巴黎還要高。在那里，一千克大米的價格超過7美元。
加蓬的稅收嚴重依賴石油等自然資源，相比之下，農(nóng)業(yè)發(fā)展卻非常滯后，幾乎一切生活所需，包括肉類和蔬菜，都源于進口。
林偉說：“我們所捕的魚有十分之一運往中國，而且主要是當?shù)貨]有銷路的魚類，比如烏賊和帶魚。”
雖然近些年來捕撈過程均由機器完成，但是捕魚這一行仍是非常艱辛的工作。中加漁業(yè)公司的捕撈船總要航行10個小時才能到達作業(yè)海域，船員們每次出海都要一個多月才能回到家中。
在一個多月的時間內(nèi)，漁船需要撒網(wǎng)、收網(wǎng)，并將捕撈的魚進行分類，然后裝入大型的冷庫之中。每當拖網(wǎng)漁船返航時，魚販就像海鷗一樣守候在港口，等待與船主達成一筆利潤豐厚的交易。不久，這些魚就會出現(xiàn)在利伯維爾各家飯店的餐桌上。
中加漁業(yè)公司共有120名員工，其中一半為船員，他們大多數(shù)來自中國。所以每當船員出海，公司偌大的庭院便會空空蕩蕩。
林偉說：“捕魚很艱苦，當?shù)厝撕苌僭敢鈴氖逻@一行業(yè)?！背舜瑔T，公司其他雇員幾乎都是當?shù)厝?，他們擔任著職員、司機或保安的工作。
加蓬附近的漁場曾是中加漁業(yè)公司的搖錢樹，公司在此獲取的利潤遠遠超出國內(nèi)所得。但是，林偉說，如今這樣的日子已一去不復(fù)返，因為加蓬與中國一樣，勞動力成本不斷上漲，利潤隨之大幅下滑。
林偉說，由于每次出海船員都要與家人分別一月之久，加上船上空間狹窄，空氣污濁，這種極端惡劣的環(huán)境，也使招募船員變得非常困難。
當?shù)厝瞬辉笍氖逻@份工作，公司只能從中國招募船員。即使報酬可觀，仍然難以吸引中國漁民來到這片陌生的大陸。
“由于中國的工資在不斷升高，只有出更高的工資才能將國內(nèi)漁民吸引到加蓬?！?/p>
十年前，船員的月工資僅為2500元（400美元），而今已翻了一番。
相比之下，法屬非洲地區(qū)比其他地區(qū)更加難以招商引資。所以，15個月前，加蓬政府宣布將英語作為國家第二語言。新華社曾引用一位總統(tǒng)發(fā)言人的話說：“如果不講英語，你將寸步難行。”
表面看來，推廣英語有利于外國企業(yè)入駐加蓬，但同時，林偉發(fā)現(xiàn)，最近的政局變動對中加漁業(yè)公司來說卻不見得是什么好事。
林偉說，自2009以來，公司的經(jīng)營每況愈下，更新經(jīng)營許可證也變得越來越難。他抱怨說，環(huán)保團體對捕魚行業(yè)吹毛求疵，橫加指責，因為這些環(huán)保團體受到美國和法國咨詢機構(gòu)的挑撥而對中國企業(yè)設(shè)置障礙。
中國駐加蓬大使館經(jīng)濟參贊吳景春證實說，他從其他駐加蓬的中國公司那里也聽到了許多類似的抱怨。
毋庸置疑，政治的復(fù)雜性已影響到了中國公司在加蓬的經(jīng)營。
“在石油、天然氣開采等重大支柱性產(chǎn)業(yè)中，西方國家早已一手遮天，中國公司很難參與其中。近年來，西方國家又將注意力轉(zhuǎn)到漁業(yè)和木材等次級產(chǎn)業(yè)中?！绷謧フf，他的公司現(xiàn)在申請新的漁船作業(yè)要等待數(shù)月才有答復(fù)，其他中國公司也面臨著類似的問題。
加蓬政府有關(guān)部門的這種拖沓，不僅對中國公司造成嚴重影響，甚至為許多魚販帶來了失業(yè)的威脅。
林偉說：“商業(yè)機遇也要付出代價，我們必須適應(yīng)新的情況。一方面，要遵守加蓬的法律，另一方面，也要追求經(jīng)營多樣化，在水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C。”
翻譯：孟晨
編輯：何川江 盧菁
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