2013年4月1日，太陽雨太陽能有限公司總裁陳榮華做客新華網(wǎng)，就城鎮(zhèn)化給太陽能行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)和網(wǎng)友展開在線交流。圖為訪談嘉賓陳榮華接受新華網(wǎng)專訪。新華網(wǎng) 郭小天 攝
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·陳榮華：未來光伏和光熱會并駕齊驅(qū)為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)
太陽能光伏產(chǎn)業(yè)面臨著很大的困局，這個困局的根本原因在于它的兩頭在外，它的技術(shù)和主要市場都在國外，主要生產(chǎn)放在國內(nèi)，這樣我們很難自己主宰自己的命運。所以當(dāng)遇到，比如國外雙反政策以后，企業(yè)就會受到很大沖擊。尚德是一個很值得尊重的光伏企業(yè)，但是在大的驅(qū)使下，它可能很難以一己之力來保證自己企業(yè)像以前一樣快速發(fā)展，這應(yīng)該是一個標(biāo)志性事件。同時也提醒我們其他光伏企業(yè)，要規(guī)避這種風(fēng)險。
光熱無論是市場還是技術(shù)都在國內(nèi)，是我們自己整個民族擁有的完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一個產(chǎn)業(yè)，它在全世界的地位非常高，目前太陽能光熱保有率世界第一，我們太陽雨的品牌也出口世界一百多個國家和地區(qū)。所以無論是國內(nèi)市場還是國外市場，光熱行業(yè)都在如火如荼的發(fā)展著。
太陽雨是2012年5月1號在滬市主板上市，這也是中國太陽能光熱第一股。這樣一個太陽能光熱第一股實際上給整個太陽能光熱產(chǎn)業(yè)在資本市場非常好的開始，我們希望涌現(xiàn)更多這樣的，無論是在主板還是創(chuàng)業(yè)板上市的公司。同時標(biāo)志著我們企業(yè)走到了另外一個全新的階段。原來我們的技術(shù)力量、市場力量和產(chǎn)品力量非常強(qiáng)，現(xiàn)在通過上市又注入了資本力量，到現(xiàn)在馬上開一年了，整個企業(yè)運行狀況非常良好，也是借上市的東風(fēng)，應(yīng)該說步入了健康可持續(xù)發(fā)展道路上。
·陳榮華：太陽能光熱產(chǎn)業(yè)每年為全國人民貢獻(xiàn)兩個綠色三峽
如果從一個單臺的產(chǎn)品來說，每一臺太陽能熱水器的節(jié)約面積大概在2到3平米，我們測算了一下，每一平米相當(dāng)于給地球種了一棵樹，如果是兩到三平方米，相當(dāng)于給地球種了6到9棵樹。2億平米是什么樣的概念呢？它的節(jié)能減排價值相當(dāng)于兩個三峽電站，太陽能整個光熱產(chǎn)業(yè)每年為全國人民貢獻(xiàn)了兩個綠色的三峽，應(yīng)該說它對環(huán)境的貢獻(xiàn)是非常大的，這種節(jié)能減排的效益也是非常驚人的。我們每年可以為國家節(jié)約3000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳7470萬噸，這是工信部非常精確的數(shù)據(jù)。在這種意識上，我們?yōu)榻ㄔO(shè)“美麗中國”一直貢獻(xiàn)著自己的力量。
圖為訪談嘉賓陳榮華。新華網(wǎng) 郭小天 攝
·陳榮華：新型城鎮(zhèn)化助推光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展
工信部肯定了太陽能光熱近年來的快速發(fā)展，說明它的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)形成了，它取得了良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效應(yīng)和環(huán)保效應(yīng)，但是也指出了一些客觀存在的問題，就是行業(yè)集中度比較低，企業(yè)發(fā)展水平差異比較大，所以這次制定了這樣一個意見，就是要支持三家年產(chǎn)銷量300萬臺以上的企業(yè)。
我們在整個太陽能行業(yè)占有率肯定是第一的，目前我們是接近300萬臺的水平，2013年達(dá)到300萬臺應(yīng)該說問題不大，應(yīng)該說工信部還是非常厲害的。一個太陽能企業(yè)達(dá)到了50萬臺到100萬臺才有資格存活，在100萬臺到200萬臺之間屬于二線企業(yè)，200萬臺以上的，目前只有我們一家企業(yè)，它是屬于一線企業(yè)。
2013年我們可能就會突破300萬臺，到2015年肯定沒有問題，我希望在2015年希望達(dá)標(biāo)的能夠達(dá)到三家，整個行業(yè)蓬勃發(fā)展起來，共同把市場蛋糕做大。我在另外一個方面解讀這個政策，包括城鎮(zhèn)市場的推廣，指導(dǎo)意見在落實國家政策大力推廣太陽能熱水器部分提出了很多具體的實施方案，包括它說保障性住房、國家機(jī)關(guān)優(yōu)先采用太陽能的熱水系統(tǒng)，包括醫(yī)院、賓館、游泳池等單位優(yōu)先采用太陽能熱水系統(tǒng)，這種指導(dǎo)意見為我們太陽能系統(tǒng)進(jìn)城鋪平了道路。所以我從另外一個意義上解讀這個政策，如果說2009家電下鄉(xiāng)政策為太陽能熱水器順利下鄉(xiāng)保駕護(hù)航的話，這個意見實際上為太陽能熱水系統(tǒng)進(jìn)城提供了一個良好的開局。
工信部的這則消息，其實不光對您這家企業(yè)打開了通道，對光熱企業(yè)更多家企業(yè)打開了通道。這次非常好的是知道這樣一個產(chǎn)業(yè)集中度要提高，集中度提高非常好的就是淘汰落后產(chǎn)能，把整個產(chǎn)業(yè)層次提高，為國家能源戰(zhàn)略鋪墊很好的基礎(chǔ)。尤其又提到了幾個規(guī)模，300萬臺以上，100萬臺以上，這對行業(yè)發(fā)展是非常有利的。
·陳榮華：太陽雨提出“擁抱城鎮(zhèn)化”概念 尊重消費者體驗
在城鎮(zhèn)化推進(jìn)過程中，太陽雨曾經(jīng)提出來一個觀點，叫“擁抱城鎮(zhèn)化”，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程是一個大勢所趨，我們經(jīng)常說優(yōu)勢是扛不過趨勢的，所有事情都要順勢而為。順勢而為過程中主要是采取一些主動的態(tài)度，比如說在太陽能熱水系統(tǒng)和城鎮(zhèn)化結(jié)合過程中，我們讓政府主動召喚你，我們要和政府相關(guān)部門、相關(guān)機(jī)關(guān)主動對接，我們甚至?xí)娇h一級的政府，尤其是比較大的城鎮(zhèn)政府，和他們對接，太陽能熱水器在農(nóng)村得到很大的普及，消費者已經(jīng)對它有認(rèn)知了。
所以在城鎮(zhèn)化過程中，消費者特別容易接受這樣一個產(chǎn)品，這里就有一個溝通工作就是要提前設(shè)計，在整個方案設(shè)計之前就要介入，否則安裝起來不會那么美觀，不會和建筑結(jié)合的那么好。所以這個主動的姿態(tài)就是提前介入，提前設(shè)計，然后進(jìn)行整體安裝，這樣既能夠保持美觀，又能夠透過管道等一系列的預(yù)埋，讓太陽能的熱效率轉(zhuǎn)化更高。
應(yīng)該說在大型城市，由于很多時候?qū)τ谔柲芄鉄岬牟涣私?，可能會有一些排斥，但實際上當(dāng)我們把大量運用案例給他們做分享的時候，我們現(xiàn)在碰到的是一路綠燈的，都非常歡迎。因為有一個最基本的東西，就是消費者從心里面接受，這是很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。如果僅僅是政府機(jī)關(guān)或者是開發(fā)商接受這個東西是不行的，因為廣大農(nóng)村消費者有強(qiáng)烈的消費體驗，它完全省電。
·陳榮華：太陽雨的中國夢 讓綠色還原世界
陳榮華指出，太陽雨有一個企業(yè)自己的使命，讓陽光改變生活，讓綠色還原世界。這個使命表達(dá)了我們讓每個人的生活里都有陽光，讓陽光造福我們的生活。這就是太陽雨的中國夢。從產(chǎn)業(yè)層面來講，作為光熱行業(yè)的龍頭企業(yè)，能夠引領(lǐng)整個行業(yè)健康發(fā)展，帶動技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)升級和資本升級的話。我們董事長也說過，希望輔助更多行業(yè)的其他公司上市，希望行業(yè)有5家左右的上市公司，共同把行業(yè)做大做強(qiáng)。我以前發(fā)表過自己的一個觀點，只有擁有品牌行業(yè)，你才有行業(yè)品牌。如果整個行業(yè)都比較爛了，你再厲害也不可能有一個行業(yè)的品牌。
所以從太陽雨自身來講我們也提出一些自己的目標(biāo)，比如到2015年實現(xiàn)我們的三大目標(biāo)，無論是品牌目標(biāo)、銷量目標(biāo)還是社會責(zé)任目標(biāo)，我們希望從領(lǐng)軍品牌真正成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，這是我們的第一大目標(biāo)。因為目前我們的市場占有率是絕對。第一，但是在技術(shù)占有率和研發(fā)層面上還得做到領(lǐng)導(dǎo)品牌業(yè)績有的位置。第二，到2015年底，希望累計推廣一億平方米的太陽能光熱面積，相當(dāng)于從3000萬臺到4000萬臺的太陽能。如果我們累計推廣4000萬臺太陽能，我們就給地球種了三四億棵樹，這是我們的一個夢想。
第三，從社會責(zé)任上，因為我們有一個太陽雨公益慈善資金，它專門推廣陽光浴室，為偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)、福利機(jī)構(gòu)，他們洗不上熱水澡，那我們給他們建設(shè)陽光浴室。
