網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂把企業(yè)知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成贏利能力
日前《上海商報(bào)》報(bào)道，據(jù)已公布的983家中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司2012年度業(yè)績快報(bào)顯示，整體業(yè)績較為低迷，盈利能力創(chuàng)09年來新低，專家點(diǎn)評全球經(jīng)濟(jì)不景氣是主因。事實(shí)上，持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給各行業(yè)企業(yè)、尤其是勞動(dòng)力密集型企業(yè)帶來了極大的沖擊，企業(yè)總體的盈利能力都在下降。行情不景氣，再加上日益攀升的原材料及人力成本，雙重夾擊下，企業(yè)發(fā)展的壓力增大，甚至不少企業(yè)面臨生存的困境。在這種未來發(fā)展變化莫測的市場氣氛中，每家企業(yè)都在接受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尋找新的利潤增長點(diǎn)，打造出一個(gè)適合自己的盈利模式，提升企業(yè)贏利能力成為當(dāng)前擺在每家企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問題。
企業(yè)贏利能力的源泉在于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，即企業(yè)具有競爭對手難以模仿的核心能力，這種能力能夠使企業(yè)持續(xù)地為客戶創(chuàng)造較于競爭對手的更大價(jià)值。毫無疑問，只有知識資產(chǎn)才能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，因?yàn)樗亲?/span>難以被模仿與交易的。尤其經(jīng)驗(yàn)、技能和心智模式等這些隱性知識，是企業(yè)最為持久的競爭能力所在。
事實(shí)上，在當(dāng)今多變的環(huán)境中，企業(yè)擁有的知識資源僅僅能提供暫時(shí)的競爭優(yōu)勢，要維持并擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢必須比競爭對手更快地獲取、創(chuàng)造、傳播和使用新知識。換句話說，企業(yè)必須擁有能夠持續(xù)生產(chǎn)、傳遞知識的能力，也要擁有較強(qiáng)的知識管理和學(xué)習(xí)應(yīng)用能力，從而不斷地進(jìn)行知識創(chuàng)新，并利用知識創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
那么企業(yè)該如何具備這些能力呢？基于當(dāng)前眾多企業(yè)對于提升核心競爭力的迫切渴求，致力于幫助用戶“打造自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”的云學(xué)堂，結(jié)合十多年的教育服務(wù)戰(zhàn)略能力和為全國百余家企業(yè)提供在線知識管理應(yīng)用助力其成功發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，指出企業(yè)建立并擁有自己的在線大學(xué)，把獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)、技能和信息等知識資源積累整合，通過組織學(xué)習(xí)、分享等，把個(gè)人知識和能力向組織的知識和能力轉(zhuǎn)化，使知識和能力聚焦，產(chǎn)生更大的合力，是最便捷、經(jīng)濟(jì)、有效的方式。
然而，市場已有的相關(guān)產(chǎn)品，更多傾向于通用知識的內(nèi)部學(xué)習(xí)，不僅難以把企業(yè)最為珍貴的隱性知識顯性化，而且投入成本高、產(chǎn)品功能過于復(fù)雜，根本無法實(shí)現(xiàn)借助知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)化提高企業(yè)贏利能力的期望。云學(xué)堂緊跟市場需求步伐，從企業(yè)用戶核心利益出發(fā)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，即將推出云學(xué)堂®企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。這款產(chǎn)品主要服務(wù)于企業(yè)的員工、客戶和合作伙伴，通過幫助企業(yè)獲取、創(chuàng)建、管理、學(xué)習(xí)、分享信息和知識資產(chǎn)，推動(dòng)把企業(yè)的知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為競爭力，從而提升企業(yè)的贏利能力。這些對于正在尋求提升競爭力的中國企業(yè)來說是非常有價(jià)值的。
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了大變局，明智的企業(yè)應(yīng)該借勢尋機(jī)、采取積極姿態(tài)，提升核心競爭力，放飛勇敢的心。
