就在被稱為智能電視元年的2013年歲末，數(shù)碼視訊（300079）突發(fā)公告，宣布建設(shè)OTT TV業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺。同時宣布與優(yōu)酷土豆結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方共同傾注資源，在數(shù)碼視訊運(yùn)營的OTT TV終端上,開展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與電視相關(guān)聯(lián)的OTT TV業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)電視新模式出現(xiàn)，有望真正盤活巨量電視用戶
2013年智能電視市場突然變得炙手可熱。但與智能手機(jī)相比，智能電視的發(fā)展明顯過于緩慢，用戶數(shù)勉強(qiáng)達(dá)到千萬級，這其中的主要原因不是技術(shù)問題，而是缺乏一種運(yùn)營模式將龐大的數(shù)億戶電視機(jī)用戶盤活。同時，修訂后《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》將在春節(jié)后實施，將提高對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的監(jiān)管和對盜版內(nèi)容的打擊力度，也會讓以內(nèi)容見長的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒失去市場。而廣電運(yùn)營商將成為數(shù)字電視向智能電視轉(zhuǎn)化中的“源頭”和“主體”。
數(shù)碼視訊早在2010年就開始布局智能電視市場，作為廣電行業(yè)內(nèi)市值最高的企業(yè)，在開拓互聯(lián)網(wǎng)電視市場之初，現(xiàn)金流良好，凈利潤70%，且手握15億現(xiàn)金的數(shù)碼視訊并沒有盲目大規(guī)模發(fā)布智能終端產(chǎn)品，而是直接定位在OTT TV運(yùn)營級別上。因為國內(nèi)的智能電視市場很難通過一款智能機(jī)頂盒發(fā)展到運(yùn)營級別的用戶群，“蘋果模式”很難在智能電視領(lǐng)域被效仿。打造開放的，內(nèi)容業(yè)務(wù)聚合，以服務(wù)最終用戶為目的，同時適應(yīng)廣電運(yùn)營環(huán)境的OTT TV平臺才可能真正盤活中國智能電視市場。
本次數(shù)碼視訊發(fā)布的OTT TV運(yùn)營平臺由此應(yīng)運(yùn)而生，該平臺將開展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與電視相關(guān)聯(lián)的OTT TV業(yè)務(wù)，其中，數(shù)碼視訊負(fù)責(zé)建設(shè)OTT TV業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺和引入國家合法的OTT業(yè)務(wù)牌照商，負(fù)責(zé)OTT終端發(fā)放及發(fā)展用戶；優(yōu)酷土豆負(fù)責(zé)提供雙方合作所需的OTT視頻內(nèi)容并保證其合法性。雙方利用各自現(xiàn)有的資源全面合作，并各自建立合作項目組，共同開展各項增值業(yè)務(wù)等全新產(chǎn)品的策劃、開發(fā)和推廣。
數(shù)碼視訊的OTT TV平臺優(yōu)勢明顯
廣電行業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體DVBCN分析道，數(shù)碼視訊運(yùn)營OTT TV平臺最大的優(yōu)勢在于，數(shù)碼視訊不是單純的終端設(shè)備生產(chǎn)商，而是全案系統(tǒng)提供商，數(shù)碼視訊實行的是云管端全民合作模式，還擁有互聯(lián)網(wǎng)電視支付牌照。作為全國運(yùn)營的廣電供應(yīng)商，與全國廣電關(guān)系良好，與幾乎所有省市廣電運(yùn)營商均有業(yè)務(wù)合作。其前端視頻通訊系統(tǒng)和條件接收系統(tǒng)，幾乎占據(jù)了整個廣電50%以上的市場份額，以超光網(wǎng)為代表的廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)正在全國逐步展開，公司本身現(xiàn)金流健康，現(xiàn)金儲備充沛。產(chǎn)品線最廣，業(yè)務(wù)帶動能力強(qiáng)，綜合實力在廣電供應(yīng)商中最強(qiáng)，拓展虛擬OTT 運(yùn)營的前景長期最好。其次，數(shù)碼視訊在影視劇投資制作上也是出手不凡，1年多的時間里，市場上近13部熱播影視劇背后均有數(shù)碼視訊的身影。而其體感游戲技術(shù)更是扼住了高端大屏電視游戲的上游。
作為智能電視重要功能的多屏互動，目前也只有數(shù)碼視訊的技術(shù)真正商用。此處更值得一提的是，數(shù)碼視訊的豐付支付平臺，是目前唯一的用戶電視支付、互聯(lián)網(wǎng)支付和移動支付牌照的第三方支付牌照商。未來智能電視上的付費(fèi)點(diǎn)播，電視購物，電視繳費(fèi)等業(yè)務(wù)大部分將通過電視支付平臺流轉(zhuǎn)。從前端，到系統(tǒng)，到第三方服務(wù)，到業(yè)務(wù)和內(nèi)容，數(shù)碼視訊歷時3年的戰(zhàn)略卡位已經(jīng)初具規(guī)模。
“設(shè)備-通道-內(nèi)容、服務(wù)”，數(shù)碼視訊發(fā)展軌跡清晰
據(jù)DVBCN分析，數(shù)碼視訊對有線運(yùn)營商，投資網(wǎng)絡(luò)、終端、平臺、服務(wù)的合作，最終都有利于運(yùn)營商。對SP/CP，考慮到其商業(yè)模式尚未定確定。通過虛擬運(yùn)營商終端或平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營，取得了風(fēng)險和收益的平衡。因此，憑借對廣電運(yùn)營商用戶資源的整合以及CP/SP 服務(wù)和內(nèi)容資源的整合，虛擬OTT 運(yùn)營商將成為一個平臺，為即將到來的OTT 爆發(fā)期卡位。
作為第三方供應(yīng)商，數(shù)碼視訊不存在與廣電運(yùn)營商的競爭關(guān)系，同時數(shù)碼視訊擁有廣電所需的“云-管-端”全線產(chǎn)品，可通過BT、BOT等模式與廣電運(yùn)營商展開互補(bǔ)合作。
另一方面，內(nèi)容和業(yè)務(wù)提供商也十分愿意與數(shù)碼視訊合作，憑借數(shù)碼視訊的廣電系資源，內(nèi)容提供商們可以方便的進(jìn)入巨量電視用戶市場，為日后的節(jié)目點(diǎn)播收費(fèi)和廣告收費(fèi)奠定基礎(chǔ)。所以，數(shù)碼視訊首次簽約就選擇在視頻網(wǎng)站中日均訪問量、覆蓋用戶數(shù)等指標(biāo)上排名第一的優(yōu)酷土豆也顯得順理成章。
經(jīng)過14年的發(fā)展，數(shù)碼視訊完成了設(shè)備提供商，通道構(gòu)建商的沉淀，目前正在積極成為內(nèi)容及服務(wù)聚合商。數(shù)碼視訊表示，公司下一步在三網(wǎng)融合、OTT業(yè)務(wù)運(yùn)營、智能終端的推廣以及為大數(shù)據(jù)、智能廣告、跨屏融合、體感技術(shù)、用戶行為分析、應(yīng)用商店等綜合應(yīng)用融合平臺方面將繼續(xù)大力開拓。
