IDC的數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，聯(lián)想全球PC出貨量達(dá)1170萬部，同比小幅增長。

分析師們認(rèn)為，對于聯(lián)想、華為等中國企業(yè)來說，要在美國和歐洲智能手機市場建立像蘋果、三星那樣的品牌認(rèn)知度會是一大挑戰(zhàn)。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，聯(lián)想今年第一季度智能手機出貨量為790萬部，為去年同期(250萬部)的三倍多，但全球市場份額只有3.7%。

為此《證券日報》就相關(guān)問題采訪了聯(lián)想集團CEO楊元慶。

《證券日報》：目前來看聯(lián)想十分重視pc+業(yè)務(wù)的開展，聯(lián)想對pc+業(yè)務(wù)的愿景是什么？

楊元慶：IT產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷重大的變革轉(zhuǎn)型，如果光看傳統(tǒng)個人電腦，增長是放緩的，但如果把傳統(tǒng)個人電腦加入智能手機、平板電腦這些新型的智能終端一并來看，則呈現(xiàn)出一種顯著增長的態(tài)勢。因此，聯(lián)想不僅要做好傳統(tǒng)個人電腦業(yè)務(wù)，還要做好PC+的業(yè)務(wù)，要在智能手機、平板電腦等移動互聯(lián)終端領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

《證券日報》：您認(rèn)為IT業(yè)務(wù)目前的發(fā)展趨勢是什么？

楊元慶：IT行業(yè)正呈現(xiàn)出計算化、移動化、消費化及人性化的四大趨勢。如今，幾乎所有的智能終端設(shè)備都具有計算能力，移動設(shè)備已經(jīng)無處不在，企業(yè)員工越來越多地自主選擇和購買個性時尚的消費類產(chǎn)品來進行辦公，而人與機器間的交互也將更加簡單、方便和人性化。

《證券日報》：智能手機方面聯(lián)想未來如何擴張？

楊元慶：智能手機方面，聯(lián)想計劃從中國進一步擴張至新興市場，然后進軍發(fā)達(dá)市場。公司的智能手機業(yè)務(wù)在中國可能已經(jīng)實現(xiàn)盈利，但當(dāng)前的焦點在于對研發(fā)和品牌推廣進行投資。智能手機毛利率好于PC，實現(xiàn)了規(guī)模就能夠賺錢。

《證券日報》：就全球各經(jīng)濟體的發(fā)展趨勢而言，美國市場和中國市場有何不同，您怎么看？

楊元慶：從增長表現(xiàn)看，目前歐洲增長較為乏力，面臨著諸多不確定性；美國市場則是不溫不火，但我擔(dān)心的是貨幣政策能否穩(wěn)定持續(xù)，這將成為美國市場增長的懸念；在中國，盡管經(jīng)濟增長不如前三十年那樣迅猛，但從長遠(yuǎn)來講依然積極樂觀。過去三十年，經(jīng)濟增長的主要推動力來自出口和政府投資，但消費潛力還沒有得到充分發(fā)掘，所以如果能夠充分啟動內(nèi)需，還將獲得可觀的增長。

《證券日報》：聯(lián)想的商業(yè)模式是什么？

楊元慶：商業(yè)模式是企業(yè)成功的重要因素，一家好的企業(yè)必須有一套平衡的商業(yè)模式。在IT市場，由于商業(yè)客戶需要更可靠耐用的產(chǎn)品，普通消費者則更注重產(chǎn)品的價格與時尚感。聯(lián)想為此建立了獨特的雙模式，一方面通過關(guān)系型模式服務(wù)企業(yè)客戶，一方面則通過交易型模式服務(wù)普通消費者，以這種端到端的商業(yè)模式來滿足不同用戶的需求。

《證券日報》：目前京東商城、淘寶都是在線銷售十分火爆，業(yè)界有一種說法認(rèn)為在線銷售未來必將取代實體店，您如何看？

楊元慶：我并不認(rèn)同，“看得見摸得著”的消費體驗?zāi)茏層脩舾判模髽I(yè)應(yīng)在兩種銷售模式中尋找到一種平衡。

《證券日報》：現(xiàn)在城鎮(zhèn)化是熱點問題，您能說說您對此的看法嗎？

楊元慶：城鎮(zhèn)化是中國未來的發(fā)展方向，是拉動中國內(nèi)需、進而促進經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。“現(xiàn)在中國的人均GDP只有美國的七分之一，消費在其中的貢獻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國，所以今后在內(nèi)需驅(qū)動方面還有很大潛力。如果能夠提升消費驅(qū)動力，中國未來還能高速增長幾十年。提振內(nèi)需，一方面要提高居民的可支配收入，一方面應(yīng)加強社會保障體系建設(shè)，讓人們敢花錢。

楊元慶，聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官。2001年，成為聯(lián)想集團總裁兼CEO。2011年11月2日，出任聯(lián)想集團董事長。

（證券日報）